
- •2. Тематичний план дисципліни
- •3. Зміст дисципліни за темами
- •Тема 1. Основи сучасної теорії організації
- •Тема 2. Організаційне проектування як система знань
- •Тема 3. Діагностування організаційних параметрів системи
- •Тема 4. Організаційне проектування виробництва
- •Тема 5. Організаційний дизайн підсистем управління фірмою
- •Тема 6. Проекти організації праці персоналу підприємства
- •Тема 7. Проектування організації соціосистеми підприємства
- •Тема 8. Комплексне організаційне проектування
- •Тема 9. Планування впровадження організаційних проектних рішень
- •Тема 10. Оцінка ефективності реалізації організаційних проектів
- •4. Плани семінарських (практичних) занять
- •Заняття 1
- •«Сучасні теорії організації»
- •Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
- •План проведення заняття
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •5. Приклади типових практичних завдань
- •5.1. Навчальні задачі Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •5.2. Прикладні завдання
- •На основі уточнених посадових (робочих) інструкцій, які наведені у завданні 19, скласти матрицю відповідальності за формою, представленою у таблиці 4.10.
- •Матриця відповідальності підрозділів (виконавців) підприємства
- •Операційна карта ТехнологічнОго процесУ управління
- •Комплексне завдання «розроблення проекту організації виробництва, праці та управління» Розділ 1. Характеристика виробничого підрозділу
- •Розділ 2. Техніко-технологічна база виробництва підрозділу
- •Розділ 3. Розподіл та кооперування праці
- •Розділ 4. Організація обслуговування робочих місць
- •Розділ 5. Організація управління підрозділом
- •Розділ 6. Заходи із впровадження організаційних проектних рішень на підприємстві (цеху, дільниці)
- •Розділ 7. Показники організаційно-технічного рівня підприємства (цеху, дільниці)
- •6. Карта самостійної роботи студента
- •7. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів з дисципліни
- •8. Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання
- •9. Зразок модульного контрольного завдання
- •Кафедра економіки підприємств
- •10. Рекомендована література
- •10.1. Додаткова література
Інформаційні ресурси
Навчальні матеріали з переліку рекомендованої літератури:
Кукоба В.П. Організаційне проектування підприємства [Текст] : навч. посібник / В.П.Кукоба . – К. : КНЕУ, 2010. - 420 с.
Організація праці менеджера : Навч. посібник/ М.Д. Виноградський, А.М. Виноградська, О.М. Шканова. -К.: Кондор, 2003.-412c..
Основи охорони праці : Підручник/ М.П. Гандзюк, Є.П. Желібо, М.О. Халімовський. -К.: Каравела, 2003.-408c..
Охорона праці в Україні/ Ред. В.С. Ковальський. -К: Юрiнком Iнтер, 2000.-400c..
Заняття 7
«ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ СОЦІОСИСТЕМИ ПІДПРИЄМСТВА»
Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
Після завершення проведення поточного заняття студент буде:
знати порядок визначення соціального рівня трудового колективу та способів його підвищення
уміти розробляти пропозиції щодо покращення соціального забезпечення трудового колективу структурного підрозділу підприємства, розраховувати відповідні оціночні показники
План проведення заняття
А. Семінар-розгорнута бесіда відповідно до проблемних питань:
Складові соціотехнічного проектування
Соціотехнічне проектування внутрішнього середовища фірми.
Ергономічне та інженерно-технічне проектування виробничих процесів.
Особливості соціонічного проектування підприємницьких структур
Спосіб контролю – тестування з обраних питань
Б. Міні-кейс «Розрахунок показників організаційно-технічного рівня підприємства (цеху, дільниці)»
Спосіб контролю – звіт у формі розділу «Показники організаційно-технічного рівня підприємства (цеху, дільниці)»
Інформаційні ресурси
Навчальні матеріали з переліку рекомендованої літератури:
Кукоба В.П. Організаційне проектування підприємства [Текст] : навч. посібник / В.П.Кукоба . – К. : КНЕУ, 2010. - 420 с.
Букалов А. В. Соционика - новый подход к пониманию человека и общества. // Соционика, ментология и психология личности, 1996, N 1, 2-5
Теория организаций и основы менеджмента (в социальной сфере): Учебное пособие /Под ред. В.А.Абчука.- СПб.:Изд-во РГПУ им А.И.Герцена, 2001.-259с.
Заняття 8
«КОМПЛЕКСНЕ ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ПРОЕКТУВАННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКИХ СТРУКТУР»
Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
Після завершення проведення поточного заняття студент буде:
знати зміст і структуру комплексного організаційного проекту підприємства
уміти інтегрувати самостійні розділи організаційних проектів виробничих підрозділів і узгоджувати з головними параметрами передбачуваного проекту організації діяльності підприємства
План проведення заняття
А. Семінар-розгорнута бесіда відповідно до проблемних питань:
Системний підхід у оргпроектуванні.
Структура та зміст комплексного організаційного проекту підприємства
Технологія розробки комплексного організаційного проекту підприємства.
Спосіб контролю – тестування з обраних питань
Б. Міні-кейс «Узгодження параметрів складових проекту і їхня оптимізація»
Спосіб контролю – звіт у формі розрахункових таблиць «Відповідність поточних рівнів організації виробництва, праці і управління виробничого підрозділу еталонним значенням»
Інформаційні ресурси
Навчальні матеріали з переліку рекомендованої літератури:
Кукоба В.П. Організаційне проектування підприємства [Текст] : навч. посібник / В.П.Кукоба . – К. : КНЕУ, 2010. - 420 с.
Заняття 9
«ПЛАНУВАННЯ ВПРОВАДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ПРОЕКТНИХ РІШЕНЬ»
Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
Після завершення проведення поточного заняття студент буде:
знати способи, методи і основні стратегії впровадження організаційних проектних рішень
уміти розробляти заходи з імплементації організаційних проектів та їх складових на підприємствах
План проведення заняття
А. Семінар-розгорнута бесіда відповідно до проблемних питань:
Використовувані стратегії впровадження організаційних рішень.
Етапи впровадження організаційних проектів.
Процеси впровадження організаційних проектів.
Прогнози (плани) впровадження організаційних проектів підприємств та їх підрозділів.
Спосіб контролю – тестування з обраних питань
Б. Міні-кейс «Розроблення заходів із впровадження організаційних проектних рішень на підприємстві »
Спосіб контролю – звіт у формі розділу «Заходи із впровадження організаційних проектних рішень на підприємстві (цеху, дільниці)»
Інформаційні ресурси
Навчальні матеріали з переліку рекомендованої літератури:
Кукоба В.П. Організаційне проектування підприємства [Текст] : навч. посібник / В.П.Кукоба . – К. : КНЕУ, 2010. - 420 с.
Заняття 10
«ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ РЕАЛІЗАЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ»
Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
Після завершення проведення поточного заняття студент буде:
знати методи визначення ефективності організаційно-технічних заходів з упорядкування діяльності підприємства
уміти розраховувати суми економічних ефектів та показників ефективності організаційних проектів структурних підрозділів підприємств
План проведення заняття
Семінар-розв’язання проблемних завдань «Визначення ефективності реалізації організаційного проекту»
Спосіб контролю – розрахунок ефективності впровадження організаційного проекту виробничого підрозділу