
- •2. Тематичний план дисципліни
- •3. Зміст дисципліни за темами
- •Тема 1. Основи сучасної теорії організації
- •Тема 2. Організаційне проектування як система знань
- •Тема 3. Діагностування організаційних параметрів системи
- •Тема 4. Організаційне проектування виробництва
- •Тема 5. Організаційний дизайн підсистем управління фірмою
- •Тема 6. Проекти організації праці персоналу підприємства
- •Тема 7. Проектування організації соціосистеми підприємства
- •Тема 8. Комплексне організаційне проектування
- •Тема 9. Планування впровадження організаційних проектних рішень
- •Тема 10. Оцінка ефективності реалізації організаційних проектів
- •4. Плани семінарських (практичних) занять
- •Заняття 1
- •«Сучасні теорії організації»
- •Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
- •План проведення заняття
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •5. Приклади типових практичних завдань
- •5.1. Навчальні задачі Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •5.2. Прикладні завдання
- •На основі уточнених посадових (робочих) інструкцій, які наведені у завданні 19, скласти матрицю відповідальності за формою, представленою у таблиці 4.10.
- •Матриця відповідальності підрозділів (виконавців) підприємства
- •Операційна карта ТехнологічнОго процесУ управління
- •Комплексне завдання «розроблення проекту організації виробництва, праці та управління» Розділ 1. Характеристика виробничого підрозділу
- •Розділ 2. Техніко-технологічна база виробництва підрозділу
- •Розділ 3. Розподіл та кооперування праці
- •Розділ 4. Організація обслуговування робочих місць
- •Розділ 5. Організація управління підрозділом
- •Розділ 6. Заходи із впровадження організаційних проектних рішень на підприємстві (цеху, дільниці)
- •Розділ 7. Показники організаційно-технічного рівня підприємства (цеху, дільниці)
- •6. Карта самостійної роботи студента
- •7. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів з дисципліни
- •8. Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання
- •9. Зразок модульного контрольного завдання
- •Кафедра економіки підприємств
- •10. Рекомендована література
- •10.1. Додаткова література
План проведення заняття
А. Семінар-розгорнута бесіда відповідно до проблемних питань:
Проекти організації виробничих процесів у виробничих підрозділах.
Основні характеристики організаційних проектів систем обслуговування виробництва.
Проектування організації спеціалізованих виробництв.
Проектування організації високоавтоматизованих виробничих систем.
Спосіб контролю – тестування з обраних питань
Б. Міні-кейс «Визначення складу і параметрів розподілу та кооперування праці»
Спосіб контролю – звіт у формі розділу «Розподіл та кооперування праці»
Інформаційні ресурси
Навчальні матеріали з переліку рекомендованої літератури:
Кукоба В.П. Організаційне проектування підприємства [Текст] : навч. посібник / В.П.Кукоба . – К. : КНЕУ, 2010. - 420 с.
Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА. – 2007.-433с.
Заняття 5
«ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ДИЗАЙН У СФЕРІ УПРАВЛІННЯ ФІРМОЮ»
Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
Після завершення проведення поточного заняття студент буде:
знати організацію систем управління і методи її раціоналізації
уміти будувати і упорядковувати органи управління підприємства, визначати параметри організації їхньої діяльності
План проведення заняття
А. Семінар-розгорнута бесіда відповідно до проблемних питань:
Методологія оцінки стану елементів системи управління на підприємстві.
Проектування системи документаційного забезпечення управління фірмою.
Проектування організації системи управління.
Особливості дизайну організаційних структур управління суб’єкту господарювання.
Спосіб контролю – тестування з обраних питань
Б. Міні-кейс «Визначення параметрів організації управління підрозділом»
Спосіб контролю – звіт у формі розділу «Організація управління підрозділом»
Інформаційні ресурси
Навчальні матеріали з переліку рекомендованої літератури:
Кукоба В.П. Організаційне проектування підприємства [Текст] : навч. посібник / В.П.Кукоба . – К. : КНЕУ, 2010. - 420 с.
Теория организаций и основы менеджмента (в социальной сфере): Учебное пособие /Под ред. В.А.Абчука.- СПб.:Изд-во РГПУ им А.И.Герцена, 2001.-259с.
Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА. – 2007.-433с.
Організація праці менеджера : Навч. посібник/ М.Д. Виноградський, А.М. Виноградська, О.М. Шканова. -К.: Кондор, 2003.-412c..
Заняття 6
«ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ»
Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
Після завершення проведення поточного заняття студент буде:
знати основні правила і вимоги щодо організації робочих місць різних категорій персоналу та порядок їхнього проектування
уміти розробляти проекти організації робочих місць та порядок їхнього обсоуговування
План проведення заняття
А. Семінар-розгорнута бесіда відповідно до проблемних питань:
Дизайн організації робочих місць.
Розробка проектів обслуговування робочих місць.
Проекти відбору, розстановки та використання кадрів.
Спосіб контролю – тестування з обраних питань
Б. Міні-кейс «Визначення параметрів організації обслуговування робочих місць виробничого підрозділу»
Спосіб контролю – звіт у формі розділу «Організація обслуговування робочих місць»