Тема 10. Оцінка ефективності реалізації організаційних проектів

Сутність ефективності організаційного проекту. Ефективність, як головна оціночна характеристика діяльності суб’єкта господарювання. Основні та уточнюючі показники ефективності діяльності підприємства. Показники ефективності реалізації організаційного проекту.

Основні параметри для оцінки ефективності проекту.

Динаміка основних економічних показників діяльності підприємств після реалізації впровадження проектів. Чинники впливу на ефективність діяльності підприємств. Зростання вартості підприємства. Прибутковість діяльності та прибутковість впровадження проектів.

Методи оцінки ефективності оргпроекту. Ефект та ефективність за рахунок зниження трудовитрат. Оптимізація доходів та витрат проекту. Модель оцінки ефективності проектних рішень Р.Бускірка.

4. Плани семінарських (практичних) занять

Заняття 1

«Сучасні теорії організації»

Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті

Після завершення проведення поточного заняття студент буде:

знати сучасні теорії організації, організацій та організаційного конструювання, різновиди форм організацій та організаційного упорядкування, базові закони організації

уміти визначати різновиди організації та організаційних утворень, виявляти напрями розвитку організацій та їхнього упорядкування

План проведення заняття

Семінар-дискусія з елементами аналізу відповідно до проблемних питань:

1. Поняття, цілі та моделі організації.

2. Основні закони організації.

3. Способи і напрями розвитку організацій та їхнього упорядкування

Спосіб контролю – тестування з обраних питань

Інформаційні ресурси

Навчальні матеріали з переліку рекомендованої літератури:

1. Кукоба В.П. Організаційне проектування підприємства [Текст] : навч. посібник / В.П.Кукоба . – К. : КНЕУ, 2010. - 420 с.

2. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА. – 2007.-433с.

3. Садовский В.Н. Основания общей теории систем. – Москва: Наука, 1974.- 279.

Заняття 2

«ТЕОРЕТИЧНА ОСНОВА ОРГАНІЗАЦІЙНОГО ПРОЕКТУВАННЯ»

Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті

Після завершення проведення поточного заняття студент буде:

знати базові аспекти теорії організаційного проектування підприємств, різновиди організаційних проектів і загальні підходи щодо їхнього розроблення

уміти визначати стадії і етапи виконання основних робіт з організаційного проектування підприємств, формулювати цілі та завдання організаційного проектування підприємств, визначати відповідальних за досягнення цілей

План проведення заняття

А. Семінар-розгорнута бесіда відповідно до проблемних питань:

1. Сутність, цілі і завдання організаційного проектування

2. Різновиди упорядкувальних дій на підприємствах

3. Принципи організаційного дизайну систем.

4. Стадії та етапи організаційного проектування.

Спосіб контролю – тестування з обраних питань

Б. Міні-кейс «Формування передбачуваних узагальнених характеристик проектованого виробничого підрозділу»

Спосіб контролю – звіт у формі розділу «Характеристика виробничого підрозділу»

Інформаційні ресурси

Навчальні матеріали з переліку рекомендованої літератури:

1. Кукоба В.П. Організаційне проектування підприємства [Текст] : навч. посібник / В.П.Кукоба . – К. : КНЕУ, 2010. - 420 с.

Заняття 3

«ДІАГНОСТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ПАРАМЕТРІВ ФІРМИ»

Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті

Після завершення проведення поточного заняття студент буде:

знати способи і методи організаційної діагностики підприємств, склад і порядок розрахунку оціночних показників

уміти визначати поточний стан організації діяльності підприємств, розраховувати оціночні показники та їх інтерпретувати

План проведення заняття

А. Семінар-розгорнута бесіда відповідно до проблемних питань:

1. Проведення організаційної самодіагностики на підприємстві.

2. Особливості застосування метода інтерв’ю в організаційній діагностиці.

3. Система показників організаційної діагностики.

4. Етапи проведення діагностики стану організації на підприємстві.

5. Формалізація результатів організаційної діагностики суб’єкта господарювання.

Спосіб контролю – тестування з обраних питань

Б. Міні-кейс «Визначення складу і параметрів техніко-технологічної бази проектованого виробничого підрозділу»

Спосіб контролю – звіт у формі розділу «Техніко-технологічна база виробництва підрозділу»

Інформаційні ресурси

Навчальні матеріали з переліку рекомендованої літератури:

1. Кукоба В.П. Організаційне проектування підприємства [Текст] : навч. посібник / В.П.Кукоба . – К. : КНЕУ, 2010. - 420 с.

2. Садовский В. Н. Основания общей теории систем. - Москва: Наука, 1974.- 279.

3. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА. – 2007.-433с.

Заняття 4

«ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ПРОЕКТУВАННЯ ВИРОБНИЧИХ СИСТЕМ»

Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті

Після завершення проведення поточного заняття студент буде:

знати склад і структуру основних проектних рішень з організації виробництва на рівні виробничих підрозділів (цехів, дільниць), їхні базові еталони

уміти формулювати базові вимоги до організації виробничих процесів, визначати оптимальну виробничу структуру і склад виробничого обладнання, здійснювати просторове планування виробничих підрозділів, розробляти проекти організації виробництва дільниці (цеху)