Тема 6. Проекти організації праці персоналу підприємства

Основні методи розробки проектних рішень з організації праці. Методи праці та підходи до їх раціоналізації. Методики нормування й оплати праці. Методи оцінки й мотивації персоналу. Методи розв’язання трудових конфліктів. Методи атестації персоналу, робочих місць та фірми. Система трудових показників та їх взаємозв’язок.

Дизайн організації на робочих місцях. Основні принципи й методи проектування трудових процесів. Норми і правила організації робочих місць. Регламенти виконання трудових операцій. Розробка проектно-технічних рішень з оснащення та планування для робочих місць різних категорій працюючих. Структура та зміст розділів проекту організації робочих місць. Алгоритм розробки проектів організації робочих місць. Атестація та раціоналізація робочих місць.

Розробка проектів обслуговування робочих місць. Системи обслуговування робочих місць та їх різновиди. Основні вимоги до систем обслуговування робочих місць. Етапи проектування системи обслуговування робочих місць. Особливості організації робочих місць допоміжних робочих.

Проекти відбору, розстановки та використання кадрів. Процедури атестації працюючих.

Тема 7. Проектування організації соціосистеми підприємства

Підприємство як соціальна система. Визначення системи та її підсистем. Різновиди систем. Види соціальних організацій фірми та їх характеристика. Організаційні відносини у соціальному середовищі підприємства.

Соціотехнічне проектування. Соціальна та технічна складова господарських відносин на підприємстві. Технічна основа соціального середовища. Можливості та обмеження соціального проектування на підприємстві.

Ергономічне та інженерно-технічне проектування. Місце та роль ергономіки у організації діяльності фірми. Вимоги до ергономічних характеристик соціосистем. Технічні норми та нормативи у проектуванні социосистем.

Соціонічне проектування колективу. Соціоніка у системі проектних наук. Загальна методика визначення соціонічних індивідуумів. Позитивні та негативні відносини між соціонічними типами. Формування структурних підрозділів за соціонічними ознаками.

Тема 8. Комплексне організаційне проектування

Системний підхід у оргпроектуванні. Поняття й класифікація систем за основними критеріями. Властивості систем. Основні правила застосування системного підходу.

Структура та зміст комплексного організаційного проекту. Ініціативні проектні рішення. Робочі та техноробочі проекти. Проекти організації виробництва, праці та управління. Соціальні аспекти комплексних організаційних проектів підприємств та їх структурних підрозділів

Технологія розробки комплексного організаційного проекту підприємства. Основні етапи та стадії розробки проекту. Процедури реалізації проектних рішень. Контрольні цілі та контрольні дати проекту. Зміст робіт з розробки складників комплексного організаційного проекту підприємства та його підрозділів.

Тема 9. Планування впровадження організаційних проектних рішень

Стратегії впровадження організаційних рішень. Головні стратегії реалізації проектних рішень. Диференціація стратегічних дій в залежності від умов функціонування фірми.

Етапи впровадження організаційних проектів. Підготовка до впровадження у конкретних умовах діяльності підприємства. Цілісне та поетапне впровадження проектних рішень. Контроль виконання робіт з впровадження організаційного проекту. Аналіз результатів і визначення ефективності впровадження проекту.

Процеси впровадження організаційних проектів. Алгоритм виконання впроваджувальних робіт. Підготовка до впровадження організаційного проекту у конкретних умовах діяльності. Цілісне та поетапне впровадження проектних рішень. Контроль виконання робіт з впровадження оргпроекту. Аналіз результатів і визначення ефективності впровадження проекту системи.