
- •2. Тематичний план дисципліни
- •3. Зміст дисципліни за темами
- •Тема 1. Основи сучасної теорії організації
- •Тема 2. Організаційне проектування як система знань
- •Тема 3. Діагностування організаційних параметрів системи
- •Тема 4. Організаційне проектування виробництва
- •Тема 5. Організаційний дизайн підсистем управління фірмою
- •Тема 6. Проекти організації праці персоналу підприємства
- •Тема 7. Проектування організації соціосистеми підприємства
- •Тема 8. Комплексне організаційне проектування
- •Тема 9. Планування впровадження організаційних проектних рішень
- •Тема 10. Оцінка ефективності реалізації організаційних проектів
- •4. Плани семінарських (практичних) занять
- •Заняття 1
- •«Сучасні теорії організації»
- •Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
- •План проведення заняття
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •5. Приклади типових практичних завдань
- •5.1. Навчальні задачі Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •5.2. Прикладні завдання
- •На основі уточнених посадових (робочих) інструкцій, які наведені у завданні 19, скласти матрицю відповідальності за формою, представленою у таблиці 4.10.
- •Матриця відповідальності підрозділів (виконавців) підприємства
- •Операційна карта ТехнологічнОго процесУ управління
- •Комплексне завдання «розроблення проекту організації виробництва, праці та управління» Розділ 1. Характеристика виробничого підрозділу
- •Розділ 2. Техніко-технологічна база виробництва підрозділу
- •Розділ 3. Розподіл та кооперування праці
- •Розділ 4. Організація обслуговування робочих місць
- •Розділ 5. Організація управління підрозділом
- •Розділ 6. Заходи із впровадження організаційних проектних рішень на підприємстві (цеху, дільниці)
- •Розділ 7. Показники організаційно-технічного рівня підприємства (цеху, дільниці)
- •6. Карта самостійної роботи студента
- •7. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів з дисципліни
- •8. Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання
- •9. Зразок модульного контрольного завдання
- •Кафедра економіки підприємств
- •10. Рекомендована література
- •10.1. Додаткова література
Розділ 2. Техніко-технологічна база виробництва підрозділу
2.1. Перелік та зміст основних технологічних процесів виробництва
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Таблиця 2.1.
Циклограми багатоверстатного обслуговування (приклад)
№ Верс-тата |
Переходи операції |
Витрати часу |
1 |
Установити виріб і закріпити в пристосуванні |
|
|
Обробити за програмою в автоматичному режимі |
|
|
Зняти, перевірити розміри й покласти в тару |
|
|
Перейти на суміжний верстат |
|
2 |
Встановити виріб і закріпити в пристосуванні |
|
|
Обробити за програмою в автоматичному режимі |
|
|
Зняти, перевірити розміри й покласти в тару |
|
2.2. Склад та структура виробничого обладнання підрозділу
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
2.3. Регламент роботи виробничого обладнання
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
2.4. Виробничі зв’язки за технологічними процесами
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
2.5. Основні маршрути руху матеріальних потоків
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Рис. 2.1. Схема основних маршрутів руху матеріальних потоків підрозділу
Розділ 3. Розподіл та кооперування праці
3.1. Виробнича програма підрозділу
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
3.2. Трудомісткість виробничої програми
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
3.3. Чисельність виробничого персоналу та його структура за категоріями і професіями
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
3.4. Кількість робочих місць, їх планування та організація
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Рис. 3.1. Схема планування робочих місць
Рис. 3.2. Організація робочого місця верстатника
3.5. Режим роботи виробничого підрозділу
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
3.6. Система оплати праці та матеріального стимулювання виробничих робітників
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________