
- •Загальні вказівки.
- •Тема: Планування експлуатаційної діяльності готелю
- •Визначити експлуатаційну програму готелю на плановий рік, на підставі даних таблиці 1 та нижче приведеної інформації.
- •Розрахунок експлуатаційної програми готелю
- •Тема: Основні фонди та їх відтворення
- •Тема: Матеріально-технічне забезпечення готельних комплексів
- •Тема: Праця та заробітна плата у готельному господарстві
- •Витрати торгівельно-експлуатаційної діяльності готелю за рік в (тис. Грн.)
- •Необхідно розрахувати собівартість одного місця на підставі даних таблиці1 і результатів обчислень таблиці 3.
- •Розрахунок експлуатаційної програми
- •Слід розрахувати ціни за проживання в номерах на підставі даних таблиці 4.
- •Література
Необхідно розрахувати собівартість одного місця на підставі даних таблиці1 і результатів обчислень таблиці 3.
Таблиця 3.
Розрахунок експлуатаційної програми
Категорія номера |
Кількість номерів |
Всього місць в номерах |
Кількість днів в експлуатації |
Кількість місце-днів |
Люкс - 2-х місцевий |
21 |
|
80 |
|
1-місцевий І категорії |
44 |
|
200 |
|
2-місцевий І категорії |
164 |
|
250 |
|
ВСЬОГО |
229 |
|
-- |
|
При розрахунку собівартості слід ураховувати, що витрати по оплаті послуг сторонніх підприємств, тобто по утриманню будівель і споруд, а також загальновиробничі та загальногосподарські витрати відносяться на готель в розмірі 70%.
Слід розрахувати ціни за проживання в номерах на підставі даних таблиці 4.
Таблиця 4.
категорія номера |
Коефіцієнт комфортності |
Собівартість номера з урахуванням комфортності |
Нормативний прибуток (30%) |
Базова ціна розміщення |
ПДВ (20%) |
Готельний збір (20%) |
Вартість сніданку |
Розрахункова ціна розміщення (з сніданком) |
Люкс |
3,0 |
|
|
|
|
|
18,5 |
|
1-місцевий І категорії |
1,8 |
|
|
|
|
|
18,5 |
|
2-місцевий І категорії |
0,8 |
|
|
|
|
|
18,5 |
|
Методичні вказівки щодо вирішення задачі:
Абсолютна перевитрата тогівельно-експлуатаційних витрат готелю складає 263 тис. грн. (6318,4-6055,4).
Визначимо відносну економію (перевитрати) витрат торгівельно-експлуатаційної діяльності:
а) умовно-змінні планові витрати:
959+1020,6+(1603 * 0,2)+(845 * 0,2)+(880 * 0,2)+37=2682,2 тис. грн.
б) Умовно-постійні:
512,8+(1603 * 0,8)+(845 * 0,8)+130+24+(880 * 0,8)+17+27=3373,2 тис. грн; або 6055,4-2682,2=3373,2 тис. грн.
в) Темп зростання обсягу реалізації послуг:
12386,4:9080 * 100=136,4%.
г) Планові витрати перераховані на фактичний обсяг реалізації послуг:
(2682,2 * 1,364)+3373,2=7031,7 тис. грн.
д) Сума відносної економії витрат:
6318,4-7031,7= - 713,3 тис. грн.
Визначимо середню собівартість одного місця в готелі:
а) загальна собівартість по плану:
959+1020,6+(512,8 * 0,7)+1603+845+130+24+[(880+17+27+37) * 0,7] =
5613,3 тис. грн.
б) Експлуатаційна програма:
люкс: 21 * 2 * 80=3360 місце-днів;
1-місцевий І категорії : 44 * 200=8800 місце-днів;
2-місцевий І категорії : 164 * 2 * 250=82000 місце-днів.
ВСЬОГО: 3360+8800+82000=94160 місце-днів.
в) середня планова собівартість одного місця:
5613,3 тис. грн. : 94160=59,6 грн.
Визначимо ціни за проживання в номерах:
Люкс: (3 * 59,6)+(178,8 * 0,3)=232,44 грн. - базова ціна;
ПВД: 232,44 * 0,2= 46,49 грн;
готельний збір: 232,44 * 0,2= 46,49 грн.
Розрахункова ціна розміщення в люксі:
232,44+46,49 +46,49+18,5=343,92 грн.
Аналогічно слід розрахувати ціни по іншим номерам.
Задача 1 для самостійної роботи: Таблиця 1.
Статті витрат |
Варіант 1 |
Варіант 2 |
Варіант 3 |
|||
План |
Фактично |
План |
Фактично |
План |
Фактично |
|
1. Сировина і матеріали |
480 |
512,3 |
510,5 |
490,2 |
720 |
745,6 |
2. Паливо, енергія для технологічних цілей (гаряча вода, ліфти, інші електроприлади) |
510,8 |
556,7 |
490 |
520,5 |
765 |
815,8 |
3. Роботи та послуги виробничого характеру сторонніх підприємств (утримання будівель і споруд) |
257 |
263,4 |
270,2 |
280,5 |
386 |
405,0 |
4. Заробітна плата обслуговуючого персоналу |
800,2 |
810,4 |
792 |
803,2 |
1203 |
1241,5 |
5. Державне соціальне страхування |
308 |
312 |
305 |
309,2 |
463 |
478 |
6. Витрати по амортизації |
65 |
74,5 |
71 |
76 |
98 |
102,3 |
7. Знос МШП |
12 |
11,5 |
13,2 |
13,8 |
18 |
18,6 |
8. Загальновиробничі та загальногосподарські витрати |
|
|
|
|
|
|
у тому числі: |
|
|
|
|
|
|
8.1 Заробітна плата АКП |
440 |
452 |
448 |
460 |
660 |
681,3 |
8.2. Витрати на відрядження |
8,5 |
9,1 |
9,2 |
9,7 |
13 |
13,2 |
8.3. Канцелярські витрати |
12,5 |
12,2 |
13 |
12,9 |
18,2 |
18,1 |
8.4 Реклама |
18,5 |
19,1 |
19,2 |
20,1 |
28,0 |
28,5 |
ВСЬОГО |
2912,5 |
3033,2 |
2941,3 |
2996,1 |
4372,2 |
4547,9 |
Обсяг реалізації послуг |
5020,0 |
5622,4 |
4908.0 |
5500,0 |
6160,0 |
6900,0 |
Типова задача 2.
Визначте, чи вигідно керівництву готелю зниження ціни за розміщення в номерах з 300 грн. до 280 грн, якщо плануємий обсяг реалізації послуг на рік складає 1 млн, коефіцієнт еластичності попиту від ціни - 1,6.
Методичні вказівки щодо вирішення задачі :
Визначаємо темп зниження ціни:
20:300 * 100 = 6,7%
Визначаємо темп приросту продажу послуг:
6,7% * 1,6 = 10,72%
Визначаємо обсяг продажу послуг після зниження цін:
1 млн. * 1,1072=1,107 млн. послуг.
Порівнюємо виручку:
а) до зниження цін:300 грн. * 1 млн. послуг=300 млн. грн;
б) після зниження цін:280 грн. * 1,107 млн. послуг=309,96 ≈ 310 млн.грн.
в) 310 млн. грн.-300 млн. грн.= +10 млн. грн.
Задача 2 для самостійної роботи:
Таблиця 2.
Показники |
Варіант 1 |
Варіант 2 |
Варіант 3 |
|||
Базовий період |
Поточний період |
Базовий період |
Поточний період |
Базовий період |
Поточний період |
|
1. Ціна розміщення у номерах (грн) |
200 |
180 |
230 |
215 |
180 |
160 |
2. Плануємий обсяг реалізації послуг (одиниць) |
|
150000 |
|
120000 |
|
250000 |
3. Коефіцієнт еластичності від ціни |
|
1,8 |
|
2,3 |
|
2,8 |