7. Расчет критической точки безубыточности.

7.1. Теория.

Точка безубыточности – это такой объем реализации, при котором полученные доходы обеспечивают возмещение всех затрат и расходов, но не дают возможности получать прибыль, иначе говоря, это нижний предельный объем выпуска продукции, при котором прибыль равна нулю³.

    Дальнейшее  увеличение объема продаж приводит к появлению прибыли.

    Точка безубыточности находится графическим  и аналитическим способами. Графически она лежит на пересечении линий  объема продаж и полных издержек производства (в разбивке последних на постоянные и переменные)

    Точка безубыточности характеризуется следующими показателями: критическим (пороговым) объемом реализации; порогом рентабельности; запасом финансовой прочности и маржой безопасности (равняется долларовой разнице между доходом от безубыточных продаж и доходом от продаж на некотором уровне их объема).

    Порог рентабельности – это такая выручка  от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще и не получает прибыли. Запас финансовой прочности – это сумма, но которую предприятие может себе позволить снизить выручку, не выходя из зоны прибылей.

    Запас финансовой прочности у предприятия  с меньшей долей постоянных расходов выше, чем у предприятия с большой долей постоянных расходов.

    В данном разделе необходимо оценить, сколько следует выпустить и  реализовать продукции, чтобы покрыть  текущие затраты предприятия , чтобы  производство не оказалось убыточным, то есть достичь точки безубыточности.

Расчеты выполняются в рамках операционного анализа, исходя из следующей закономерности: с ростом объема производства и продаж удельные постоянные расходы на единицу продукции снижаются и обеспечивают увеличение прибыли.

Рассчитать критическую точку безубыточности по объему выручки от реализации и по количеству реализованных видов продукции. Расчет производится по всем трем видам продукции вместе и по каждому виду в отдельности.

Формулы для расчетов:

1)

где: – доля переменных расходов в цене одного вида продукции, или коэффициент пропорциональности;

– переменные расходы на один вид продукции;

– цена единицы вида продукции.

2)

где: – критический объем (стоимость) реализации вида тур. продукции;

– сумма постоянных расходов.

3)

где: – критическое количество продукции, единиц.

Зависимость изменения размера прибыли от объема реализации, от постоянных и переменных затрат, а также точку безубыточности представить на графике.

Обозначить на графике и рассчитать запас финансовой прочности, который равен разнице между объемом или количеством фактических продаж и объемом или количеством продаж по точке безубыточности.

7.2 Практическая часть.

Таблица 6

	Показатели	А	Б	В
Рабочие показатели	1.Постоянные расходы за год	170382	54962	44656
	2. переменные расходы за год	490680	269671	166233
	3. Количество продукции выпущенной за год	1440	480	360
	4. Цена за единицу продукции	528	778	674
Расчеты.	1.Переменные расходы на единицу изделия	118,3	114,5	124,0
	2. Доля переменных расходов в цене.	0,2241	0,1472	0,1841
	3.Критический объем реализации (руб.)	219598	64450	54735
	4.Критическое количество продукции (ед.)	416	83	81

1. Переменные расходы на единицу изделия = постоянные расходы за год разделить на количество продукции выпущенной за год

А=170382/1440=118,3 руб.

2. Доля переменных расходов в цене = переменные расходы на единицу изделия разделить на цену за единицу продукции

А=118,3/528=0,223

3. Критический объем реализации = постоянные расходы за год разделить на разницу единицы и доли переменных расходов в цене

А=170382/(1-0,223)=219598 руб

4. Критическое количество продукции = критический объем реализации разделить на цена за единицу продукции

А=219598/528=416 ед.

График модели А

Запас финансовой прочности=1440/415=3,46 раз

В нашем варианте точка безубыточности означает выпуск изделия модели А в количестве 415 единиц и объемом продаж этого изделия 219598 рублей. Эти минимальные величины являются критическими и при уменьшении приведут к появлению убытка. Поднимая эти показатели выше критической точки, мы повышаем прибыль. Разница между фактическим объемом продаж и критической точкой является запасом финансовой прочности.

В нашем примере по изделию модели А предполагается годовой выпуск 1440 единиц и объем продаж 760221 рублей, то есть в 3,46 раз больше критической точки.

Это свидетельствует о значительном запасе финансовой прочности предприятия.

График модели Б

Р(руб)

Запас финансовой прочности=480/83=5,79 раз

В нашем варианте точка безубыточности означает выпуск изделия модели Б в количестве 83 единиц и объемом продаж этого изделия 64450 рублей. Эти минимальные величины являются критическими и при уменьшении приведут к появлению убытка. Поднимая эти показатели выше критической точки, мы повышаем прибыль. Разница между фактическим объемом продаж и критической точкой является запасом финансовой прочности.

В нашем примере по изделию модели Б предполагается годовой выпуск 480 единиц и объем продаж 373328 рублей, то есть в 5,79 раз больше критической точки.

Это свидетельствует о значительном запасе финансовой прочности предприятия.

График модели В.

Запас финансовой прочности=360/81=4,43 раз

В нашем варианте точка безубыточности означает выпуск изделия модели В в количестве 81 единицу и объемом продаж этого изделия 54735 рублей. Эти минимальные величины являются критическими и при уменьшении приведут к появлению убытка. Поднимая эти показатели выше критической точки, мы повышаем прибыль. Разница между фактическим объемом продаж и критической точкой является запасом финансовой прочности.

В нашем примере по изделию модели В предполагается годовой выпуск 360 единиц и объем продаж 242523 рублей, то есть в 4,43 раз больше критической точки.

Это свидетельствует о значительном запасе финансовой прочности предприятия.