
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
Кафедра экономики и планирования
Конкретная ситуация
на тему: «Анализ и планирование расходов фирмы»
по дисциплине «Экономика фирмы» по магистерской программе 080100.68.08«Экономика фирмы»
Красноярск 2012
Составитель: д.э.н., проф. Терещенко Н.Н.
Рецензенты: д.э.н., проф. Бутова Т.Г., д.э.н., проф. Александров Ю.Л.
Обсуждено и утверждено на заседании кафедры Экономики и планирования (Протокол № 2 от «08» февраля 2012 г.).
И.о.зав.кафедрой
экономики и планирования Л. И. Подачина
Оглавление
|
Введение…………………………………………………………………… |
4 |
1. |
Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия |
5 |
2. |
Анализ расходов предприятия как основа планирования…………….. |
10 |
3. |
Планирование расходов предприятия…………..……………………..... |
14 |
|
Приложения |
|
Введение
Хозяйственная ситуация «Анализ и планирование расходов предприятия» выполняется магистрантами по дисциплине «Экономика фирмы» по магистерской программе 080100.68.08«Экономика фирмы»
Целью выполнения хозяйственной ситуации является:
закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплине «Экономика фирмы»,
овладение магистрантами методикой анализа и планирования основного показателя деятельности предприятия – расходов предприятия;
приобретение магистрантами практических навыков решения хозяйственных и управленческих задач на уровне конкретного предприятия в области оптимизации объема и структуры расходов предприятия.
Хозяйственная ситуация составлена на материалах конкретного предприятия, что позволяет магистрантам ознакомиться с практикой отчетности, анализа и планирования основных показателей деятельности предприятия, в том числе расходов согласно действующему законодательству.
1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
Предприятие осуществляет свою финансово-хозяйственную деятельность на потребительском рынке г. Красноярска и по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банках России. Общество использует и другие элементы фирменного стиля: печати со своим наименованием и указанием места нахождения и фирменным знаком, штампы, бланки с фирменным наименованием, эмблему, фирменный знак. Общество создано без ограничения срока деятельности.
Предприятие было создано 9.09.2002 г. в соответствии с действующим на территории РФ законодательством. В своей деятельности оно руководствуется Уставом и Учредительным договором, а также Гражданским кодексом и соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности. Головной офис общества находится в г. Екатеринбурге.
В анализируемом предприятии несколько учредителей. Все учредители (заинтересованные лица) могут принять участие в управлении, что отвечает их интересам, с одной стороны, а с другой, соответствует целям самого партнерского предприятия - получить максимальную прибыль - за счет четкой структуры управления отдельным направлением торговли.
Предприятие выполняет следующие функции:
Оптовая и розничная торговля мебелью.
Осуществление сбора и распространение коммерческой и экономической информации.
Форма торговли – самообслуживание.
Форма собственности предприятия - частная. Имущество общества составляют материальные и финансовые ресурсы, находящиеся на его балансе и являющиеся собственностью общества. Источниками образования имущества общества являются: личные средства участников в уставном капитале, а также дополнительные взносы в имущество общества и другое.
В соответствии с Уставом часть чистой прибыли распределяется среди учредителей пропорционально величине их вкладов, другая часть направляется на обновление товарного ассортимента, совершенствование материально-технической базы общества и другие затраты, возмещаемые за счет прибыли.
Режим работы административно - управленческого аппарата данного предприятия ежедневно, кроме субботы и воскресения, с 8.00 до 18.00, с перерывом на обед с 13.00 до 14.00. Оперативные работники работают ежедневно, кроме понедельника, с 8.00 до 20.00 без перерыва на обед.
Основной целью деятельности предприятия являются:
наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей потребителей продукцией, реализуемой предприятием в соответствии с уставными видами деятельности;
получение прибыли и реализация на ее основе социально-экономических интересов членов трудового коллектива и учредителей.
В соответствии с Уставом часть чистой прибыли, размер которой определяется Общим собранием, распределяется пропорционально количеству долей, которыми владеют участники. Порядок и сроки выплаты чистой прибыли определяется Общим собранием. Кроме того, необходимо отметить, что прибыль направляется на обновление товарного ассортимента, на цели НИОКР, совершенствование материально-технической базы функционирования деятельности общества и другие затраты, возмещаемые за счет прибыли.
В данной организации для достижения целей выделяется структура управления – представляющая собой совокупность взаимосвязанных элементов, связанных по функциям и полномочиям и обеспечивающая развития организации как единого целого. Данная структура является линейно – функциональной, так как линейным звеном является директор.
Необходимо отметить следующие положительные стороны данной структуры: высокая компетентность специалистов, высвобождение линейных руководителей от решения многих специализированных вопросов, личная ответственность руководителя за конечные результаты работы своего подразделения, построение связей «руководитель – подчиненный» по иерархической лестнице, при которой каждый работник подчиняется своему непосредственному руководителю.
Экономически значимая часть работников магазина приходится на торгово-оперативный персонал, так как их деятельность связана непосредственно с обслуживанием покупателей и влияет на их выбор, также эффективность работы этой категории работников будет влиять на конечный финансовый результат деятельности предприятия.
Вспомогательный персонал осуществляет операции, связанные с содержанием помещений магазина и склада, торгово-технологического оборудования.
Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия представлена в табл. 1.
Таблица 1 – Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия за отчетный период
Показатели |
Ед. изм. |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение (+;-) |
Темп изменения, % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
тыс. руб. |
10 225,00 |
12 136,00 |
|
|
|
м. кв. |
460,00 |
460,00 |
|
|
в т.ч. торговая |
м. кв. |
160,00 |
160,00 |
|
|
|
тыс. руб./ м. кв. |
|
|
|
|
|
чел. |
10 |
11 |
|
|
в т.ч. торгово-оперативных работников |
чел. |
4 |
4 |
|
|
|
тыс. руб./ чел. |
|
|
|
|
Продолжение таблицы 1
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
в т.ч. торгово-оперативных работников |
тыс. руб./ чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
1 440,00 |
1 880,60 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
тыс. руб. |
1 871,40 |
1 826,40 |
|
|
|
руб./руб. |
|
|
|
|
|
руб./руб. |
|
|
|
|
|
тыс. руб./ чел. |
|
|
|
|
|
тыс. руб./ 1 руб. ОФ |
|
|
|
|
|
тыс. руб. |
7 826,00 |
8321,00 |
|
|
|
дни |
|
|
|
|
|
обороты |
|
|
|
|
|
тыс. руб./1 руб. ОС |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
4 245,00 |
4 986,00 |
|
|
- уровень валовой прибыли |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
2 711,80 |
3 099,70 |
|
|
- уровень издержек обращения |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
1 533,20 |
1 886,30 |
|
|
- рентабельность продаж |
% |
|
|
|
|
|
тыс. руб. |
- |
- |
|
|
|
тыс. руб. |
- |
- |
|
|
|
тыс. руб. |
307,00 |
512,00 |
|
|
|
тыс. руб. |
181,00 |
114,00 |
|
|
Окончание таблицы 1
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
|
|
|
|
- рентабельность общей деятельности |
% |
|
|
|
|
|
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
|
|
|
|
- рентабельность конечной деятельности |
% |
|
|
|
|