Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КС Расходы.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
266.24 Кб
Скачать

2

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Кафедра экономики и планирования

Конкретная ситуация

на тему: «Анализ и планирование расходов фирмы»

по дисциплине «Экономика фирмы» по магистерской программе 080100.68.08«Экономика фирмы»

Красноярск 2012

Составитель: д.э.н., проф. Терещенко Н.Н.

Рецензенты: д.э.н., проф. Бутова Т.Г., д.э.н., проф. Александров Ю.Л.

Обсуждено и утверждено на заседании кафедры Экономики и планирования (Протокол № 2 от «08» февраля 2012 г.).

И.о.зав.кафедрой

экономики и планирования Л. И. Подачина

Оглавление

Введение……………………………………………………………………

4

1.

Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия

5

2.

Анализ расходов предприятия как основа планирования……………..

10

3.

Планирование расходов предприятия…………..…………………….....

14

Приложения

Введение

Хозяйственная ситуация «Анализ и планирование расходов предприятия» выполняется магистрантами по дисциплине «Экономика фирмы» по магистерской программе 080100.68.08«Экономика фирмы»

Целью выполнения хозяйственной ситуации является:

  • закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплине «Экономика фирмы»,

  • овладение магистрантами методикой анализа и планирования основного показателя деятельности предприятия – расходов предприятия;

  • приобретение магистрантами практических навыков решения хозяйственных и управленческих задач на уровне конкретного предприятия в области оптимизации объема и структуры расходов предприятия.

Хозяйственная ситуация составлена на материалах конкретного предприятия, что позволяет магистрантам ознакомиться с практикой отчетности, анализа и планирования основных показателей деятельности предприятия, в том числе расходов согласно действующему законодательству.

1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия

Предприятие осуществляет свою финансово-хозяйственную деятельность на потребительском рынке г. Красноярска и по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банках России. Общество использует и другие элементы фирменного стиля: печати со своим наименованием и указанием места нахождения и фирменным знаком, штампы, бланки с фирменным наименованием, эмблему, фирменный знак. Общество создано без ограничения срока деятельности.

Предприятие было создано 9.09.2002 г. в соответствии с действующим на территории РФ законодательством. В своей деятельности оно руководствуется Уставом и Учредительным договором, а также Гражданским кодексом и соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности. Головной офис общества находится в г. Екатеринбурге.

В анализируемом предприятии несколько учредителей. Все учредители (заинтересованные лица) могут принять участие в управлении, что отвечает их интересам, с одной стороны, а с другой, соответствует целям самого партнерского предприятия - получить максимальную прибыль - за счет четкой структуры управления отдельным направлением торговли.

Предприятие выполняет следующие функции:

  1. Оптовая и розничная торговля мебелью.

  2. Осуществление сбора и распространение коммерческой и экономической информации.

Форма торговли – самообслуживание.

Форма собственности предприятия - частная. Имущество общества составляют материальные и финансовые ресурсы, находящиеся на его балансе и являющиеся собственностью общества. Источниками образования имущества общества являются: личные средства участников в уставном капитале, а также дополнительные взносы в имущество общества и другое.

В соответствии с Уставом часть чистой прибыли распределяется среди учредителей пропорционально величине их вкладов, другая часть направляется на обновление товарного ассортимента, совершенствование материально-технической базы общества и другие затраты, возмещаемые за счет прибыли.

Режим работы административно - управленческого аппарата данного предприятия ежедневно, кроме субботы и воскресения, с 8.00 до 18.00, с перерывом на обед с 13.00 до 14.00. Оперативные работники работают ежедневно, кроме понедельника, с 8.00 до 20.00 без перерыва на обед.

Основной целью деятельности предприятия являются:

  • наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей потребителей продукцией, реализуемой предприятием в соответствии с уставными видами деятельности;

  • получение прибыли и реализация на ее основе социально-экономических интересов членов трудового коллектива и учредителей.

В соответствии с Уставом часть чистой прибыли, размер которой определяется Общим собранием, распределяется пропорционально количеству долей, которыми владеют участники. Порядок и сроки выплаты чистой прибыли определяется Общим собранием. Кроме того, необходимо отметить, что прибыль направляется на обновление товарного ассортимента, на цели НИОКР, совершенствование материально-технической базы функционирования деятельности общества и другие затраты, возмещаемые за счет прибыли.

В данной организации для достижения целей выделяется структура управления – представляющая собой совокупность взаимосвязанных элементов, связанных по функциям и полномочиям и обеспечивающая развития организации как единого целого. Данная структура является линейно – функциональной, так как линейным звеном является директор.

Необходимо отметить следующие положительные стороны данной структуры: высокая компетентность специалистов, высвобождение линейных руководителей от решения многих специализированных вопросов, личная ответственность руководителя за конечные результаты работы своего подразделения, построение связей «руководитель – подчиненный» по иерархической лестнице, при которой каждый работник подчиняется своему непосредственному руководителю.

Экономически значимая часть работников магазина приходится на торгово-оперативный персонал, так как их деятельность связана непосредственно с обслуживанием покупателей и влияет на их выбор, также эффективность работы этой категории работников будет влиять на конечный финансовый результат деятельности предприятия.

Вспомогательный персонал осуществляет операции, связанные с содержанием помещений магазина и склада, торгово-технологического оборудования.

Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия представлена в табл. 1.

Таблица 1 – Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия за отчетный период

Показатели

Ед. изм.

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение (+;-)

Темп изменения, %

А

1

2

3

4

5

  1. Выручка от продажи

тыс. руб.

10 225,00

12 136,00

  1. Общая площадь

м. кв.

460,00

460,00

в т.ч. торговая

м. кв.

160,00

160,00

  1. Выручка от продажи на 1 м. кв. торговой площади

тыс. руб./ м. кв.

 

 

  1. Среднесписочная численность работников всего

чел.

10

11

в т.ч. торгово-оперативных работников

чел.

4

4

  1. Производительность труда одного среднесписочного работника

тыс. руб./ чел.

Продолжение таблицы 1

А

1

2

3

4

5

в т.ч. торгово-оперативных работников

тыс. руб./ чел.

  1. Фонд заработной платы

 

 

- сумма

тыс. руб.

1 440,00

1 880,60

  1. Уровень фонда заработной платы

%

 

 

  1. Среднемесячная заработная плата одного работника

тыс. руб.

 

 

  1. Среднегодовая стоимость основных фондов

тыс. руб.

1 871,40

1 826,40

  1. Фондоотдача

руб./руб.

  1. Фондоемкость

руб./руб.

  1. Фондовооруженность труда одного работника

тыс. руб./ чел.

  1. Коэффициент эффективности использования основных фондов

тыс. руб./ 1 руб. ОФ

  1. Среднегодовая стоимость оборотных средств

тыс. руб.

7 826,00

8321,00

  1. Время обращения оборотных средств

дни

  1. Скорость обращения оборотных средств

обороты

  1. Коэффициент эффективности использования оборотных средств

тыс. руб./1 руб. ОС

  1. Валовая прибыль

 

 

- сумма

тыс. руб.

4 245,00

4 986,00

- уровень валовой прибыли

%

  1. Издержки обращения

 

 

- сумма

тыс. руб.

2 711,80

3 099,70

- уровень издержек обращения

%

  1. Прибыль (убыток) от продаж

 

 

- сумма

тыс. руб.

1 533,20

1 886,30

- рентабельность продаж

%

  1. Проценты к получению

тыс. руб.

-

-

  1. Проценты к уплате

тыс. руб.

-

-

  1. Прочие доходы

тыс. руб.

307,00

512,00

  1. Прочие расходы

тыс. руб.

181,00

114,00

Окончание таблицы 1

А

1

2

3

4

5

  1. Прибыль (убыток) до налогообложения

 

 

- сумма

тыс. руб.

- рентабельность общей деятельности

%

  1. Текущий налог на прибыль и иные аналогичные платежи

тыс. руб.

  1. Чистая прибыль

- сумма

тыс. руб.

- рентабельность конечной деятельности

%