
- •I. Обзор
- •I. Исходный базис
- •1. Обзор
- •2. Сухопутная армия Рейхсвера по Версальскому мирному договору
- •3. Развитие германских сухопутных сил
- •II. Задачи
- •III. Ход строительства
- •1. Высшие органы управления
- •2. Основные законоположения
- •3. Покрытие потребности в личном составе
- •4. Покрытие материальных потребностей
- •5. Строительство укрепленных районов
- •1. Восточная Пруссия
- •2. Восточная граница
- •3. Западная граница
- •6. Политические препятствия — результаты
- •§ 2. Германская армия мирного времени, включая передаваемые ей полицейские части, в организационном отношении состоит из 36 дивизий, объединенных в 12 армейских корпусов.
- •§ 3. Дополнительные законы, определяющие порядок проведения в жизнь закона о воинской повинности, должны быть представлены в кабинет министров военным министром в кратчайший срок».
- •I. Подготовка мобилизации
- •1. Определение понятия «мобилизация»
- •2. Задачи мобилизации
- •3. Проведение мобилизации
- •4. Процесс мобилизации
- •5. Руководство
- •6. Мобилизация личного состава
- •7. Мобилизация материальных средств
- •8. Районы отмобилизования и мобилизационные перевозки
- •9. Мобилизационные документы
- •10. Мобилизация военно-воздушных и военно-морских сил
- •11. Мобилизация в гражданских ведомствах
- •2. Сухопутные силы в 1936/37 г.
- •3. Сухопутные силы в 1937/38 г.
- •I. Обзор
- •1. Полевые войска
- •2. Гарнизоны пограничных и укрепленных районов
- •3. Мобилизационные сроки
- •III. Организация и мобилизация армии резерва [20]
- •1. Штабы и административно-хозяйственные органы
- •2. Войска охраны
- •3. Запасные части
- •4. Учебные и испытательные войска, военные школы
- •IV. Органы управления войсками и порядок подчиненности
- •1. Деление территории, занимаемой вооруженными силами страны
- •1 Сентября 1939 г.
- •Группа армий «Север»
- •Группа армий «Юг»
- •1. Силы, действовавшие против Норвегии
- •2. Силы, действовавшие против Дании
- •А) Штабы (до штабов корпусов включительно)
- •Б) Дивизии
- •В) Части резерва окх
- •Г) Укрепленные районы на Западе
- •1. Союзники
- •2. Иностранные формирования
- •1. Союзники
- •2. Иностранные формирования
- •1. Штабы
- •II. Дивизии и отдельные бригады*
- •1. Пехотные дивизии
- •2. Пехотные дивизии (моторизованные)
- •3. Горнострелковые дивизии
- •4. Танковые дивизии и отдельные танковые бригады
- •5. Легкие дивизии*
- •6. Кавалерийские бригады
- •III войсковые части (от полка и ниже), находящиеся в прямом подчинении командований армейских корпусов и пограничных комендатур
- •IV школы, исследовательские и испытательные учреждения, учебные и испытательные части и другие органы
- •I. Высшие штабы
- •II части резерва главного командования
- •1. Пехота
- •2. Артиллерия
- •8. Мостостроительньте батальоны
- •9. Строительные войска
- •10. Крепостные строительные войска
- •11.Войска связи
- •III. Армеиские части
- •IV. Корпусные штабы и корпусные войска
- •V. Дивизии
- •1. Пехотные дивизии 1-й волны
- •2. Пехотные дивизии 2-й волны
- •3. Пехотные дивизии 3й волны и дивизии ландвера*
- •4. Пехотные дивизии 4-й волны
- •5. Горнострелковые дивизии
- •VI. Войска пограничной охраны, гарнизоны укрепленных районов, пограничные войска, гарнизоны крепостей
- •1. Восточная Пруссия
- •2. Силезия
- •3. Излучина Одер—Варта
- •5. Южная граница Войска пограничной охраны
- •6. Западная граница
- •Организация военного времени и оснащение дивизий основными видами вооружения
- •I. Пехотные дивизии первой, второй, третьей, четвертой волн Пехотные дивизии 1-й волны
- •Пехотные дивизии 2-й волны (отклонения по сравнению с дивизиями 1-й волны)
- •Пехотные дивизии 3-й волны (отклонения по сравнению с дивизиями 1-й волны)
- •Пехотные дивизии 4-й волны (отклонения по сравнению с дивизиями 1-й волны)
- •II. Горнострелковые дивизии*
- •III. Моторизованные пехотные дивизии (отклонения по сравнению с пехотными дивизиями 1-й волны)
- •IV. Танковые дивизии
- •V. Легкие дивизии
- •VI. Кавалерийская бригада
- •Организация армии резерв а согласно мобилизационному плану 1939/40 г.
- •Организация управления сухопутных войск в 1932 г.
- •Организация верховного командования вермахта к началу войны (1939 г.)*
- •Организация главного командования сухопутных сил в 1939 г. (до начала войны)
- •Порядок подчиненности после перехода высших органов управления сухопутных сил на штаты военного времени
- •Деление главного командования сухопутных сил на ставку главнокомандующего сухопутными силами и тыловые учреждения, оставшиеся в берлине при переходе на штаты военного времени
- •Организация высших органов управления сухопутных сил военного времени
- •Организационные мероприятия, проведенные в период между польской кампанией 1939 г. И западной кампанией 1940 г.
- •I. Организационные изменения общего характера
- •П. Реорганизация имевшихся и формирование новых частей и штабов
- •1. В период непосредственно после окончания Польской кампании
- •2. В период подготовки наступления на Западе
- •III. Передача частей из одной дивизии в другую
- •1. Пехотные дивизии
- •2. Моторизованные пехотные дивизии
- •3. Легкие дивизии
- •4. Танковые дивизии
- •Состав и организация действующей армии (включая войска сс) по состоянию на май 1940 г.
- •I. Штабы (до штаба корпуса включительно)
- •II. Части резерва окх
- •1. Пехота
- •2. Артиллерия
- •3. Топографические подразделения
- •4. Химические войска
- •5. Инженерные войска
- •6. Подвижные войска*
- •7. Строительные войска
- •8. Войска связи
- •9. Автотранспортные части
- •10. Железнодорожные войска
- •11. Тыловые службы
- •III. Дивизии
- •1. 35 Пехотных дивизий 1-й волны
- •2. 19 Пехотных дивизий 2-й волны
- •3. 22 Пехотные дивизии 3-й волны
- •4. 14 Пехотных дивизий 4-й волны
- •5. 5 Пехотных дивизий 5-й волны
- •6. 4 Пехотные дивизии 6-й волны
- •7. 13 Пехотных дивизий 7-й волны
- •8. 10 Пехотных дивизий 8-й волны
- •9. 4 Стационарные дивизии
- •10. 9 Дивизий охраны тылов 9-й волны
- •11. 9 Пехотных дивизий 10-й волны
- •12. 3 Горнострелковые дивизии
- •13.1 Кавалерийская дивизия
- •14. Моторизованные пехотные дивизии и отдельные части
- •15.10 Танковых дивизий
- •16. Соединения войск сс (2 ½ моторизованной пехотной дивизии) и полицейские соединения (1 пехотная дивизия)
- •IV. Гарнизоны укреплений на Западе
- •1. Район Нижнего Рейна
- •2. Район Эйфеля
- •3. Район между Мозелем и Рейном
- •4. Район Верхнего Рейна
- •Организационные изменения, вызванные формированием новых частей, в период между западной кампанией 1940 г. И восточной кампанией 1941 г.
- •I. Штабы (до штабов корпусов включительно)
- •II. Дивизии
- •III. Пехотные полки в переформировывавшихся и подлежавших расформированию пехотных и горнострелковых дивизиях
- •Группировка сил для ведения балканской кампании 1941 г.
- •Состав и организация действующей армии (включая войска сс) к началу войны против советского союза (1941 г.)
- •I. Высшие штабы по состоянию на 01.06.1941 г.
- •II. Части резерва окх (по состоянию на 01.06.1941 г.)
- •III. Дивизии (организация и основные виды вооружения по состоянию на 15.05.1941 г.)
- •1. 26 Пехотных дивизий 1-й волны
- •2.16 Пехотных дивизий 2-й волны
- •3. 15 Пехотных дивизий 3-й волны
- •4.14 Пехотных дивизий 4-й волны
- •5. 5 Пехотных дивизий 5-й волны
- •6.4 Пехотные дивизии 6-й волны
- •7.14 Пехотных дивизий 7-й волны
- •8.10 Пехотных дивизий 8-й волны
- •9.10 Пехотных дивизий 11-й волны
- •10. 6 Пехотных дивизий 12-й волны
- •11. 9 Пехотных дивизий 13-й волны
- •12. 8 Пехотных дивизий 14-й волны
- •13.15 Пехотных дивизий 15-й волны
- •14.9 Охранных дивизий
- •15.4 Легкие пехотные дивизии
- •16. 6 Горнострелковых дивизий
- •18. 10 Моторизованных пехотных дивизий, 2 усиленных моторизованных пехотных полка
- •19. Соединения войск сс (4 ½ моторизованной пехотной дивизии и 1 пехотная дивизия)
- •20. 21 Танковая дивизия
- •2. Штабы армий и танковых групп
- •3. Начальники военной администрации и начальники тыловых районов групп армий
- •4. Штабы корпусов и корпусные штабы сокращенного состава
- •5. Дивизии, отдельные бригады и полки
- •6. Таблица распределения частей резерва главного командования
- •Положение с танками на восточном фронте по состоянию на 04.09.1941 г.
- •Убыль и пополнение личного состава восточного фронта зимой 1941/42 г.
- •Приказ о принятии гитлером командования сухопутными силами
- •Подчиненность к началу 1942 г.
- •Выдержка из оперативного приказа № 1 от 14.10.1942 г.
- •Подчиненность на март 1943 г.
- •Группировка войск на востоке по состоянию на 01.07.1943 г.
- •1. Группа армий «а»:
- •2. Группа армий «Юг»:
- •3. Группа армий «Центр»:
- •4. Группа армий «Север»:
- •Распределение личного состава резерва окх по родам войск
- •Расформирование и слияние дивизий на восточном фронте в период между сентябрем 1943 г. И маем 1944 г.
- •1. Включение дивизионных групп (боевых групп дивизий) в другие пехотные дивизии
- •2. Создание корпусных групп на Восточном фронте в период между декабрем 1943 г. И маем 1944 г.
- •3. Расформирование авиаполевых дивизий путем включения их в состав других дивизий в период между январем и маем 1944 г.
- •4. Расформирование дивизий на Восточном фронте между сентябрем 1943 г. И маем 1944 г.
- •Пехотная дивизия новой организации, танковая и моторизованная дивизии организации 1943 г.
- •1. Пехотная дивизия новой организации
- •2. Танковая дивизия организации 1943 г. И моторизованная дивизия организации 1943 г. (выдержка)
- •3. Положение с личным составом и боевой техникой не позволяет в настоящее время обеспечить имеющиеся танковые и моторизованные дивизии надлежащим пополнением соответственно новым штатам
- •4. Некоторые частные разъяснения:
- •25 Депо-дивизий организации 1944 г.
- •Дивизии, вновь сформированные или переформированные в период между августом 1943 г. И маем 1944 г.
- •Группировка войск на востоке по состоянию на 15.05.1944 г.
- •1. Группа армий «Южная Украина»:
- •2. Группа армий «Северная Украина»:
- •3. Группа армий «Центр»:
- •4. Группа армий «Север»:
- •Указания для генерал-инспектора танковых войск
- •Дивизии действующей армии, сформированные с июня 1944 г.
- •1. В июне и июле 1944 г.:
- •2. В период с августа 1944 г. По январь 1945 г.
- •3. Дивизии, сформированные в 1945 г. (неполные данные):
- •Перечень дивизий, подвергшихся расформированию с июня
- •1. Дивизии, расформированные в июне и июле 1944 г.
- •2. Дивизии, расформированные в период с августа 1944 г. До начала 1945 г.
- •3. Дивизии, расформированные в период до капитуляции Германии в 1945 г.
- •Распределение сил по театрам военных действий на западе, юго-западе, юго-востоке и востоке по состоянию на 13.10.1944 г.
- •Приказ гитлера от 19.01.1945 г. Командующим войсками на театрах военных действий, командующим группами армий и армиями с уведомлением начальников главных штабов ввс и вмф
- •Организация верховного командования вермахта в мае 1945 г.
- •Использование рабочей силы на случай войны в 1938 — 1939 гг.
- •2. Использование рабочей силы в Германии в период 1939 — 1945 гг.1
- •Использование рабочей силы (включая женщин) на нужды войны.
- •Число занятых в промышленности, торговле, сельском и лесном хозяйстве мужчин по возрастным группам. Данные на 30.09.1944 г.
- •3.Количество людей, прошедших через вооруженные силы и войска сс за время войны
- •П. Боевой и численный состав
- •1. Численность вооруженных сил в разные годы войны*
- •2. Боевой и численный состав сухопутных сил к началу войны*
- •Численность по принадлежности к войсковым категориям
- •Численность по родам войск
- •Численность по принадлежности
- •Численность личного состава по родам войск и служб
- •3. Изменения состава и численности армии резерва в ходе войны
- •Запасные части
- •1. Служба учета потерь
- •2. Централизованный учет в целях установления потерь
- •3. Обзор потерь
- •Потери за период с 01.09.1939 г. По 31.12.1944 г.
- •Потери за период с 01.01. По 30.04.1945 г.
- •Потери сухопутных войск по годам войны в период по 30.11.1944 г.
- •Потери в офицерском составе вооруженных сил за период с начала войны по 31.12.1944 г.
- •Потери в офицерском составе действующей сухопутной армии на Восточном фронте в различные периоды времени
- •Оснащенность танками, штурмовыми орудиями и противотанковыми пушками на самоходных лафетах в ходе войны
- •1. Задачи производства
- •2. Состояние бронетанковой ремонтно-восстановительной службы
- •3. Потери
- •4. Особые проблемы, возникавшие в связи с производством штурмовых орудий и противотанковых пушек на самоходных лафетах
- •5. Обзор наличия, потерь и производства танков, штурмовых орудий и противотанковых пушек на самоходных лафетах
- •Наличие танков и штурмовых орудий на 1 число каждого месяца
- •Перечень групп армий и армий
- •I. Группы армий
- •II. Штабы армий
- •Перечень дивизий сухопутных войск, военно-воздушных сил и военно-морского флота
- •I. Пехотные дивизии, включая гренадерские и народно-гренадерские дивизии, стационарные пехотные дивизии, позиционные и ландверные дивизии, крепостные дивизии и корпусные группы
- •II. Охранные дивизии
- •III. Горнострелковые дивизии
- •IV. Легкие пехотные, егерские, лыжноегерские (лыжные) дивизии
- •V. Авиаполевые дивизии*
- •VI. Иностранные дивизии сухопутных сил
- •VII. Кавалерийские, артиллерийские дивизии и дивизии специального назначения
- •VIII. Моторизованные и легкие африканские дивизии*
- •IX. Танковые дивизии
- •X. Учебно-полевые, запасные и учебные дивизии (запасные учебные дивизии)
- •XI. Резервные дивизии
- •XII. Наземные дивизии военно-воздушных сил и военно-морского флота
- •Войска сс и полиция
- •I. Предварительные замечания
- •II. Войска сс
- •Высшие войсковые штабы и дивизии войск сс
- •III. Полиция
- •Состав и группировка сухопутных войск в 1940—1945 гг.
- •I. Боевой состав сухопутной армии на 10.05.1940 г.
- •II. Боевой состав сухопутной армии на Востоке на 27.06.1941 г.
- •III. Боевой состав сухопутной армии на 12.08.1942 г.
- •IV. Боевой состав сухопутной армии на 22.12.1942 г.
- •V. Боевой состав сухопутной армии на 07.07.1943 г.
- •VI. Боевой состав сухопугной армии на 15.06.1944 г.
- •VII. Боевой состав сухопутной армии на 12.04.1945 г.
4. Покрытие материальных потребностей
Время на подготовку. В соответствии с требованиями Версальского мирного договора Германия не имела какой-либо достойной упоминания военной промышленности и в случае войны не могла бы обеспечить даже такую небольшую армию, как Рейхсвер. Ввиду этого руководство Рейхсвера стало искать пути для установления контакта с промышленностью. В 1926 г, пришли к выводу о необходимости создания так называемого «статистического общества», действовавшего под руководством управления вооружений армии.
Это общество состояло из главной комиссии с местом нахождения в Берлине, региональных комиссаров с местом нахождения при управлениях корпусных округов и членов общества, являвшихся представителями промышленности.
Управлениям корпусных округов были приданы экономические офицеры, которые должны были вести работу совместно с региональными комиссарами статистического общества.
Задачей экономических офицеров являлась подготовка совместно с региональными комиссарами статистического общества необходимых исходных данных для организации военной экономики. Экономические офицеры при изучении каждого промышленного предприятия и отдельных элементов того или иного вида производства должны были определять их возможности по производству вооружения. Обобщенные исходные данные позволили разработать упомянутые выше планы вооружения армии Рейхсвера, а в 1933 г. они явились незаменимой предпосылкой для быстрого поступления вооружений.
Когда в 1933 г. началось вооружение армии, была сделана попытка передать дело обеспечения всего потребного количества запасов для вооруженных сил в руки руководства промышленных предприятий. Но, несмотря на высокую организацию немецкой экономики, попытка оказалась безуспешной. Необходимость сохранения секретности и некоторые другие военные мотивы, а главное — малая заинтересованность многих промышленных предприятий сыграли здесь отрицательную роль. Поэтому управление вооружений сухопутных сил и управление вооружений военно-морских сил оказались вынужденными составлять производственные программы для предприятий и сдавать им заказы.
Если в 1934г., несмотря на отсутствие военной промышленности, могла быть произведена массовая поставка самого современного вооружения для создаваемых сухопутных сил, то это стало возможным только благодаря подготовительной работе экономических офицеров в тесном сотрудничестве со статистическим обществом.
Вооружение. Удовлетворение большой потребности в предметах вооружения для новых вооруженных сил и подготовка военной экономики должны были оказать решающее воздействие на германское хозяйство, в результате чего должны были возникнуть проблемы, далеко выходящие за пределы чисто военных интересов, но находящиеся в тесной взаимосвязи с ними.
Военный министр оставил за собой право представлять военные интересы в Министерстве экономики. Для этого он использовал военно-промышленный штаб при военно-политическом управлении, который был образован из группы офицеров, подготовленных при управлении вооружений сухопутных сил.
Кроме того, военный министр, как главнокомандующий вооруженными силами, нуждался в военно-промышленном штабе в качестве советника по всем военно-экономическим вопросам, которые могли иметь решающее значение при оценке общего стратегического положения. В круг военно-экономических вопросов входили: оценка собственных и вражеских военно-экономических ресурсов; экономическое сотрудничество с нейтральными и союзными государствами; экономическая поддержка дружественных государств; возможная экономическая эксплуатация областей, оккупированных во время войны.
Военно-экономические задачи, связанные с вооружением, как и предполагалось, очень скоро заставили перейти к практическому сотрудничеству с министром экономики. В первую очередь решались вопросы, связанные с удовлетворением потребности военной промышленности в электроэнергии, сырье, рабочей силе и производственных мощностях, а затем и все другие вопросы, связанные с подготовкой военной экономики [23].
При исчерпании производственных возможностей военный министр должен был в соответствии с общими стратегическими замыслами регулировать обеспечение различных видов вооруженных сил.
На каждый вид вооруженных сил были возложены задачи проектирования, сдачи заказов и приемки оружия, военно-хозяйственного имущества и боеприпасов, разработки планов по материальному обеспечению своей производственной программы. Эти планы представлялись на утверждение военному министру. Каждый вид вооруженных сил должен был подготовить мобилизацию своей отрасли военной промышленности [24].
В сухопутных силах выполнение этой задачи лежало на управлении вооружений армии.
Организация местных органов военно-промышленного штаба получила дальнейшее развитие в 1935 г. При каждом управлении корпусного округа была создана военно-экономическая инспекция, в состав которой были включены бывшие экономические офицеры.
Экономическим офицерам по мере необходимости были подчинены районные экономические офицеры. Последние в 1936 г. вошли во вновь образованные военно-экономические пункты.
Выполнение программы вооружения, как и следовало ожидать, привело в скором времени к нежелательным последствиям в экономическом положении государства. Не нужно при этом упускать из виду то обстоятельство, что в начале 30-х годов хозяйство находилось в состоянии тяжелого экономического кризиса, а в стране господствовала безработица. Важнейшие международные валюты, включая доллары и английские фунты стерлингов, были обесценены, в то же время курс германской марки был сохранен. Быстро возрастала потребность в определенных видах сырья. Для приобретения его нужна была иностранная валюта, а получить ее было очень трудно. Гражданская экономика ввиду тяжелого кризиса, из которого она только что начинала выходить, не могла покрыть потребность в иностранной валюте за счет экспорта. Государственный бюджет имел очень ограниченную базу. Чтобы в этих условиях иметь возможность покрыть громадные расходы на вооружение, не вызывая обесценения немецкой марки, необходимо было принять особые меры. Доктор Шахт, бывший в то время президентом Германского государственного банка, нашел выход в выпуске так называемых «мефо-векселей». Несмотря на это, в скором времени появились признаки продовольственных затруднений.
Оказалось, что при слабости немецкой экономики необходимо было вооружаться не только в военном, но и в экономическом отношении. Необходимо было позаботиться о том, чтобы хозяйство страны полностью удовлетворяло не только потребности мирного времени, но и обеспечило создание военных запасов, а также повышение производительности во время войны.
Наступившие продовольственные затруднения привели к созданию так называемого штаба по обеспечению сырьем и валютой — гражданского органа, компетенция которого в октябре 1936 г. в связи с вступлением в силу четырехлетнего плана была распространена на валютные операции, мероприятия по обеспечению «продовольственной свободы», мероприятия по улучшению положения с сырьем и на регулирование и использование рабочей силы.
Орган, ведавший выполнением четырехлетнего плана [25], должен был работать в тесном взаимодействии с военно-промышленным штабом.
Четырехлетний план позволил Гитлеру осуществить поставленные военно-экономические задачи. Однако этот инструмент не был им в полной мере использован. Объяснить это можно либо тем, что он полностью не осознал всей важности проблемы вооружения в осуществлении его агрессивных планов, либо тем, что он был слишком уверен в своей политике блефа, полагая, что его политические цели могут быть достигнуты с помощью быстрых и мощных ударов. Это было тяжелой ошибкой, так как в момент действительного применения оружия сразу же обнаружилась несокрушимая воля противника к сопротивлению и у него нашлись новые силы, которые не были заранее учтены.
Во всяком случае, Гитлер не был готов к тому, чтобы из своих далеко идущих политических целей сделать сами собой напрашивающиеся выводы в отношении роста вооружения или же свои цели соразмерить с имеющимися возможностями. Когда возникал вопрос о выборе между повышением жизненного уровня широких масс населения или осуществлением крупных мероприятий, рассчитанных главным образом на внешний эффект, с одной стороны, и противоречащей этому реализацией планов вооружения, с другой стороны, Гитлер в большинстве случаев высказывался в пользу первых мероприятий.
То, что интенсивность проведения вооружения была не столь высокой, видно из того, что в 1937 г. при ежемесячном производстве стали 1,8 млн. т в распоряжение вооруженных сил было предоставлено только 0,3 млн. т, хотя потребность вооруженных сил в стали в то время была равна 0,75 млн. т [26].
В результате темп обеспечения материальных потребностей армии отставал от темпа численного роста личного состава. Правда, армию мирного времени удалось в известной мере обеспечить необходимым вооружением, но создание запасов материальной части, боеприпасов, запасных частей и т.д., в том числе для обеспечения новых войсковых частей, формируемых для армии военного времени, было явно неудовлетворительным. Последствия этого положения, о чем еще будет речь впереди, давали себя весьма серьезно чувствовать во время войны, и их ни разу не удалось полностью преодолеть.
Артиллерийско-техническое, вещевое и продовольственное снабжение. Предметы вооружения, изготовленные промышленностью и принятые органами управления вооружений армии, передавались органам службы артиллерийского и технического снабжения, которые их хранили на складах и по мере надобности выдавали войскам. В каждом корпусном округе было по 1 армейскому военному складу и в среднем по 6 вспомогательных складов по сравнению только с 2 основными и 1 вспомогательным военными складами, имевшимися во времена Рейхсвера. Общее число складов боеприпасов сухопутной армии Рейхсвера на территории Германии было увеличено с 7 до 34 армейских и 15 вспомогательных. В каждом корпусном округе все органы артиллерийско-технического снабжения были подчинены начальнику управления артиллерийско-технического снабжения округа, который, в свою очередь, подчинялся командованию округа.
В управлении сухопутных войск всеми вопросами артиллерийского и технического обеспечения ведала инспекция артиллерийского снабжения, входившая в состав управления общих дел.
Заготовка и поставка сырья для производства обмундирования и вооружения, продовольственное снабжение всех видов вооруженных сил, а также приобретение земельных участков, зданий, складских помещений и выполнение строительных работ были делом административно-хозяйственного управления сухопутных сил, которое было значительно расширено.