Группа армий «Юг»

(командующий генерал-полковник фон Рундштедт) Резерв: штаб 7-го армейского корпуса с 27-й и 68-й пехотными дивизиями, а также 62-я, 213-я и 221-я пехотные дивизии*

8-я армия

(командующий генерал пехоты Бласковиц) Резерв: 30-я пехотная дивизия

13-й пограничный район**	14-й пограничный район**	Штаб 10-го армейского корпуса	Штаб 13-го армейского корпуса
		24-я пехотная дивизия	10-я, 17-я пехотные дивизии и Лейбштандарт СС АдольфаГитлера

* Кроме того, находившимся в резерве СЖХ 16-й усиленный пехотный полк 22-й пехотной дивизии (использовался в качестве авиадесантной части]

** Войска пограничной охраны принимали участие в наступлении лишь в пограничной полосе и затем снова возвращались в свои районы.

10-я армия

(командующий генерал артиллерии фон Рейхенау) Резерв: 1-я легкая дивизия*, подразделения 3-го пограничного района

Штаб 1 1-го армейского корпуса	Штаб 16-го моторизованного армейского корпуса	Штаб 14-го моторизованного армейского корпуса	Штаб 4-го армейского корпуса	Штаб 15-го моторизованного армейского корпуса
18-я и 19-я пехотные дивизии	14-я и 3 1 -я пехотные дивизии, 1-я и 4-я танковые дивизии	13-я и 29-я моторизованные пехотные дивизии	4-я и 46-я пехотные дивизии	2-я** и 3-я легкие дивизии

* 1 легкая дивизия, усиленная штабом 6-й танковой бригады и 11-м танковым полком из состава резерва ОКХ.

** 2 легкие дивизии, усиленные 25-м танковым полком из состава резерва ОКХ.

14-я армия

(командующий генерал пехоты Лист)

Штаб 8-го армейского корпуса	Штаб 1 7-го армейского корпуса	Штаб 18-го армейского корпуса
8, 28 и 239-я пехотные дивизии, 5 -я танковая дивизия, полк СС «Германия», 3-й пограничный район (без подразделений, переданных в подчинение 10-й армии)"	7, 44 и 45-я пехотные дивизии	3-я горнострелковая дивизия, 4 -я легкая дивизия и 2-я танковая дивизия

ГРУППИРОВКА СИЛ НА ЗАПАДЕ

Таблица 9

Армии	Корпуса	Пехотные дивизии
5-я армия (командующий генерал пехоты Липман) Район сосредоточения: севернее реки Мозель	5, 6, 27, 30-й армейские корпуса и корпус пограничных войск Эйфель	1-я волна: 16-я, две трети 22-й и 26-я пехотные дивизии 2-я волна: 58, 69, 86-я пехотные дивизии 3-я волна: 21 1, 216, 225 и 227-я пехотные дивизии Пограничные войска численностью примерно до дивизии, подчиненные пограничной комендатуре Трир
1-я армия (командующий генерал пехоты фон Вицлебен) Район сосредоточения: между Мозелем и Рейном	9-й и 1 2-й армейские корпуса, корпус пограничных войск Саар — Пфалъц	1-я волна: 6, 9, 15, 25, 33, 34, 36-я пехотные дивизии 2-я волна: 52, 71, 79-я пехотные дивизии 3-я волна: 209, 214, 223, 231, 246-я пехотные дивизии
7-я армия (командующий генерал артиллерии Дольман) Район сосредоточения: по верхнему течению Рейна	Корпус пограничных войск Верхний Рейн	1-я волна: 5-я и 35-я пехотные дивизии 2-я волна: 78-я пехотная дивизия 3-я волна: 14-я дивизия ландвера, 212-я и 215-я пехотные дивизии

Примечание: Дивизии, составлявшие резерв группы армий или резерв ОКХ, указаны в составе тех армий, в районе сосредоточения которых они находились.

Всего, следовательно, в составе группы армий «Ц» имелось 3 армейских и 9 корпусных штабов, а также:

11⅔ пехотной дивизии 1-й волны

1 дивизия пограничных войск

7 пехотных дивизий 2-й волны

12 пехотных дивизий 3-й волны

ИТОГО: 31⅔ дивизии

Еще до 1 сентября, дня начала военных действий на Востоке, штабу группы армий «Ц» из состава резерва ОКХ были переданы следующие дивизии второй волны: 76-я и 87-я пехотные дивизии (в распоряжение штаба 5-й армии) и 75-я пехотная дивизия (в распоряжение штаба 1-й армии).

После того как 3 сентября война распространилась и на Запад, группе армий «Ц» из состава резерва ОКХ были переданы дополнительно следующие пехотные дивизии четвертой волны: 251, 253, 254, 263, 267 и 269-я пехотные дивизии (в распоряжение штаба 5-й армии); 268-я пехотная дивизия (в распоряжение штаба 1-й армии); 260-я и 262-я пехотные дивизии (в распоряжение штаба 7-й армии).

Все эти дивизии за исключением одной, переброска которой несколько затянулась, 10 сентября 1939 г. прибыли в район действий группы армий «Ц». Таким образом, с этого времени на Западе было сосредоточено:

11⅔ пехотной дивизии 1-й волны

1 пехотная дивизия из состава пограничных войск

10 пехотных дивизий 2-й волны

12 пехотных дивизий 3-й волны

9 пехотных дивизий 4-й волны

ИТОГО: 43⅔ пехотной дивизии

Работы по оборудованию Западного вала после объявления мобилизации пришлось реорганизовать. До этого времени на них были заняты севернее реки Мозель 25 тыс. человек из организации Имперской трудовой службы и 72 тыс. рабочих из организации Тодта, между Мозелем и Рейном соответственно 22 тыс. и 81 тыс. и по верхнему течению Рейна 11 тыс. и 5 тыс. человек. Всего работало около 58 тыс. человек из организации Имперской трудовой службы и 158 тыс. рабочих из организации Тодта. С началом мобилизации служащие Имперской трудовой службы, а также примерно треть рабочих были сняты с работ и частично призваны в армию. Около половины оставшихся рабочих самостоятельно покинули свое место работы. В дальнейшем строительные работы продолжались боевыми частями, строительными батальонами и организацией Тодта в соответствии с указаниями военных командных инстанций.

Поддерживали группу армий «Ц» сосредоточенные на Западе 2-й и 3-й воздушные флоты.

II. ВОЕННАЯ ЭКОНОМИКА

1. Общее положение

Поражение Германии в Первой мировой войне в значительной мере было обусловлено нехваткой сырья и продовольствия. Блокада среднеевропейских держав союзниками была почти полной.

При том срединном положении, которое занимает Германия на европейском континенте, в случае новой войны с Англией следовало опять ожидать эффективной блокады со стороны последней. Поэтому вопрос о создании военно-экономических предпосылок для ведения войны являлся предметом забот военного руководства еще во времена Рейхсвера.

До 1934 г., в условиях, когда действия Германии были скованы Версальским договором, нельзя было добиться сколько-нибудь заметных сдвигов в развитии военной экономики и военной промышленности. Тем не менее в зачатке была создана военно-экономическая организация, которая разрабатывала нашедшие позже практическое применение теоретические основы перевода экономики на военные рельсы.

В годы строительства сухопутной армии такой организацией был военно-промышленный штаб при ОКВ, настаивавший на необходимости организации перспективного планирования в этом направлении и старавшийся пробудить у политического руководства и соответствующих государственных инстанций интерес к данным вопросам.

Наметившаяся с 1934г. тенденция импортировать товары по возможности только из европейских стран дала весьма скромные результаты, так как эти страны не располагали излишками продовольствия и сырья, необходимыми для Германии.

Вследствие этого пришлось изыскивать новые пути для улучшения положения. Стали предприниматься попытки увеличить производство продуктов питания и промышленных товаров внутри страны. Для этого необходимо было лучше использовать сырье, имевшееся в самой Германии, вести изыскания новых полезных ископаемых, создавать и внедрять заменители и регулировать потребление с учетом перехода на рельсы военной экономики. Был составлен план продовольственного снабжения в условиях войны. Наметились сдвиги в укреплении сырьевой базы. Особенно значительные успехи были достигнуты в области синтетического горючего, синтетического каучука (буна-каучук), легких металлов, искусственного волокна и других заменителей.

Однако достижение подобных целей, как правило, требовало большого количества рабочей силы и крупных капиталовложений, в силу чего оно нередко было сопряжено с ограничениями в других областях.

Были созданы запасы продовольствия и сырья, особенно цветных металлов, имеющих важное значение для военной промышленности, и каучука, поскольку производство буна-каучука пока не удовлетворяло всех потребностей.

За счет обучения рабочих, а также в результате введения системы государственного распределения рабочей силы был создан резерв специалистов. На случай войны предстояло разработать мероприятия, которые позволили бы на менее важных предприятиях заменить рабочих-военнообязанных женщинами.

Были разработаны планы эвакуации из угрожаемых пограничных районов учреждений и имущества вооруженных сил, контингентов военнообязанных и специалистов промышленности, наиболее важных материальных ценностей (сырье, оборудование, готовая продукция), транспортных средств (лошади, автомашины) и транспортных учрежден ли, государственных учреждений (с кассами, документами, архивами), а также всего населения соответствующих районов. Кроме того, были предусмотрены меры по выводу из строя промышленности Саарской области.

Все эти мероприятия намечались и разрабатывались соответствующими государственными органами, то есть Министерствами продовольствия, экономики, труда и т.д., а также, в частности, уполномоченным по четырехлетнему плану. Военно-промышленный штаб при ОКВ отстаивал принципиальные требования военно-экономического характера перед этими инстанциями, начальник военно-промышленного штаба был членом управления по выполнению четырехлетнего плана.

На пути реализации намеченных планов вставали значительные трудности, которые удавалось преодолевать лишь частично. Их устранение требовало прежде всего принятия ряда мер в общегосударственном масштабе. А это вело ко все большему сужению возможностей свободного развития мирной экономики.

Органы государственного аппарата, несмотря на все свои достоинства, не могли с должной гибкостью применяться к многообразным, постоянно менявшимся экономическим требованиям. Кроме того, со все большей очевидностью стал подтверждаться тот факт, что для подъема экономики после мирового экономического кризиса, имевшего место в начале 30-х годов, несмотря на рост военного производства, понадобится довольно длительное время. При этом нельзя упускать из виду, что потребности в сырье для военной промышленности по сравнению с Первой мировой войной значительно увеличились вследствие бурного развития и решительного внедрения современных технических средств борьбы (танки, авиация и т. д.). А импорт сырья пожирал государственные запасы золота и иностранной валюты. К тому же с 1938 г. на мировом рынке стало ощущаться воздействие ряда ограничительных мер, предпринимавшихся США и Англией с целью помешать Германии производить закупки стратегического сырья.

Несмотря на все усилия, налицо была решающая слабость военно-экономического потенциала Германии, предопределенная невозможностью преодолеть зависимость страны от других государств. Хотя в ряде отраслей и удалось добиться относительной самостоятельности в снабжении, общая зависимость от иностранных источников сырья вследствие роста потребностей в нем становилась все более очевидной. Благодаря значительно лучшим качественным показателям военной промышленности Германии по сравнению с другими державами создалась видимость идеального состояния германских вооруженных сил мирного времени. На деле, однако, Германия не была подготовлена к успешному ведению длительной войны с великими державами, обладавшими превосходящим военно-экономическим потенциалом.

Этот вывод со всей очевидностью вытекал из секретных военно-экономических сводок, ежемесячно издававшихся военно-промышленным штабом при ОКВ. Гитлер, которому представлялись эти сводки, отвергал мысль о том, что придется вести длительную, пожирающую огромные массы техники войну на несколько фронтов. Он был убежден, что сможет добиться своих политических целей, не допустив превращения войны в затяжную. Исходя из этих соображений, он наибольшее значение придавал быстрому количественному увеличению сухопутной армии. С помощью партийного аппарата и безоговорочно следовавших за ним лиц он добился того, что его взгляды стали разделяться в руководящих органах государства. Попытки военно-промышленного штаба выдвинуть перед другими государственными инстанциями требование серьезного, рассчитанного на длительный срок усиления военно-экономического потенциала, то есть создания мощной военной промышленности, также оставались безрезультатными: и здесь они наталкивались на непонимание и в конечном счете на новые отказы со стороны Гитлера. Немаловажную роль сыграло, несомненно, и то обстоятельство, что даже летом 1939 г. потребности в сырье для нужд вооруженных сил в сравнении с общими потребностями страны были еще относительно незначительными. По данным военно-промышленного штаба, они составляли: по стали — 30%, по меди — 20%, по лесоматериалам — 24%, по каучуку — 14%, по горючему — 14% и по цементу — 45% потреблявшегося в стране количества.

В итоге существенные недостатки, имевшие место в военной промышленности, не были устранены.

1. Производство необходимого для ведения войны количества боеприпасов, доставлявшее столько хлопот еще правительству Веймарской республики, в течение всего периода подготовки к войне оставалось без внимания.

2. Производственно-технологические приготовления к увеличению выпуска боеприпасов и оружия во время войны не поспевали за постоянно возраставшими требованиями.

3. Выдвинутое в 1939 г. требование о приобретении за границей оборудования для производства боеприпасов осталось невыполненным.

4. Распоряжением государственного уполномоченного по четырехлетнему плану в 1938 г. было сокращено число заводов, которые должны были относиться к «предприятиям военной промышленности».

2. Положение перед началом войны

К началу войны промышленное производство Германии достигло высокого уровня. Однако при более дальновидном планировании и более четком определении порядка очередности мероприятий можно было бы добиться еще более высоких результатов.

Военно-экономические органы оказались вполне работоспособными, хотя управление генерального уполномоченного по военной экономике было не полностью укомплектовано и еще недостаточно подготовлено к выполнению своих задач.

Потребности в продовольствии покрывались за счет внутренних ресурсов не полностью. Зависимость от внешнего рынка составляла в среднем 20%; по некоторым категориям (например, по кормам и зерну) она была еще более значительной, а по жирам даже превышала 40%. Правда, в результате хороших урожаев, полученных в 1938 и 1939 гг., были созданы значительные запасы, особенно хлеба, а также жиров. Но во время войны следовало ожидать, что вследствие изъятия из сельского хозяйства рабочей и тягловой силы, а также отсутствия азотных удобрений сельскохозяйственное производство сократится. Планом продовольственного снабжения военного времени предусматривалось, что потребление мяса будет составлять 68%, а потребление жиров — 57% потребления мирного времени. Заключенный в августе 1939 г. договор с Советским Союзом позволял надеяться на некоторое улучшение положения с рядом продуктов.

По сырью зависимость от импорта составляла примерно 33%. В металлургической промышленности отношение потребления отечественной руды к потреблению ввозимой руды выражалось пропорцией 1:3. По ряду цветных металлов зависимость от заграницы была чрезвычайно большой; так, например, по свинцу она равнялась 50%, по меди — 70%, по олову — 90%, по алюминию (бокситы) — 99%. Очень значительной зависимость была также по минеральным маслам (65%), по каучуку (свыше 85%) и по сырью для текстильной промышленности (около 70%). Согласно оценке военно-промышленного штаба, запасов металла должно было хватить в основном на 9—12 месяцев, каучука — на 5—6 месяцев войны. Правда, последующие подсчеты, произведенные уже после начала войны, дали более благоприятную картину.

По-прежнему ощущалась серьезная нехватка квалифицированной рабочей силы, а подготовка к замене рабочих, подлежащих мобилизации в армию, другими контингентами, и, в частности, женщинами, еще только начиналась.

Общие производственные возможности промышленности за последние предвоенные годы резко возросли, тем не менее в военной промышленности не была проведена соответствующая подготовка к выпуску значительных количеств продукции во время войны. Серьезные военно-экономические приготовления, каких требовала мировая война, практически заблаговременно не проводились, а, как правило, импровизировались на скорую руку в ходе самой войны. К таким мерам, в частности, можно было бы отнести подготовку к производству во время войны значительного количества синтетического горючего и каучука, селитры, серной кислоты, алюминия. Далее, следовало бы начать разработку отечественных металлорудных месторождений, строительство высокопроизводительных сталелитейных предприятий, увеличить производство шариковых подшипников, коленчатых валов и т.д. Особенно остро ощущалась нехватка тяжелых прессов для изготовления броневых плит, авиационных бомб и снарядов крупных калибров. Значительную часть запасов цветных металлов, представлявших особую ценность, пришлось еще в 1939 г., то есть до начала войны, снова использовать для удовлетворения нужд возросшего производства; пополнить же эти запасы не удалось, так как к тому времени золотой и валютный фонды были исчерпаны.

Возможности транспорта внутри страны не удовлетворяли даже требованиям мирного времени. Резервы железнодорожного подвижного состава, а также автомашин и речных судов были на исходе. Путевое хозяйство находилось в запущенном состоянии, в результате чего еще зимой 1938/39 г. из-за транспортных затруднений имели место осложнения в экономической жизни страны, особенно в части снабжения углем.

В итоге можно констатировать, что радикальных мер по подготовке к ведению длительной войны на несколько фронтов принято не было. Высшее политическое руководство считало их излишними.

3. Мобилизация экономики

Мобилизационная система, существовавшая для сухопутной армии, была разработана также и для экономики, то есть и для нее были предусмотрены всеобщая мобилизация, объявляемая официально, мобилизация без официального объявления (вариант х) и частичная мобилизация. Однако мобилизация вооруженных сил не влекла за собой автоматически мобилизации экономики.

Правда, в связи с обострением политической обстановки, имевшим место летом 1939 г., были намечены отдельные подготовительные мероприятия военно-экономического характера, в частности была выдвинута задача ускорить поставки вооружения, необходимые для обеспечения военной кампании против Польши. Кроме того, в августе скрытно, под видом проведения «осенних маневров», была создана военно-хозяйственная организация, предусмотренная для действующей армии. При этом речь шла прежде всего о прикомандировании офицеров связи военно-промышленного штаба к штабам действующей армии, об изучении этими офицерами своих будущих задач и о формировании военно-хозяйственных подразделений, которые включались в состав действующей армии.

Начатая 25 августа 1939 г. скрытая мобилизация вооруженных сил по варианту х в основном не коснулась экономики. Было воспрещено лишь проведение таких мер, которые могли бы осложнить ее мобилизацию в будущем, хотя, как показала действительность, это распоряжение практически было невыполнимо. Частичные мероприятия, проведение которых было предписано 25 августа военно-промышленным штабом при ОКВ военно-промышленным инспекциям, были направлены на быстрое повышение производственной мощности отдельных предприятий военной промышленности. Однако общий план развертывания производства на случай войны не вступил в силу. Лишь в части, касавшейся военно-морского флота, началась реализация целого ряда мероприятий, предусматривавшихся упомянутым планом.

27 августа генеральный уполномоченный по военной экономике издал постановление об управлении экономикой, согласно которому руководство всеми административными мероприятиями в области хозяйства, осуществляемыми по указанию генерального уполномоченного, возлагалось на глав правительств земель. Это позволило создать окружные экономические управления, управления продовольственного снабжения земель и управления лесного хозяйства.

28 августа ОКВ через свой военно-промышленный штаб отдало главнокомандующим видами вооруженных сил распоряжение, которым предусматривалось проведение дальнейших экономических мероприятий в соответствии с мобилизационными приготовлениями, проводившимися по варианту х.

30 августа последовала директива фюрера об образовании Совета министров по обороне государства вместо существовавшего до сих пор Совета государственной обороны. Ведение дел нового органа, председателем которого стал Геринг, было передано из штаба оперативного руководства Вермахтом при ОКВ начальнику Имперской канцелярии. В результате этого ОКВ в значительной мере утратило свое влияние на высший орган руководства обороной страны.

3 сентября, когда война распространилась также на Запад, был издан приказ о мобилизации экономики, согласно которому теоретически вступал в силу план развертывания производства в военное время. Однако в приказе содержались ограничения, заключавшиеся в том, что предписывалось проведение только самых необходимых мероприятий в области экономики.

4 сентября председатель Совета министров по обороне государства издал постановление, в котором подтверждалось участие начальника штаба ОКВ в руководстве военной промышленностью. Однако это постановление не восстанавливало прежней роли начальника штаба ОКВ в этом вопросе, поскольку Комитет государственной обороны, которым он руководил, был ликвидирован.

5 сентября в корпусных округах были назначены комиссары государственной обороны, на которых возлагалось руководство всеми мероприятиями по обороне страны, проводимыми гражданскими организациями.

22 сентября был утвержден статут комитетов государственной обороны в корпусных округах как совещательных органов при соответствующих комиссарах государственной обороны. Однако военно-промышленные инспекторы переподчинены им не были.

Все мобилизационные мероприятия в области экономики в значительной степени определялись текущей оценкой обстановки с военной точки зрения и осуществлялись, как правило, недостаточно энергично. Вследствие этого между мобилизацией вооруженных сил и мобилизацией экономики существовал большой разрыв, весьма отрицательно сказывавшийся на положении дел. Кроме того, обнаружилось, что скрытая мобилизация экономики была иллюзией, потому что она непосредственно затрагивала свободу хозяйственной деятельности, и поэтому ее невозможно было замаскировать. Наконец, ограничения, содержавшиеся в распоряжении от 3 сентября о мобилизации экономики и сводившие ее к проведению лишь самых необходимых мер, опять-таки в значительной степени снижали активность всего мероприятия в целом. При том внушенном пропагандой общем настроении общественности, когда считалось, что война будет весьма непродолжительной, сопротивление каким бы то ни было ограничениям мирной экономики было значительным и вполне объяснимым. Вследствие этого, например, почти совсем не удалось осуществить предусматривавшегося мобилизационными планами равномерного распределения машинного оборудования между предприятиями; рабочая сила не передавалась с предприятий мирной промышленности на предприятия военной промышленности, что вынуждало обеспечивать военную промышленность необходимыми кадрами за счет армейских частей, в то время как в стране имелись даже безработные. Неправильно распределялось и сырье. В результате возникало много трений и недовольств, которых без труда можно было бы избежать, если бы одновременно с мобилизацией вооруженных сил проводилась мобилизация экономики.

Военно-промышленный штаб при ОКВ в этот период постоянно предостерегал от недооценки значения серьезных военно-экономических приготовлений, настаивая на разработке последовательных и ясных мероприятий и пытаясь воспрепятствовать проведению в жизнь сбивающих с толку распоряжений, основанных либо на незнании положения дел, либо на несбыточных фантазиях. Поскольку начальник штаба ОКВ не проявлял должной настойчивости в этом направлении, военно-промышленный штаб, а вместе с ним и вооруженные силы все больше устранялись от решения вопросов военной экономики и военной промышленности, что отнюдь не могло не сказаться отрицательно на военно-экономическом потенциале страны.

Примечания

1 В состав этой дивизии к началу войны входили: 8-й танковый полк (из 4-й танковой бригады), 86-й моторизованный пехотный полк (из 29-й моторизованной пехотной дивизии), 1-й батальон 8-го разведывательного полка (из 3-й легкой дивизии), 2-й дивизион 29-го артиллерийского полка (из 29-й моторизованной пехотной дивизии), 49-й моторизованный саперный батальон резерв ОКХ и другие подразделения.

2 Мобилизация пока не касалась лишь 4-й волны армии резерва.

Глава шестая

ПЕРИОД МЕЖДУ ПОЛЬСКОЙ И ЗАПАДНОЙ КАМПАНИЯМИ

I. ПЕРЕМЕЩЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ВЕДЕНИЯ ВОЙНЫ НА ЗАПАД И ПЕРЕГРУППИРОВКА СИЛ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ АРМИИ ПОСЛЕ ПОЛЬСКОЙ КАМПАНИИ

Кампания против Польши была непродолжительной и успешной. 17 сентября 1939г. советские войска перешли восточную границу Польши. Примерно 20 сентября началась переброска сил из Польши с целью усиления немецкой группировки на Западе. 27 сентября столица Польши Варшава перешла в руки немецких войск. 28 сентября был заключен германо-русский договор о дружбе и границе, которым определялись области интересов обоих государств в Польше. 4 октября войска обоих государств вышли на демаркационную линию.

Таким образом, Польская кампания была в основном закончена, и центр тяжести ведения войны переместился на Запад. В соответствии с этим в начале октября была произведена перегруппировка высших штабов. На Востоке остался только штаб группы армий «Юг»; на Западе же ОКХ ввело в действие второй штаб группы армий.

Кроме того, к 16 октября 1939 г. с Востока на Запад были переброшены 3 корпусных штаба, 11 пехотных дивизий, 2 горнострелковые дивизии и 1 моторизованная пехотная дивизия. За ними последовали и другие силы.

На Востоке была проведена следующая перегруппировка штабов: штаб группы армий «Юг» 3 октября принял под свое командование все войска действующей армии, находившиеся в Польше и в Восточной Пруссии; одновременно он был переименован в «штаб командующего войсками на Востоке». Этому штабу были подчинены 3 вновь созданные пограничные зоны, во главе которых стояли штабы пограничных зон, а именно: штаб пограничной зоны «Север» (одновременно штаб 3-й армии), штаб пограничной зоны «Центр» (одновременно штаб 8-й армии, 13 октября был сменен прибывшим с Запада штабом 5-й армии) и штаб пограничной зоны «Юг» (вновь сформирован за счет использования переброшенных с Запада отделов штаба армейской группы «А»).

На Западе пока не велось никаких серьезных боевых действий. ОКХ намеревалось здесь обороняться, предоставив инициативу действий противнику. В случае необходимости предполагалось добиться решения исхода кампании контрнаступлением, а пока использовать имевшееся в распоряжении время для ставших совершенно необходимыми реорганизации и усиления армии.

Опыт показал, что вследствие слишком резкого увеличения численности сухопутной армии боевая подготовка и внутренняя спаянность войск не всегда еще были на должном уровне. Блестящий успех Польской кампании не мог скрыть этих недостатков [1].

ПЕРЕБРОСКА ВЫСШИХ ШТАБОВ НА ЗАПАД В НАЧАЛЕ ОКТЯБРЯ 1939 г.

Таблица 10

Наименование штаба на Востоке	Наименование штаба на Западе	Примерная дата переподчинения	Район действия на Западе
Штаб группы армий «Север»	Штаб группы армий «Б»	05.10	Севернее группы армий «Ц» с разграничительной линией по реке Мозель
Штаб 4-й армии	Штаб 4-й армии	29.09	На правом фланге против границы с Голландией*
Штаб 10-й армии	Штаб 6-й армии	05.10	Вместо штаба 5-й армии, переброшенного на Восток.
Штаб 14-й армии (примерно до 10.10)	Штаб 12-й армии	20.10	Принял северный участок фронта 6-й армии

Примечание. Переименование штабов было предпринято в целях маскировки.

* Через несколько дней после начала войны на Западе войска, располагавшиеся между Рейном и голландско-бельгийской границей, должны были перейти в подчинение вновь созданного штаба группы армий «А». Этот сформированный на скорую руку штаб, кажется, так и не принимал в свое подчинение войск и в конце сентября был расформирован.

Его удалось добиться благодаря превосходству в силах и в современном вооружении (особенно в авиации и бронетанковых войсках), которому польская армия, сражавшаяся храбро и с ожесточением, не могла противопоставить ничего равноценного. Важную роль сыграл при этом тот факт, что немецкое командование в результате применения новой тактики массированного использования танковых и моторизованных соединений часто ставило польское командование перед такими трудностями, с которыми последнее не в состоянии было справиться.

Все заново сформированные в ходе мобилизации дивизии, как и следовало ожидать, обладали на первых порах весьма низкой боеспособностью [2]. Подготовительные мобилизационные мероприятия при той сложности требований, которые предъявлялись к осуществлявшим эти мероприятия инстанциям, на бумаге, быть может, и были правильными, но они не были настолько тщательно продуманы, чтобы во вновь формируемых частях каждый человек был на своем месте. Поэтому штаты приходилось пересматривать и после соответствующей реорганизации предоставлять частям время, необходимое для тщательного обучения и воспитания личного состава.

Необыкновенно быстрый рост сухопутной армии за пять лет (с 1934 по 1939 г.) показан в следующей таблице:

	По состоянию на
	1934 г.	1939 г. (армия мирного времени)	1939г. (армия военного времени)
Штабы соединений полевых войск (от штаба дивизии и выше)	12	79	137
Пехотные батальоны	84	351	885
Артиллерийские дивизионы	24	211	439
Саперные батальоны	7	65	128
Батальоны связи	7	68	155

При этом следует иметь в виду, что в 1934 г. не было обученных резервов. В приведенной таблице в графе «1939 г. (армия военного времени)» не учтены ни пограничная охрана, ни части охраны тылов, ни армия резерва.

ОКХ наметило проведение целого ряда организационных мероприятий.

1. В принципе решено было отказаться от создания новых крупных формирований. Было оставлено в силе лишь решение о сформировании и оснащении приведенным к тому времени в порядок и отремонтированным вооружением чехословацкой армии 5 пехотных дивизий (5-й волны), как это предусматривалось еще довоенными планами, на случай если война распространится и на Запад. Кроме того, предстояло заново формировать недостающие части резерва ОКХ, как-то: артиллерийские, тыловые части и т. д. Созданные на скорую руку специально для Польской кампании штабы и войсковые части должны были быть преобразованы в регулярные единицы, а пограничные войска — расформированы и реорганизованы, как это намечалось еще в мирное время.

2. Намечено было пересмотреть организацию, оснащение и боевую подготовку основной массы войск действующей армии в соответствии с задачей ведения оборонительных действий на Западе [3]. При этом, однако, необходимо было обеспечить, чтобы 2/3 войск действующей армии могли быстро перестроиться для ведения маневренной войны. Пехотные дивизии 2-й, 3-й и 4-й волн предстояло превратить в полноценные соединения. Для этого следовало использовать начавшее поступать с заводов новое вооружение и снаряжение. Солдат старших призывных возрастов намечено было заменить личным составом молодых возрастов, который надлежало подготовить в армии резерва; предполагалось также повысить общий уровень боевой подготовки войск.

3. В моторизованных соединениях намечено было провести следующее:

а) Моторизованные пехотные дивизии, имевшие по 3 полка, должны были быть переведены на двухполковой состав, так как в прежнем составе они представлялись слишком громоздкими.

б) В танковых и легких дивизиях число пехотных батальонов должно было быть увеличено с трех до четырех, что предполагалось осуществить за счет подлежавших расформированию полков моторизованных пехотных дивизий.

Позже легкие дивизии, как это намечалось еще в мирное время, предусматривалось преобразовать в танковые дивизии по мере поступления танков из промышленности.

Осуществление перечисленных мероприятий уже было начато [4], когда Гитлер 27 сентября 1939 г. поставил в известность главнокомандующего сухопутными силами о своем намерении как можно скорее перейти в наступление на Западе с включением в зону боевых действий территорий Голландии и Бельгии. Главнокомандующий сухопутной армией придерживался по этому вопросу мнения, что, по всем данным, наступления противника в текущем году уже больше ожидать не следует и что состояние сухопутной армии и недостаточная обеспеченность ее боеприпасами пока исключают возможность ведения своими войсками наступления с перспективами на решающий успех. Пытаясь обосновать свои планы, Гитлер высказал предположение, что Бельгия может обратиться за помощью к Франции и что обе эти страны, очевидно, еще до наступления зимы нападут на Германию. Он хотел, по его словам, упредить их и начать наступление, даже если в ходе этого наступления и не удастся добиться решающих целей, а лишь будет достигнут рубеж, с которого можно прикрыть Рурскую область [5].

После резких объяснений с ОКХ Гитлер 10 октября 1939 г. [6] отдал приказ о подготовке вышеупомянутого наступления (план Гельб), причем подготовка должна была вестись с таким расчетом, чтобы наступление можно было предпринять примерно уже начиная с 10 ноября. Новой директивой все оперативное и организационное планирование ОКХ сводилось на нет. Директива требовала предельно ускоренного формирования новых частей.

В отношении восточных областей германское правительство в октябре объявило о введении там нового политического статуса. 26 октября 1939 г. было учреждено «Польское генерал-губернаторство». Обширные территории бывшей Польши перешли к провинциям Восточная Пруссия и Силезия, а области Данциг — Западная Пруссия и Вартская, большая часть территории которых до 1918г. входила в состав Германской империи, были присоединены к основной территории Германии. С момента создания генерал-губернаторства власть во всех восточных областях перешла в руки гражданской администрации. Согласно директиве фюрера и рейхсканцлера от 19 октября 1939 г., в отношении генерал-губернаторства было определено следующее: «...с 24.00 25 октября 1939 г. в генерал-губернаторстве прекращается осуществление власти военной администрацией... Военное командование в генерал-губернаторстве возлагается на командующего войсками на Востоке, который по своему положению и по своим полномочиям приравнивается к командующему группой армий... Командующий войсками на Востоке имеет право принимать все необходимые в интересах обороны государства меры. В частности, ему предоставляются все права и полномочия, согласно закону об обороне государства от 4 сентября 1938 г., § 2 (4), в случае если для генерал-губернаторства внезапно возникнет военная угроза. Кроме того, в его распоряжении могут находиться весь транспорт и все средства связи...»

В двух новых областях Германии (Данциг — Западная Пруссия и Вартегау) были учреждены управление 20-го корпусного округа (в Данциге) и управление 21-го корпусного округа (в Познани). Эти управления сменили назначенных во время Польской кампании начальников военной администрации в Познани (назначен с 6 сентября) и в Западной Пруссии (назначен с 12 сентября).

II. ПЕРЕХОД НА ЗАПАДЕ ОТ ОБОРОНЫ К НАСТУПЛЕНИЮ

Приказ Гитлера от 10 октября 1939 г. о подготовке наступления на Западе потребовал ускорения организационного планирования на новой, гораздо более широкой основе. Прежде всего предстояло сформировать большое количество новых частей, так как в случае реализации намеченного плана сильно возрастала опасность дальнейшего расширения масштабов войны.

Приказ о завершении подготовки к ведению наступательных операций на Западе примерно к 11 ноября 1939 г. чрезвычайно затруднял осуществление всех организационных мероприятий, так как войска должны были постоянно находиться в состоянии боевой готовности, хотя срок действительного начала наступления твердо определен не был и в дальнейшем часто переносился. Лишь 16 января 1940 г. состояние постоянной боевой готовности к немедленному началу наступления было отменено, так как метеорологические условия на длительное время исключали возможность ведения крупных операций. Вместо этого мысли Гитлера теперь были целиком заняты подготовкой к операции против Дании и Норвегии.

Таблица 11

ПЕРЕБРОСКА ВЫСШИХ ШТАБОВ НА ЗАПАД ДЛЯ ПОДГОТОВКИ

НАСТУПЛЕНИЯ

Наименование на Востоке	Кем сменен на Востоке	Когда сменен	Наименование на Западе	Примерно с какого времени стал действовать на Западе
Штаб группы армий «Юг» (одновременно штаб командующего войсками на Востоке)	Вновь сформированным штабом командующего войсками на Востоке*	20.10	Штаб группы армий «А»	20.10
Штаб 3-й армии (одновременно штаб пограничной зоны «Север»)	(За счет части штаба 3-й армии был создан самостоятельный штаб пограничной зоны «Север»)	-	Штаб 16-й армии	25.10
Штаб 8-й армии (одновременно штаб пограничной зоны «Центр»)	Штабом 5-й армии, прибывшим с Запада	3.10	Штаб 2-й армии	19.10
Штаб 5-й армии (одновременно штаб пограничной зоны «Центр»)	Вновь сформированным штабом пограничной зоны «Центр»	1.10	Штаб 18-й армии	05.11

* Этот штаб командующего войсками на Востоке в начале мая 1940 г. был переброшен на Запад, где он начал функционировать с 15 мая 1940 г. как штаб 9-й армии.

Для решения наступательных задач на Западе требовалось сосредоточение всех имевшихся в распоряжении сил. Поэтому с Востока на Запад был дополнительно переброшен ряд штабов.

В дополнение к намеченным после Польской кампании организационным мероприятиям в течение октября—ноября, а частично и позже предполагалось осуществить:

1. Формирование 15 новых штабов корпусов, включая и относящиеся к ним корпусные части (штабные подразделения, батальоны связи, тыловые части и подразделения), а именно:

а) 5 штабов корпусов (из них три немедленно, а два весной 1940 г.) и 2 штабов моторизованных корпусов;

б) 8 штабов корпусов сокращенного состава, созданных на базе 7 бывших штабов пограничных районов. Эти штабы представляли собой временные, вынужденные обстоятельствами формирования, так как из-за недостатка личного состава и техники не представлялось возможным создать соответствующее количество корпусных батальонов связи, в силу чего упомянутые штабы, как правило, получали батальон связи неполного состава или вообще только роту связи и предназначались для использования в качестве штабов войсковых соединений (корпусов) в условиях позиционной обороны либо на второстепенных участках фронта.

2. Формирование 31 пехотной дивизии, а именно:

а) 4 пехотных дивизий (6-й волны) [7], оснащенных чешским вооружением (приказ от 14 ноября 1939 г.);

б) 13 пехотных дивизий (7-й волны), состоявших первоначально из 2 полков (приказ от 19 ноября 1939 г.). 30 декабря 1939 г. был отдан приказ о переводе их на трехполковой состав, однако количество артиллерии оставалось недостаточным: они имели по одному артиллерийскому полку, состоявшему лишь из 6 легких батарей. При формировании этих дивизий использовались полевые запасные батальоны пехотных дивизий, артиллерия остававшихся на Востоке пехотных дивизий 3-й волны и подразделения армии резерва;

в) 10 пехотных дивизий (8-й волны) за счет передачи части войск из действующей армии и армии резерва (приказ о формировании подписан

в январе 1940 г.);

г) 4 дивизии укрепленных районов. Эти весьма слабые стационарные дивизии предполагалось использовать в укрепленных районах по Верхнему

Рейну.

3. Переформирование 14-й дивизии ландвера (использовавшейся для гарнизонной службы в укрепленных районах по Верхнему Рейну) в пехотную дивизию 3-й волны (205-я пехотная дивизия). Приказ о переформировании вступил в силу 1 января 1940 г.

4. Формирование 9 дивизий охраны тылов (9-й волны). Речь шла о дивизиях, укомплектованных личным составом старших призывных возрастов и пригодных лишь для использования в качестве оккупационных и охранных войск (формирование их началось в феврале 1940 г., однако велось непланомерно и завершено не было).

5. Реорганизация войск пограничной охраны (см. приложение 16).

6. Прочие планы, которые практически не удалось реализовать до начала кампании на Западе:

а) формирование 9 пехотных дивизий (10-й волны), не продвинувшееся дальше начальной стадии;

б) формирование 3 горнострелковых дивизий, одна из которых (6-я) была создана уже во время Западной кампании и использовалась на завершающем этапе боев на Верхнем Рейне.

Подробнее организационные мероприятия, проведенные между Польской и Западной кампаниями, отображены в приложении 16.

Принятое непосредственно после Польской кампании решение ОКХ о том, чтобы сделать пехотные дивизии различных волн (сильно отличавшиеся друг от друга по своему качеству) однотипными по организации и оснащению, равноценными по личному составу и по уровню боевой подготовки и предельно поднять их боеспособность, оказалось осуществимым лишь в очень ограниченной степени. Формирование большого количества новых частей заставляло постоянно прибегать к временным мерам и импровизациям, в результате чего едва удавалось сводить концы с концами. Дивизии различных волн продолжали сильно отличаться друг от друга по своему качеству, а следовательно, и по возможностям их использования [8]. Большая потребность в офицерах всех степеней привела к дальнейшему ухудшению качественного состава офицерского корпуса. Было создано большое количество курсов по подготовке командиров частей, командиров батальонов, рот, взводов и т.д., а также увеличено число курсов по подготовке кандидатов в офицеры.

Участившиеся после окончания Польской кампании случаи недисциплинированности офицеров и солдат вне службы свидетельствовали о том, что быстро выросшей сухопутной армии еще не хватало внутренней прочности, в силу чего приходилось с опасением смотреть навстречу более суровым испытаниям, которых следовало ожидать. В итоге в ноябре 1939 г. пришлось создать организацию «патрульной службы сухопутных сил», расширенную затем в ходе войны. После того как этому примеру последовали и другие виды вооруженных сил, 1 февраля 1941 г. все органы новой службы были объединены в организацию «патрульной службы Вермахта» и подчинены ОКВ [9].

В начале 1940 г. к проводившейся с огромной настойчивостью подготовке наступления на Западе прибавились приготовления к операции против Норвегии и Дании. Кроме того, по распоряжению Гитлера с начала января 1940 г. стал изучаться также вопрос о проведении кампании против Румынии, на случай если вражеские государства, опираясь на свои средиземноморские позиции, попытаются захватить румынские нефтяные районы.

Предложение Гитлера о привлечении итальянских войск к участию в наступлении на Западе, в частности об использовании их для нанесения удара через Верхний Рейн, привело к тому, что весной 1940 г. в течение некоторого времени продумывались меры и в этом направлении. Однако как планы в отношении Румынии, так и намерение использовать итальянцев в Западной кампании практически остались нереализованными.

Примерно с 1 мая 1940 г. вступил в силу новый порядок подчинения для войск, находившихся на Востоке. Штабы пограничных зон «Север», «Центр» и «Юг» были упразднены. Остался, следовательно, лишь штаб командующего войсками на Востоке, который затем был переведен на Запад, где стал именоваться штабом 9-й армии. Штаб пограничной зоны «Юг» стал новым штабом командующего войсками на Востоке. Штаб пограничной зоны «Центр» был преобразован в штаб 44-го армейского корпуса и переброшен на Запад, а штаб пограничной зоны «Север» — расформирован.

III. ОПЕРАЦИЯ ПРОТИВ НОРВЕГИИ И ДАНИИ

Начавшаяся 30 ноября 1939 г. русско-финская война привлекла внимание воюющих стран к северным районам Европы. При этом для немцев существенную роль играл вопрос о том, не следует ли предупредить вторжение западных союзников в Норвегию, с тем чтобы исключить угрозу северному флангу Германии, одновременно обеспечить беспрепятственный ввоз имевшей важное значение шведской руды и захватить базы для своего флота за пределами ограниченной Немецкой бухты. 14 декабря 1939 г. Гитлер поручил ОКВ заняться изучением вопроса о возможности военной оккупации Дании и Норвегии. В январе 1940 г. он принял решение начать практическую подготовку такой операции. 27 января 1940 г. при ОКВ был создан рабочий штаб, который и приступил к разработке этой операции, носившей кодовое название «Везерюбунг».

21 февраля 1940 г. Гитлер поручил руководство всеми приготовлениями командиру 21-го армейского корпуса генералу фон Фалькенхорсту. 7 марта 1940 г. ОКВ издало директиву о стратегическом развертывании сил для намеченной операции и возложило на командира 21-го армейского корпуса руководство боевыми действиями на суше. Штаб 21 -го армейского корпуса стал именоваться штабом 21-й группы; командующий группой подчинялся непосредственно Гитлеру и получал от него приказы через штаб оперативного руководства Вермахтом при ОКВ. Таким образом, ОКХ было отстранено от подготовки операции. В результате этого возник первый «театр военных действий ОКВ». Выделенные для участия в операции военно-воздушные и военно-морские силы должны были поддерживать 21-ю группу, а часть сил авиации была ей «подчинена и в тактическом отношении».

12 марта 1940 г. между Россией и Финляндией был подписан мирный договор. 2 апреля Гитлер специальным приказом назначил проведение операции на 9 апреля 1940 г. [10].

Таблица 12

ГРУППИРОВКА СИЛ ДЛЯ ОПЕРАЦИИ ПРОТИВ НОРВЕГИИ И ДАНИИ

Общее руководство операцией — штаб 21-й группы*.