- •Раздел 1. Годовой объем производства продукции
- •1.1. Взаимосвязь производственной мощности и годового объема производства
- •1.2 Расчет производственной мощности и пропускной способности агрегатов и участков.
- •Производственная мощность цеха
- •Раздел 2. Организация труда рабочихи управления производством
- •2.1 Расчет численности рабочих
- •Численность рабочих цеха, чел
- •2.2 Схема управления цехом. Расчет численности руководителей, специалистов и служащих
- •Состав и численность итр и служащих цеха
2.2 Схема управления цехом. Расчет численности руководителей, специалистов и служащих
В проекте разрабатывается схема управления цехом и устанавливается численность управленческого персонала с учетом принятой производственной структуры и режима работы цеха. Для этого, прежде всего, проводится анализ фактической численности и состава руководителей, специалистов (ИТР) и служащих цеха-аналога.
В схеме управления цехом должны быть четко выделены линейные (начальник цеха, его заместители, начальники смены и др.) и функциональные (службы механика, электрика цеха, экономический отдел и др.) звенья управления.
Численность ИТР и служащих должна соответствовать выбранной схеме управления.
Состав и численность рассматриваемой категории работников представляются в форме табл. 2.2.
Таблица 2.2
Состав и численность итр и служащих цеха
Должность |
Количество, чел |
Разряд |
Руководители и специалисты |
|
|
- начальник цеха |
|
|
- зам. начальника цеха |
|
|
…………. |
|
|
Итого |
|
|
Служащие |
|
|
- нормировщик цеха |
|
|
- ………… |
|
|
Итого |
|
|
Всего |
|
|
1
для базы программа в тоннах годного
металла принимается произвольно; для
проекта = программа базового
варианта
изменение
программы за счет изменений тех. процесса
(конструкции оборудования). Если
изменения тех. процесса (конструкции
оборудования) не влияют на производительность
ведущего агрегата (печи) объем производства
для базы=проекту.
