
- •Стратегический менеджмент
- •1. Рабочая учебная программа дисциплины
- •1.1. Пояснительная записка
- •1.2. Содержание дисциплины
- •1.2.1. Тематические разделы дисциплины
- •Тема 1. Предмет дисциплины, его цель и задачи. Содержание и структура дисциплины. Место и роль курса в подготовке специалиста по управлению организацией. Основные понятия и категории
- •Тема 2. Ситуационный анализ. Стратегический анализ внешней среды организации
- •Тема 3. Ситуационный стратегический анализ внутренней среды организации. Сбалансированная система показателей
- •Тема 4. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия
- •Тема 5. Стратегия и техническая политика предприятия. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •Тема 6. Стратегия и организационная структура. Стратегический потенциал организации. Проектирование систем управления. Управление проектами.
- •1.2.2. Тематический план курса для студентов очной формы обучения
- •1.3. Учебно – методическое обеспечение дисциплины
- •1.3.1. Перечень основной и дополнительной литературы, а также учебно-методической литературы, изданной преподавателями кафедр Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Учебно-методическая литература, изданная преподавателями кафедры:
- •Электронные ресурсы локального доступа
- •1.3.2. Методические рекомендации для преподавателей
- •1.3.3. Методические указания студентам
- •1.3.4. Материально-техническое обеспечение дисциплины и рекомендации по использованию информационных технологий
- •Издания из электронной библиотечной системы iQlib
- •Общедоступные базы данных в Internet
- •Энциклопедии и словари
- •Электронные библиотеки
- •1.3.5. Содержание семинарских (практических) занятий, лабораторных работ и самостоятельной работы студентов, структурированных по темам
- •Тема 1. Предмет дисциплины, его цель и задачи. Содержание и структура дисциплины. Место и роль курса в подготовке специалиста по управлению организацией. Основные понятия и категории
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 2. Ситуационный анализ. Стратегический анализ внешней среды организации
- •Задания для самостоятельной работы
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 3. Ситуационный анализ внутренней среды организации
- •Практические задания
- •Из бизнес – единиц к интеграции
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 4. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия
- •Задания для самостоятельной работы
- •Практические задания
- •В г. Можайске
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 5. Формирование стратегии предприятия. Стратегия и техническая политика предприятия. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •Задания для самостоятельной работы
- •Практические задания
- •Решение задач
- •Практическое занятие с использованием интерактивных технологий
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 6. Стратегия и организационная структура. Стратегический потенциал организации. Проектирование систем управления
- •Задания для самостоятельной работы
- •Решение задач
- •Практическое занятие с использованием интерактивных технологий
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •1.4. Требования к результатам освоения дисциплины
- •1.5. Формы входного, текущего и итогового контроля по дисциплине
- •1.6. Аннотация умк дисциплины
- •1.6.2. Место дисциплины в структуре ооп:
- •1.6.3. Требования к результатам освоения дисциплины:
- •2. Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения входного и текущего контроля, промежуточной и итоговой аттестации
- •2.1. Контрольно - измерительные материалы для проведения входного контроля студентов
- •2.2. Контрольно - измерительные материалы для проведения текущего контроля студентов
- •Билет № 1
- •Билет № 2
- •Билет № 3
- •Билет № 4
- •Билет № 5
- •Билет № 6
- •Билет № 7
- •Билет № 8
- •Билет № 9
- •Билет № 10
- •Билет № 11
- •Билет № 12
- •Билет № 13
- •Билет № 14
- •Билет № 15
- •Билет № 16
- •Билет № 17
- •Билет № 18
- •Вопросы для подготовки к зачету по дисциплине» «Стратегический менеджмент»
- •2.3. Контрольно - измерительные материалы для проведения итогового контроля по дисциплине Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту первый вариант
- •1. Найдите ошибки
- •2. Выберите номера правильных ответов
- •6. Выберите номера правильных ответов
- •8. Выберите номера правильных ответов
- •9. Выберите номера правильных ответов
- •15. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между группами факторов конкурентоспособности и их характеристиками
- •20. Выберите номера правильных ответов
- •24. Выберите номера правильных ответов
- •25. Найдите ошибки
- •26. Найдите ошибки.
- •27. Найдите ошибки
- •28. Найдите ошибки
- •Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту второй вариант
- •1. Найдите ошибки
- •2. Выберите номера правильных ответов
- •3. Найдите ошибки
- •4. Найдите ошибки
- •Установите соответствие между видом окружающей среды и анализируемыми переменными
- •9. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между группами факторов конкурентоспособности и их характеристиками
- •14. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между конкретным видом бизнеса и стратегическими решениями по матрице Бостонской консалтинговой группы
- •Установите соответствие между стратегическими позициями бизнеса и их стратегиями по матрице МакКинзи
- •Установите соответствие стратегий внешнего диверсифицированного роста и их характеристиками
- •Тестовые задания дляэкзамена по стратегическому менеджменту третий вариант
- •1. Выберите номера правильных ответов
- •3. Найдите ошибки
- •4. Выберите номера правильных ответов
- •5. Найдите ошибки
- •6. Найдите ошибки
- •Установите соответствие между базовыми конкурентными стратегиями (бкс) и их содержанием
- •17. Найдите ошибку
- •Установите соответствие между вариантами падения объемов продаж и вероятными подходами
- •Установите соответствие между вариантами возможного развития событий и их характеристиками
- •24. Выберите номера правильных ответов
- •25. Выберите номера правильных ответов
- •26. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между стратегическим и тактическим контролингом и их содержанием
- •Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту четвертый вариант
- •1. Выберите номер правильного ответа
- •2. Найдите ошибки
- •3. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между видом окружающей среды и анализируемыми переменными
- •Установите соответствие между показателями, характеризующими использование основных фондов и их определением
- •Установите соответствие между стратегическими позициями бизнеса и их стратегиями по матрице МакКинзи
- •14. Найдите ошибки
- •15. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие стратегий внешнего диверсифицированного роста и их характеристиками
- •19. Найдите ошибки
- •23. Выберите номер правильного ответа
- •24. Выберите номера правильных ответов
- •28. Найдите ошибки
- •Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту пятый вариант
- •1. Найдите ошибки
- •2. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между группами факторов конкурентоспособности и их характеристиками
- •Установите соответствие между видом окружающей среды и анализируемыми переменными
- •Установите соответствие между стратегическими позициями бизнеса и их характеристиками по матрице МакКинзи
- •Установите соответствие между видом ресурсов и показателем анализа
- •22. Выберите номера правильных ответов
- •23. Выберите номера правильных ответов.
- •27. Найдите ошибки
- •28. Выберите номера правильных ответов
- •2.4. Методические указания по выполнению курсовых и контрольных работ
- •Глава 3 (проектная). Должна включать разработку конкретных мероприятий по совершенствованию управления предприятием и их экономическое обоснование.
- •Тематика курсовых работ по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •Методические указания по выполнению контрольных работ
- •Темы контрольных работ и рефератов
- •2. 5. Методические рекомендации по написанию выпускной квалификационной работы по направлению, соответствующему профилю дисциплины
- •Примерные темы выпускных квалификационных работ:
- •Тематический план курса для студентов заочной формы обучения (5 лет) направления 080200.62 «Менеджмент» профиль «Управление малым бизнесом»
- •Тематический план курса для студентов заочной формы обучения (3,5 года) на базе спо направления 080200.62 «Менеджмент» профиль «Управление малым бизнесом»
- •Тематический план курса для студентов заочной формы обучения (выходного дня 3,5 года) на базе впо направления 080200.62 «Менеджмент» профиль «Управление малым бизнесом»
Методические указания по выполнению контрольных работ
Письменная контрольная работа представляет собой самостоятельное изучение определенной темы и должна соответствовать следующим требованиям:
Структура контрольной работы
В водной части отражается значение и актуальность темы, а также цель и задачи работы. В основной части излагаются и анализируются последовательно рассматриваемые вопросы темы. В заключении приводятся выводы по итогам проведенного анализа. В список использованной литературы включаются только изучаемые учебники, учебные пособия, монографии, статьи и законодательные акты.
Оформление работы
Работа оформляется на листах форматом А-4, объем 20-25 страниц, шрифт 14, интервал 1,5.
Материал должен излагаться самостоятельно, логично и последовательно. Не допускается дословного механического копирования текста из использованной литературы, за исключением цитат, которые должны сопровождаться ссылкой на источники постранично или в квадратных скобках с указанием номера источника в библиографическом списке.
Темы контрольных работ и рефератов
1. Сущность и основные понятия стратегического управления.
2. Предпосылки и этапы развития стратегического менеджмента.
3. Оперативное и стратегическое управление организацией.
4. Разработка миссии организации.
5. Создание сбалансированной системы целей и задач предприятия.
6. Методы анализа внешней среды организации.
7. Методы анализа внутренней среды организации.
8. Анализ стратегических зон хозяйствования.
9. Анализ покупателей.
10. Анализ конкурентов.
11. Анализ организационной структуры управления (ОСУ).
12. Анализ человеческих ресурсов и кадровой политики.
13. Анализ финансового состояния организации.
14. Анализ организационной культуры.
15. Анализ маркетинговой деятельности.
16. Стратегические альтернативы организации.
17. Разработка стратегии организации: основные принципы и этапы.
18. Стратегия интенсивного роста.
19. Стратегия интеграционного роста.
20. Стратегия диверсификационного роста.
21. Стратегия отступления и сокращения бизнеса.
22. Стратегии создания конкурентного преимущества.
23. Стратегия лидерства по издержкам.
24. Стратегия фокусирования.
25. Стратегия дифференцирования.
26. Стратегия создания ценности (добавленной стоимости).
27. Стратегии фирм, занимающих различные позиции.
28. Анализ конкурентных преимуществ фирмы.
29. Анализ бизнес – операций.
30. Процесс реализации стратегии.
31. Управление стратегическими изменениями.
32. Концепции инжиниринга и реинжиниринга в системе стратегического менеджмента.
2. 5. Методические рекомендации по написанию выпускной квалификационной работы по направлению, соответствующему профилю дисциплины
При выполнении выпускной квалификационной работы следует руководствоваться «Методическим пособием по написанию выпускной квалификационной работы» для студентов, обучающихся по направлению «Менеджмент».
Примерные темы выпускных квалификационных работ:
Совершенствование системы стратегического управления организацией (на примере…).
Совершенствование системы стратегического планирования в организации (на примере…).
Разработка стратегического плана организации (на примере….).
Формирование конкурентных преимуществ для обеспечения конкурентоспособности организации (на примере…).
Разработка социальной стратегии организации (на примере…).
Разработка стратегии маркетинга организации (на примере….).
Разработка производственной стратегии организации (на примере…).
Разработка финансовой стратегии организации (на примере…).
Разработка инновационной стратегии организации (на примере….).
Разработка стратегии организационных изменений организации (на примере….).
Разработка бизнес – проекта создания нового предприятия.
Разработка экологической стратегии организации (на примере….).
Разработка генеральной стратегии организации (на примере….).
Оптимизация стратегической конкурентной позиции организации (на примере….)
Приложение 1