Установите соответствие между видом окружающей среды и анализируемыми переменными

Вид дальней окружающей среды Анализируемые переменные

11. Социополитическая среда А. Конкурентный анализ

12. Технологическая среда Б. Государственная политика ценообразования

13. Экономическая среда В. Стратегии предприятия в области НИОКР

14. Ближняя окружающая среда Г. Валовый национальный продукт

Установите соответствие между стратегическими позициями бизнеса и их характеристиками по матрице МакКинзи

Стратегические позиции Характеристики

15. «Победитель № 2» А. Высокая привлекательность рынка, низкий конкурентный

статус

16. «Проигравший № 1» Б. Высокая привлекательность рынка, средний конкурентный

статус

17. «Промежуточный № 1» В. Средняя привлекательность рынка, низкий конкурентный

статус

Установите соответствие между видом ресурсов и показателем анализа

Вид ресурсов Показатели анализа

18. Материальные ресурсы А. Коэффициент обеспеченности собственными средствами 19. Человеческие ресурсы Б. Фондоемкость продукции

20. Финансовые ресурсы В. Коэффициент текучести персонала

21. Производственные ресурсы Г. Удельный расход материалов на единицу выпускаемой продукции

22. Выберите номера правильных ответов

К методам анализа для диагностики внешней среды относятся:

1. SWOT – анализ в части возможностей и угроз

2. Метод ключевых вопросов

3. Анализ по модели ADL - LC

4. SWOT –анализ в части сильных и слабых сторон

5. Анализ по модели «МакКинзи -7S»

6. SNW – подход

7. PEST - анализ

23. Выберите номера правильных ответов.

Какие БКС направлены на весь рынок?

1. Стратегия лидерства по издержкам.

2. Фокусированная дифференциация.

3. Стратегия дифференциации.

4. Фокусированное лидерство по издержкам.

Установите соответствие типовых стратегий и их содержанием

Типовые стратегии Содержание

24. Стратегия сокращения А. Содержит стратегические и чрезвычайные меры

25. Стратегия стабилизации Б. Сокращение части бизнеса, рынка, линии продукта

26. Стратегия выживания В. Долговременный план для достижения сбалансированного состояния организации на рынке

27. Найдите ошибки

В структуру стратегии маркетинга входят:

1. Стратегия нового товара

2. Стратегия цен

3. Стратегия задолженности

4. Стратегия дизайна товара

5. Определение жизненного цикла товара

6. Стратегия продвижения

7. Стратегия дифференциации

28. Выберите номера правильных ответов

К показателям, характеризующим рациональность организационной структуры управления относятся:

1. Способность системы управления выполнять заданные функции в изменяющихся

условиях внешней среды.

2. Звенность системы управления

3. Уровень централизации функций управления

4. Сбалансированность состава функций и целей управления

5. Нормы управляемости

6. Сбалансированность распределения прав и ответственности

7. Объемы выработанной в процессе управления информации