24. Выберите номера правильных ответов

Какие БКС обеспечивают долговременную победу в конкурентной борьбе?

1. Фокусированная дифференциация.

2. Стратегия лидерства по издержкам.

3. Стратегия дифференциации.

4. Фокусированное лидерство по издержкам.

Установите соответствие типовых стратегий и их целями

Типовые стратегии Цели

25. Стратегия стабилизации А. Необходимость сохранения потенциала организации

26. Стратегия выживания Б. Достижение выравнивания объема продаж и прибыли

27. Стратегия сокращения В. Стабилизация обстановки

28. Найдите ошибки

Производственная стратегия включает:

1. Базовая стратегия производства

2. Затраты на производство продукта

3.Стратегия размещения производства

4. Качество производства

5.Производственно – инженерная стратегия

6. Качество производственных поставок

А втономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту пятый вариант

1. Найдите ошибки

К целям «стратегического треугольника» относятся:

1. Оперативные цели

2. Изменения в структуре организации.

3. Цели по обеспечению конкурентоспособности.

4. Корпоративные цели.

5. Разработка стратегического плана.

6. Цели по достижению оптимальной рентабельности.

7. Снижение уровня текучести кадров.

2. Выберите номера правильных ответов

К источникам конкурентных преимуществ относятся:

1. Появление новых сегментов рынка.

2. Соперничество между конкурентами.

3. Новые технологии.

4. Новые каналы доставки товаров.

5. Новая тактика маркетинговых действий.

6. Способность поставщиков торговаться.

7. Высокая обеспеченность факторами производства

8. Тип ведения конкурентной борьбы

9. Обладание информацией о ситуации на рынке

10. Имидж фирмы

11. Характер конкурентной борьбы

Установите соответствие между классификациями конкурентных преимуществ и их видами

Классификации конкурентных

преимуществ Виды конкурентных преимуществ

3.По виду получаемого конечного

результата А. Внешние, внутренние

4. По источникам преимуществ Б. Научно – технические, экономические, социальные

5. По происхождению В. Общие, специализированные

6. По характеру использования Г. Основные, развитые

Установите соответствие между группами факторов конкурентоспособности и их характеристиками

Группы факторов

конкурентоспособности Характеристики

7. Внутренние факторы А. Развитая инфраструктура

8. Внешние факторы Б. Экономия на масштабах производства

9. Отраслевые факторы В. Близость к основным коммуникациям

10. Территориальные факторы Г. Активная инновационная деятельность