28. Найдите ошибки

Корпоративная стратегия организации имеет следующие характеристики:

1. Уникальность стратегии.

2. Рациональность, взвешенность.

3. Ситуационность.

4. Использование тенденций и закономерностей предыдущих периодов.

5. Эффективность стратегии.

6. Содержит анализ внешней и внутренней среды организации.

А втономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту второй вариант

1. Найдите ошибки

Стратегическое управление имеет характерные особенности:

1. Осуществляет своевременные изменения в организации.

2. Ориентирует деятельность на запросы потребителей.

3. Мотивирует персонал организации.

4. Опирается на человеческий потенциал.

5. Контролирует функциональные обязанности.

2. Выберите номера правильных ответов

Модель стратегического управления включает следующие этапы:

1. Разработка миссии, целей, приоритетов.

2. Разработка корпоративной стратегии организации.

3. Контроллинг.

4. Разработка системы мотивации организации.

5. Диагностика внешней среды организации.

6. Проектирование структуры управления организации.

7. Диагностика внутренней среды организации.

3. Найдите ошибки

При разработке целей необходимо соблюдать следующие требования:

1. Наличие достаточного количества достоверной информации об объекте управления.

2. Совместимость целей во времени.

3. Конкретность и измеримость целей.

4. Отсутствие возможности корректировки целей.

5. Достижимость целей в заданный момент времени.

6. Противоречивость целей на уровне «стратегического треугольника» и для различных подразделений организации.

4. Найдите ошибки

Характер и острота конкурентной борьбы определяются:

1. Темпами роста рынка

2. Экспортно – импортными операциями

3. Степенью дифференциации продукции

4. Количеством конкурентов

5. Лицензированием видов деятельности

6. Степенью покупательских предпочтений

Установите соответствие между видом окружающей среды и анализируемыми переменными

Вид окружающей среды Анализируемые переменные

5. Экономическая среда А. Распределение населения по уровню доходов

6. Социополитическая среда Б. Скорость выхода продукции на рынок

7. Технологическая среда В. Структурные сдвиги в промышленности

8. Ближняя окружающая среда Г. Уровень инфляции

9. Выберите номера правильных ответов

К источникам конкурентных преимуществ относятся:

1. Появление новых сегментов рынка.

2. Соперничество между конкурентами.

3. Новые технологии.

4. Новые каналы доставки товаров.

5. Новая тактика маркетинговых действий.

6. Способность поставщиков торговаться.

Установите соответствие между группами факторов конкурентоспособности и их характеристиками

Группы факторов

конкурентоспособности Характеристики

10. Отраслевые факторы А. Наличие финансовых ресурсов

11. Территориальные факторы Б. Государственная поддержка предпринимательства

12. Внутренние факторы В. Прочные конкурентные позиции на рынке

13. Внешние факторы Г. Удобное месторасположение