Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратегический менеджмент М.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
817.15 Кб
Скачать

2.2. Контрольно - измерительные материалы для проведения текущего контроля студентов

Необходимой базой для освоения данного курса являются знания и навыки, полученные при изучении дисциплин «Макроэкономика», «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Финансовый менеджмент», «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Управленческий учет», «Инновационный менеджмент».

При подготовке к семинарским занятиям и выполнении контрольных заданий студентам следует использовать основную литературу из приведенного в данной программе списка, а также руководствоваться указаниями и рекомендациями преподавателя. Для наиболее глубокого освоения дисциплины студентам рекомендуется изучать литературу, обозначенную как «Дополнительная» в данной программе.

На семинарских занятиях приветствуется активное участие в обсуждении конкретных ситуаций, способность на основе полученных знаний находить наиболее эффективные решения поставленных проблем, уметь находить полезный дополнительный материал по тематике семинарских занятий. Студент должен уметь определить, расшифровать или объяснить любые использованные им термины, аббревиатуры или понятия.

В рамках изучения дисциплины необходимо использовать передовые информационные технологии – компьютерную технику, электронные базы данных, Интернет – для подготовки к семинарским занятиям, при выполнении домашнего задания.

Студенты выполняют контрольную работу по теме «Конкуренция и стратегия» по билетам, в каждом из которых 2 вопроса. Количество билетов – 18.

А втономная некоммерческая организация высшего профессионального образования

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

Кафедра менеджмента

Билет № 1

к контрольной работе по разделу

«Конкуренция и стратегии организации»

1. Конкурентоспособность, понятие, факторы конкурентоспособности, характеристика внешних макроэкономических факторов конкурентоспособности.

2. . Характеристика связанной горизонтальной интеграции: сущность, экономическая целесообразность, достоинства и недостатки. Виды стратегического соответствия. Примеры организаций, реализующих данную стратегию.

Подпись преподавателя ______________________

А втономная некоммерческая организация высшего профессионального образования

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

Кафедра менеджмента

Билет № 2

к контрольной работе по разделу

«Конкуренция и стратегии организации»

1. Источники конкурентных преимуществ, примеры. Условие использования источников конкурентных преимуществ организацией в рыночных условиях. Ключевые факторы успеха, определение, значение.

2. .Характеристика концентрической и горизонтальной диверсификации. Экономическая целесообразность их применения. Примеры организаций, реализующих данную стратегию.

Подпись преподавателя ______________________

А втономная некоммерческая организация высшего профессионального образования

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

Кафедра менеджмента