1. Рабочая учебная программа дисциплины

1.1. Пояснительная записка

Цели изучения дисциплины – сформировать у студентов базовые теоретические знания и основные практические навыки в области стратегического управления предприятиями и организациями.

Задачи курса:

• сформировать представления об особенностях стратегического управления предприятием или организацией в условиях нестабильной, быстро изменяющейся внешней среды;

• приобрести теоретические знания и практические навыки по определению возникающих возможностей и по оценке угроз предприятию, исходя из анализа внешней среды и особенностей (сильных и слабых сторон) предприятий;

• выработать умение формулировать миссию и цели предприятия на основе стратегического анализа;

• изучить возможные варианты стратегий, методы разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии предприятия или организации;

• сформировать практические навыки разработки мероприятий по реализации стратегии с учетом возможности сопротивления изменениям;

• изучить методы стратегического контроля и разработки систем контроля реализации стратегии.

Место курса в профессиональной подготовке выпускника

Дисциплина «Стратегический менеджмент» относится к базовой части профессионального цикла федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200 «Менеджмент».

Программа дисциплины ориентирована на базовые знания, приобретенные студентами по дисциплинам:

1. Экономическая теория;

2. Теория менеджмента;

3. Маркетинг;

4. Финансовый менеджмент;

5. Управление человеческими ресурсами;

Освоение дисциплины «Стратегический менеджмент» является необходимой основой для последующего изучения дисциплин «Оценка эффективности проекта», «Управленческие решения», «Инновационный менеджмент».

1.2. Содержание дисциплины

1.2.1. Тематические разделы дисциплины

Тема 1. Предмет дисциплины, его цель и задачи. Содержание и структура дисциплины. Место и роль курса в подготовке специалиста по управлению организацией. Основные понятия и категории

Предмет дисциплины. Задачи стратегического менеджмента: проявление стратегического видения и миссии; целеполагание; формирование стратегии; реализация стратегии; оценка реализации и внесение корректировок. Сущность и преимущества стратегического мышления. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.

Стратегия предприятия. Стратегическое видение и его влияние на формирование стратегии предприятия.

Стратегическое управление. Сущность процесса стратегического управления. Основные этапы развития стратегического управления. Участники процесса стратегического управления. Команда управляющих для реализации стратегических планов и программ организации. Роль лидера в формировании стратегии предприятия.

Основные категории стратегического менеджмента: стратегическое и оперативное (тактическое) управление, внешняя и внутренняя среда организации, отрасль и бизнес организации, видение, миссия, цели, стратегия, внедрение стратегии, стратегический контроль, организационная культура. Взаимосвязь этики бизнеса и стратегии организации. Стратегический маркетинг. Стратегический контроль.