
- •Стратегический менеджмент
- •1. Рабочая учебная программа дисциплины
- •1.1. Пояснительная записка
- •1.2. Содержание дисциплины
- •1.2.1. Тематические разделы дисциплины
- •Тема 1. Предмет дисциплины, его цель и задачи. Содержание и структура дисциплины. Место и роль курса в подготовке специалиста по управлению организацией. Основные понятия и категории
- •Тема 2. Ситуационный анализ. Стратегический анализ внешней среды организации
- •Тема 3. Ситуационный стратегический анализ внутренней среды организации. Сбалансированная система показателей
- •Тема 4. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия
- •Тема 5. Стратегия и техническая политика предприятия. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •Тема 6. Стратегия и организационная структура. Стратегический потенциал организации. Проектирование систем управления. Управление проектами.
- •1.2.2. Тематический план курса для студентов очной формы обучения
- •1.3. Учебно – методическое обеспечение дисциплины
- •1.3.1. Перечень основной и дополнительной литературы, а также учебно-методической литературы, изданной преподавателями кафедр Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Учебно-методическая литература, изданная преподавателями кафедры:
- •Электронные ресурсы локального доступа
- •1.3.2. Методические рекомендации для преподавателей
- •1.3.3. Методические указания студентам
- •1.3.4. Материально-техническое обеспечение дисциплины и рекомендации по использованию информационных технологий
- •Издания из электронной библиотечной системы iQlib
- •Общедоступные базы данных в Internet
- •Энциклопедии и словари
- •Электронные библиотеки
- •1.3.5. Содержание семинарских (практических) занятий, лабораторных работ и самостоятельной работы студентов, структурированных по темам
- •Тема 1. Предмет дисциплины, его цель и задачи. Содержание и структура дисциплины. Место и роль курса в подготовке специалиста по управлению организацией. Основные понятия и категории
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 2. Ситуационный анализ. Стратегический анализ внешней среды организации
- •Задания для самостоятельной работы
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 3. Ситуационный анализ внутренней среды организации
- •Практические задания
- •Из бизнес – единиц к интеграции
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 4. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия
- •Задания для самостоятельной работы
- •Практические задания
- •В г. Можайске
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 5. Формирование стратегии предприятия. Стратегия и техническая политика предприятия. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •Задания для самостоятельной работы
- •Практические задания
- •Решение задач
- •Практическое занятие с использованием интерактивных технологий
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 6. Стратегия и организационная структура. Стратегический потенциал организации. Проектирование систем управления
- •Задания для самостоятельной работы
- •Решение задач
- •Практическое занятие с использованием интерактивных технологий
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •1.4. Требования к результатам освоения дисциплины
- •1.5. Формы входного, текущего и итогового контроля по дисциплине
- •1.6. Аннотация умк дисциплины
- •1.6.2. Место дисциплины в структуре ооп:
- •1.6.3. Требования к результатам освоения дисциплины:
- •2. Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения входного и текущего контроля, промежуточной и итоговой аттестации
- •2.1. Контрольно - измерительные материалы для проведения входного контроля студентов
- •2.2. Контрольно - измерительные материалы для проведения текущего контроля студентов
- •Билет № 1
- •Билет № 2
- •Билет № 3
- •Билет № 4
- •Билет № 5
- •Билет № 6
- •Билет № 7
- •Билет № 8
- •Билет № 9
- •Билет № 10
- •Билет № 11
- •Билет № 12
- •Билет № 13
- •Билет № 14
- •Билет № 15
- •Билет № 16
- •Билет № 17
- •Билет № 18
- •Вопросы для подготовки к зачету по дисциплине» «Стратегический менеджмент»
- •2.3. Контрольно - измерительные материалы для проведения итогового контроля по дисциплине Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту первый вариант
- •1. Найдите ошибки
- •2. Выберите номера правильных ответов
- •6. Выберите номера правильных ответов
- •8. Выберите номера правильных ответов
- •9. Выберите номера правильных ответов
- •15. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между группами факторов конкурентоспособности и их характеристиками
- •20. Выберите номера правильных ответов
- •24. Выберите номера правильных ответов
- •25. Найдите ошибки
- •26. Найдите ошибки.
- •27. Найдите ошибки
- •28. Найдите ошибки
- •Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту второй вариант
- •1. Найдите ошибки
- •2. Выберите номера правильных ответов
- •3. Найдите ошибки
- •4. Найдите ошибки
- •Установите соответствие между видом окружающей среды и анализируемыми переменными
- •9. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между группами факторов конкурентоспособности и их характеристиками
- •14. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между конкретным видом бизнеса и стратегическими решениями по матрице Бостонской консалтинговой группы
- •Установите соответствие между стратегическими позициями бизнеса и их стратегиями по матрице МакКинзи
- •Установите соответствие стратегий внешнего диверсифицированного роста и их характеристиками
- •Тестовые задания дляэкзамена по стратегическому менеджменту третий вариант
- •1. Выберите номера правильных ответов
- •3. Найдите ошибки
- •4. Выберите номера правильных ответов
- •5. Найдите ошибки
- •6. Найдите ошибки
- •Установите соответствие между базовыми конкурентными стратегиями (бкс) и их содержанием
- •17. Найдите ошибку
- •Установите соответствие между вариантами падения объемов продаж и вероятными подходами
- •Установите соответствие между вариантами возможного развития событий и их характеристиками
- •24. Выберите номера правильных ответов
- •25. Выберите номера правильных ответов
- •26. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между стратегическим и тактическим контролингом и их содержанием
- •Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту четвертый вариант
- •1. Выберите номер правильного ответа
- •2. Найдите ошибки
- •3. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между видом окружающей среды и анализируемыми переменными
- •Установите соответствие между показателями, характеризующими использование основных фондов и их определением
- •Установите соответствие между стратегическими позициями бизнеса и их стратегиями по матрице МакКинзи
- •14. Найдите ошибки
- •15. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие стратегий внешнего диверсифицированного роста и их характеристиками
- •19. Найдите ошибки
- •23. Выберите номер правильного ответа
- •24. Выберите номера правильных ответов
- •28. Найдите ошибки
- •Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту пятый вариант
- •1. Найдите ошибки
- •2. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между группами факторов конкурентоспособности и их характеристиками
- •Установите соответствие между видом окружающей среды и анализируемыми переменными
- •Установите соответствие между стратегическими позициями бизнеса и их характеристиками по матрице МакКинзи
- •Установите соответствие между видом ресурсов и показателем анализа
- •22. Выберите номера правильных ответов
- •23. Выберите номера правильных ответов.
- •27. Найдите ошибки
- •28. Выберите номера правильных ответов
- •2.4. Методические указания по выполнению курсовых и контрольных работ
- •Глава 3 (проектная). Должна включать разработку конкретных мероприятий по совершенствованию управления предприятием и их экономическое обоснование.
- •Тематика курсовых работ по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •Методические указания по выполнению контрольных работ
- •Темы контрольных работ и рефератов
- •2. 5. Методические рекомендации по написанию выпускной квалификационной работы по направлению, соответствующему профилю дисциплины
- •Примерные темы выпускных квалификационных работ:
- •Тематический план курса для студентов заочной формы обучения (5 лет) направления 080200.62 «Менеджмент» профиль «Управление малым бизнесом»
- •Тематический план курса для студентов заочной формы обучения (3,5 года) на базе спо направления 080200.62 «Менеджмент» профиль «Управление малым бизнесом»
- •Тематический план курса для студентов заочной формы обучения (выходного дня 3,5 года) на базе впо направления 080200.62 «Менеджмент» профиль «Управление малым бизнесом»
Задания для самостоятельной работы
Используя рекомендованную литературу, публикации в периодических изданиях и Интернет, выбранных самостоятельно ответьте на следующие вопросы:
Какое значение имеет этап реализации стратегии в системе стратегического менеджмента?
В чем состоит отличие выполнения стратегического плана от реализации стратегии?
Какие условия способствуют успешной реализации стратегии?
Назовите основные этапы реализации стратегии.
В каких областях деятельности организации необходимо осуществлять стратегические изменения?
Какие подходы нужно использовать к управлению реализацией стратегических изменений?
Какие ключевые элементы эффективного обучения персонала организации на этапе реализации стратегии можно выделить?
В чем состоит сущность стратегической эффективности организации?
В чем состоит цель рефлексии как элемента стратегического управления на этапе реализации стратегии?
Назовите основные задачи стратегической рефлексии.
Как разработать Программу стратегических изменений?
Какие функциональные стратегии вы знаете?
Назовите структуру стратегии маркетинга.
Назовите основные критерии для формулировки целей производственной стратегии.
Какую структуру имеет социальная стратегия организации?
Каковы основные этапы разработки инновационной стратегии?
Решение задач
Для разработки стратегии маркетинга наряду с анализом ассортимента, необходимо осуществлять анализ ценовой, коммуникационной политики.
Задача 1.
Выбрать приемлемый вариант конкурсной цены, на основе представленных в таблице 11 данных о возможностях предприятия и вероятностной экспертной оценке ситуации.
Таблица 11 – Данные для решения задачи 1
№ п/п |
Предлагаемая цена, тыс. руб. |
Затраты, тыс. руб. |
Вероятность выиграть торг |
1. |
44,2 |
33,9 |
0,3 |
2. |
47,2 |
33 |
0,25 |
3. |
49,2 |
32,9 |
0,2 |
4. |
51,8 |
32,4 |
0,15 |
Задача 2.
Решите задачу. Определить запас цены каждого товара торгового предприятия методом паритетов цены и качества и по соотношению качества – цены. Рассчитать конкурентоспособную цену. Исходные данные представлены в таблице10. Заполнить таблицу.
Таблица 12. - Исходные данные для определения запаса цены
Наименование товара |
Коэффициент качества товара предприятия |
Цена товара предприятия, руб. |
Коэффициент качества товара конкурента |
Цена товара конкурента, руб. |
Запас цены предприятия, руб. |
1. Крем для лица |
1, 15 |
85 |
1,20 |
95 |
|
2. Крем для рук |
1, 05 |
60 |
1,0 |
65 |
|
3. Шампунь |
1, 45 |
115 |
1, 50 |
120 |
|
Задача 3.
Решите задачу. Рассчитайте экономический эффект рекламирования (тыс. руб.) торгового предприятия за прошедший период. Исходные данные представлены в таблице 13.
Таблица 13. - Исходные данные для определения экономической эффективности рекламы
Товарооборот в день до начала рекламного периода, тыс. руб. |
98 тыс. руб. |
Торговая надбавка на товар, % |
65% |
Прирост среднедневного товарооборота за рекламный и послерекламный периоды, % |
17,4% |
Расходы на рекламу, тыс. руб. |
204, 5 тыс. руб. |
Количество дней учета товарооборота в рекламный и послерекламный периоды, % |
60 дней |
Дополнительные расходы по приросту товарооборота, тыс. руб. |
102,4 тыс. руб. |