5. Джерела фінансування.

Усе починається з пошуку джерел фінансування, вихідного капіталу, який належить залучити і вкласти у справу. Це можуть бути внутрішні джерела - власні кошти засновника, а при подальшому розвитку - кошти з чистого прибутку редакції, якщо така буде мати місце. Це може бути зовнішнє фінансування як поворотний так і безоплатне - кредити, гранти, дотації (субсидії та субвенції), нвестиційні вкладення.

Розглянемо їх по порядку.

• Кредит є позичка, товар або гроші надані у борг. Він безумовно повернення, більше того, за користування їм доводиться платити відсоток. Кредитування здійснюють як правило банки, втім можуть бути і бюджетні позички.

Підприємство отримує гроші на господарські цілі зобов'язковим поверненням у встановлені терміни. Кредит в залежності від термінуможе бути коротко-і довгострокових. Довгострокове кредитування як правило пов'язане з проектами розширення та відновлення основних фондів на строк більше року. Короткострокові позики видаються на термін до року і йдуть наоборотні кошти. Видача кредиту часто обумовлюється гарантіями банку:це може бути кредит під якісь ліквідні активи, під заставу нерухомості або інших основних фондів, або під гарантію будь-якого поручителя - скажімо, уряду чи облвиконкому. Як раз техніко-економічнимобгрунтуванням для отримання кредиту найчастіше і стає бізнес-план підприємства. Видавши кредит, банк стає кредитором підприємства, а борги,сума кредиту плюс відсоток утворюють кредиторську заборгованість, також як ісуми, несплачені підприємством за іншими розрахунками. Важлива процентнаставка за кредит, і тут треба стежити за рівнем процентних ставок убанківській системі, як рублевих так і валютних.

- Інвестиції або капітальні вкладення - це фінансові кошти, що направляються на просте і розширене відтворення основних фондів.  Підприємство може знайти стороннього інвестора, який здійснивши інвестиціїстає власником, співзасновником підприємства. Випуск цінних паперів - емісія акцій та облігацій, то ж спрямований на залучення інвестицій, які дозволять розширити виробництво або підтримати його. Інвестор розраховує отримати дохід від свого вкладення і він або обмовляється фіксованим відсотком за облігаціями і привілейованими акціями, абоє предметом підприємницького ризику, якщо мова йде про звичайні акції або про інших правах власності, які інвестор отримує на підприємстві. Відзначу, що вкрай високий ступінь монополізації і державної участі в нашій галузі, а також нерозвиненість і неприбутковість ринку ЗМІ

6. Бізнес-план редакції .

Нові умови життя. Вчитися управляти видаються ЗМІ не тільки як творчими колективами, але і як підприємствами. Сьогодні в штатному розклад редакцій багатьох газет і журналів закладені такі посади як директор видання, або фінансовий директор, комерційний директор, заступник редактора з економіки та виробництва і т.п. Але як правило їх кваліфікація недостатня, щоб забезпечити виживання редакції.  Історично вітчизняні ЗМІ були ідеологічною зброєю партії. Вонизавжди були відрізані від економічної складової своєї діяльності. Ні один Вуз величезної країни не готував управлінців засобами масовоїінформації навіть в рамках соціалістичної економіки. Криза російських ЗМІ фахівці вважають, перш за все, що історично обумовлений криза менеджменту ЗМІ, криза "наркобюджетов", підкачує за рахунок зовнішніх вливань з держбюджету і олігархів, за рахунок звільнення від частини податків,за рахунок разових політичних кампаній.

Менеджментом ЗМІ не були застосовані за минулі, щодо сприятливі у фінансовому відношенні роки технології накопичення капіталу і його страхування. Проте, такі технології існують і застосовуються нелише у світі, але в Украхні, Росії, Білорусії передусім середнім і великимбізнесом.

Ядро управління підприємством - бізнес-план. Бізнес-план як інструмент внутрішньо фірмового управління. Навколо бізнес-планування сьогодні дуже і дуже багато розмов.  Властивості та типологія бізнес-планів.  Традиційно бізнес-план подають як інструмент інвестиційної політики. Якспосіб залучити додаткові кошти від якихось сторонніх інвесторів.  Так вчили десять років поспіль численні консультанти з ведення бізнесу,які хлинули на простори СНД з приходом ринкових правил гри. Життядиктує дещо інший розклад і роль бізнес-плану в наших умовах вимагаєокремого уточнення. Пов'язано це з питанням: а чи може бізнес-план бутиінструментом інвестиційної політики, якщо він не став інструментомуправління всередині фірми?  Бізнес-план - це продукт внутрішньої управлінської діяльності.  Споживачем його, крім команди підприємства можуть стати інвестори,кредитори, ділові партнери. але тільки за умови вашого особистогопервоначального успіху, закріпленого в часі, підтвердженогоекономічно і психологічно.  У традиційній економічній науці бізнес-планом називають цільовой програмний документ, що являє собою систему розрахунків, техніко -економічних обгрунтувань, сукупність економічних показників, описзаходів і дій, спрямованих на реалізацію основної метипідприємництва - на отримання максимального прибутку. Цей документсистемний і структурований по розділах.  Виділяють різні типи бізнес-планів.  - Бізнес-план компанії - документ, що розробляється перед початком фінансового року в якості законодавчої основи поточної діяльності та розвиткукомпанії на наступний рік.  - Бізнес-план структурного підрозділу - документ, що розробляється передпочатком фінансового року в якості законодавчої основи поточної діяльності та розвитку структурного підрозділу компанії на майбутній рік. Як правило, цей додаток і складова частина бізнес-плану всієї компанії.  Але бізнес-план може складатися і як заявка на кредит. Тоді це компілятивний документ, який є коротким переказом бізнес-плану компанії або структурного підрозділу, на рівні техніко-еклономіческогообгрунтування для отримання кредиту.  Бізнес-план заявка на грант. Цей документ як правило жорстко прив'язаний до вимог організації, яка видає грант. А такі організації диктують свої правила їх створення. Є певні міжнародні норми, але як правило,такий бізнес-план мало чим відрізняється від грамотного бізнес-плану компанії.  Бізнес-план інвестиційного проекту - Цей документ припускає зовнішнє фінансування і включає, отже, виклад для потенційного партнера, інвестора, результатів маркетингового дослідження, обгрунтуваннястратегії освоєння ринку, передбачувані фінансові результати проекту та так далі. Зазвичай це частина загального бізнес-плану компанії.  Існує й така річ, як концепт бізнес-плану інвестиційного проекту.  Це компіляція такого бізнес-плану, яка стає основою для презентації проекту, для переговорів з потенційним партнером, щобз'ясувати ступінь його зацікавленості.  Справді, бізнес-план - це спроба формалізувати і описати впевних стандартах ідею і мрію керівника. Вивчити і глибокопізнати власний бізнес можна тільки через накопичення досвіду. У меншоюмірою це відноситься і до журналістики. Але коли мова йде про ведення бізнесу,про роботу підприємства, то інструментом такого накопичення досвіду стаєстворення і виконання бізнес-плану. Вводити план у своє життя і втканина роботи редакції не слід шляхом революції. Пам'ятайте, що ви всьоголише преобразуете досить віртуальну форму розуміння свого бізнесу вформу текстову.  Коли пишеться бізнес-план, можна по мріяти про що завгодно, але пам'ятаючи про свої реальнї ресурси, краще використовувати об'єктивно песимістичний сценарій розвитку подій. 

Література.

1.Економічна журналістика: новації західної преси. / Переклад та адаптація Алла Лазарєва. – Київ, Інститут масової інформації, 2005. –

2. Василенко М. К. Динаміка розвитку інформаційних та аналітичних жанрів в українській пресі. / М.К.Василенко. – К.: Ін-т журн. КНУ ім. Т. Шевченка, 2006. – 238 с.