
- •Тема 1. Аналитическая функция маркетинга Задание 1. Маркетинговый анализ товарного рынка
- •Тема 2. Производственная функция маркетинга
- •Тема 3. Сбытовая функция маркетинга
- •Тема 4. Функция управления и контроля
- •Тема 5. Методы маркетинга
- •Тема 6. Маркетинговые исследования
- •Тема 7. Товарная политика предприятия
- •Задание 11. Мультиатрибутивная модель оценки конкурентоспособности товара Условия задания. Оценить конкурентоспособность 3 марок товара в соответствии с пятью наиболее значимыми атрибутами.
- •Решение:
- •Тема 8. Ценовая политика предприятия
- •Решение:
- •Тема 9. Сбытовая политика предприятия
- •Тема 10. Продвижение товара
- •Тема 11. Контроль неэкономических показателей
- •Тема 12. Прогнозирование спроса
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
ФГБОУ ВПО «Вятская государственная сельскохозяйственная академия»
Экономический факультет
Кафедра маркетинга и стратегического планирования
маркетинг
Киров 2013
Оглавление
Тема 1. Аналитическая
функция маркетинга
Задание 1.
Маркетинговый анализ товарного рынка
Задание 2. Диагностика
конкурентной среды рынка
Тема 2.
Производственная функция маркетинга
Задание 3.
Производство продукции на принципах
социально-ответственного маркетинга
Тема 3. Сбытовая
функция маркетинга
Задание 4. Оценка
сбытового потенциала предприятия
Тема 4. Функция
управления и контроля
Задание 5.
Установление бюджета маркетинга
Задание 6. Оценка
конкурентоспособности предприятия
Тема 5. Методы
маркетинга
Задание 7.
Позиционирование товара
Задание 8. Портфельный
анализ деятельности предприятия Тема
6. Маркетинговые исследования
Задание
9. Определение объема выборки
Тема 7. Товарная
политика предприятия
Задание 10. Оценка
конкурентоспособности товара
Задание
11. Мультиатрибутивная модель оценки
конкурентоспособ-ности товара
Задание 12. Матрица
частоты совместных покупок
Тема 8. Ценовая
политика предприятия
Задание 13. Стратегия
повышения и понижения цены
Задание 14.
Параметрический метод ценообразования
Задание 15.
Калькуляционное выравнивание цены
Тема 9. Сбытовая
политика предприятия
Задание 16. Анализ
структуры сбыта методом АВС-анализа
Задание
17. Анализ стабильности продаж методом
XYZ-анализа
Тема 10. Продвижение
товара
Задание 18.
Планирование рекламного бюджета
Задание
19. Расчет экономической эффективности
рекламных мероп-риятий
Тема 11. Контроль
неэкономических показателей
Задание 20. Расчет
коэффициента известности торговой
марки
Тема 12.
Прогнозирование спроса
Задание 21.
Прогнозирование спроса методом ИПС
Задание 22.
Прогнозирование спроса методом
экспоненциального сглаживания
Задание 23.
Прогнозирование спроса методом анализа
временных рядов
3
3
5
9
9
12
12
15
15
16
20
20
21
22
22
24
24
25
27
28
28
29
30
32
32
35
37
37
39
41
41
42
42
43
45
Тема 1. Аналитическая функция маркетинга Задание 1. Маркетинговый анализ товарного рынка
Условия задания. Существует следующая статистическая информация об областном рынке овощей (таблица 1). Используя базовые характеристики типологии рынка, провести анализ конкурентной среды.
Таблица 1 – Статистика областного рынка
Показатели |
Значение |
Число производителей продукции |
20 |
Объем реализации продукции в год всего, тыс.т. |
17,1 |
Объем реализации продукции в год Предприятием 1, тыс.т. |
11,9 |
Объем реализации продукции в год Предприятием 2, тыс.т. |
3,2 |
Среднегодовая цена реализации 1ед. продукции в северной зоне области, руб. |
6,15 |
Среднегодовая цена реализации 1ед. продукции в центральной зоне области, руб. |
5,46 |
Среднегодовая цена реализации 1ед. продукции в южной зоне области, руб. |
5,3 |
Затраты на маркетинг в год, тыс. руб. |
150 |
Затраты на производство продукции в год, тыс. руб. |
30850 |
Методические указания:
1. По числу фирм, работающих на рынке, оценивается уровень конкурентности рынка. Для более точной оценки используют коэффициенты концентрации рынка (Ккр):
,
(1)
где QGj – объем продаж j-ой крупной фирмы;
n – число крупных фирм;
QMk – объем продаж k-ой мелкой фирмы;
k – число мелких фирм.
2. Для оценки уровня дифференциации продукции (Удп) используют порядковую шкалу с качественными параметрами характера дифференциации продукта и балльной оценкой, соответствующей каждой её градации:
Таблица 2 - Шкала оценки уровня дифференциации продукта
Стандартный продукт |
Модифицированный продукт |
Насыщенный ассортимент |
Марочный продукт |
Уникальный продукт |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
3. Для оценки действия ценового фактора на рынке используют коэффициент ценового давления (Кцд), который характеризует вариацию цен в пространстве и во времени.
,
(2)
где σ – среднее квадратическое отклонение цен на продукт;
р – средняя цена продукта.
4. Коэффициент доминирования маркетинговых средств (Кдмс) рассчитывают как отношение затрат на маркетинг в общем объеме затрат фирм, работающих на рынке.
5. Индекс концентрации Герфинделя (Iг) представляет собой сумму квадратов доли рынка каждой фирмы:
,
(3)
где di – доля i-ой фирмы на рынке;
n – число фирм на рынке.
6. На заключительном этапе все рассчитанные показатели систематизируются, формулируются выводы и предложения.
Решение:
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Выводы и предложения: _____________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Задание 2. Диагностика конкурентной среды рынка
Условия задания. Построить конкурентную карту рынка для 10 предприятий – конкурентов, используя данные об изменении рыночных долей в динамике за два года (таблица 3).
Методические указания:
1. Определяется перечень предприятий-конкурентов.
2. Для диагностики конкурентной среды рынка рассчитывается среднее арифметическое значение рыночных долей по формуле:
(4)
3. Вся совокупность предприятий рынка делится на 2 сектора, для которых значение долей больше или меньше среднего значения.
4. В каждом из секторов рассчитывается среднеквадратическое отклонение, которое совместно с минимальным и максимальным значениями определяют границы представленных групп.
Среднеквадратическое
отклонение рыночной доли предприятий
рассчитывается по секторам
:
,
с = 1,
…, К1;
(5)
,
t
= 1, …, n
– K1,
(6)
где К1, ( n – K1) – количество предприятий, для которых Dс < Dср (Dt ³ Dср);
Dc, Dt – рыночные доли предприятий, для которых Dс < Dср (Dt ³ Dср);
Dср.1, Dср.2 – среднее арифметическое значение рыночной доли предприятий, для которых Dс < Dср (Dt ³ Dср).
,
с = 1, …,
К1
,
t = 1, …,
n - К1
(7)
5. Для учета конъюнктурной ситуации на рынке рассчитывается показатель тенденции изменения данного показателя и связанное с ней изменение конкурентной позиции предприятия (таблица 2). Тенденция оценивается с помощью показателя темпа прироста доли, который рассчитывается по формуле:
,
(8)
где Тi – темп прироста рыночной доли i – го предприятия, %;
- рыночная доля i
– го предприятия в период времени t
(to),
%;
m - количество лет в рассматриваемом периоде (2 года).
6. Для оценки степени изменения конкурентной позиции выделяются 4 типовых состояния предприятия по величине роста его рыночной доли (таблица 3). Средний темп прироста рыночной доли рассчитывается по формуле:
;
(9)
-
количество изделий анализируемой
товарной группы, реализованных
i
– м предприятием в период времени t
(to),ед.;
-
цена изделий, реализованных i
– м предприятием в период времени t
(to),тыс. руб.;
n (nto) - количество предприятий, работающих на рассматриваемом товарном рынке в период времени t (to),ед.
Рассчитывается среднеквадратичное отклонение (Ti от Tср):
(10)
Рассчитывается показатель стабильности рыночной доли (Сi):
,
(11)
где Ki - общее количество продукции, реализованной i – м предприятием;
-
количество продукции i
- го предприятия, приобретенное
потребителем впервые.
Строится матрица конкурентной карты рынка.
Делаются выводы и предложения.
Решение:_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Таблица 3 - Изменение рыночной доли предприятий-конкурентов
Пред-приятия |
Рыночная доля |
Объем реализации, ед. |
Сектор |
Темп при-роста, % |
|||
в период t, % |
в период tо, % |
t |
tо |
1 |
2 |
||
А |
8 |
6 |
100 |
60 |
|
|
|
Б |
15 |
17 |
192 |
180 |
|
|
|
В |
7 |
4 |
84 |
40 |
|
|
|
Г |
5 |
6 |
65 |
65 |
|
|
|
Д |
3 |
2 |
40 |
20 |
|
|
|
Е |
18 |
15 |
230 |
160 |
|
|
|
Ж |
1 |
1 |
12 |
40 |
|
|
|
З |
20 |
13 |
240 |
140 |
|
|
|
И |
14 |
20 |
180 |
210 |
|
|
|
К |
9 |
16 |
103 |
110 |
|
|
|
Итого |
100 |
100 |
1246 |
1025 |
|
|
- |
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Таблица 4 - Критерии отнесения предприятий к группам
Граница рынков, % |
Расчетные значения |
Пояснение |
Классифи-кационная группа |
Предприятия |
Dср+3∙σ2 ; Dmax |
|
лидер рынка |
1 |
|
Dср ; Dср + 3∙σ2 |
|
предприятие с сильной конкурентной позицией |
2 |
|
Dср
-
|
|
предприятие со слабой конкурентной позицией |
3 |
|
Dmin; Dср - |
|
аутсайдер |
4 |
|
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Таблица 5 - Матрица конкурентной карты рынка
Рыночная доля
Темп прироста |
Лидеры рынка |
Предприятия с сильной конку- рентной позицией |
Предприятия со слабой конкурентной позицией |
Аутсай-деры рынка |
Предприятия с быстро растущей конкурентной позицией Тср+ |
|
|
|
|
Предприятия с улучшающейся конкурентной позицией Тср ;Тср+ [_____________] |
|
|
|
|
Предприятия с ухудшающейся конкурентной позицией Тср
-
|
|
|
|
|
Предприятия с быстро ухудшающейся конкурентной позицией Тmin; Тср - [____________] |
|
|
|
|
Выводы и предложения: _____________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________