Тернопільський національний економічний університет: кафедра аграрного бізнесу і обліку
Комплексне практичне індивідуальне завдання з дисципліни
„КОНТРОЛІНГ”
Комплексне практичне індивідуальне завдання з навчальної дисципліни „Контролінг” виконується самостійно кожним студентом на основі фактичних даних із реєстраційних джерел фінансового й управлінського обліку, статистич-ної та бухгалтерської звітності конкретного підприємства.
Структура залікового кредиту
Заліковий модуль 1 |
Заліковий модуль 2 |
Заліковий модуль 3 |
Заліковий модуль 4 (ректорська контрольна робота) |
Заліковий модуль 5 (КПІЗ) |
Заліковий модуль 6 (письмовий екзамен) |
Разом |
5 % |
5 % |
5 % |
25 % |
20 % |
40 % |
100 |
тиждень (6) |
тиждень (10) |
тиждень (12) |
тиждень (12) |
тиждень (12) |
тиждень (12) |
|
Підсумковий бал (за 100-бальною шкалою) з дисципліни „Контролінг” визначається як середньозважена величина, в залежності від питомої ваги кожної складової залікового кредиту.
|
Кількість, годин, в т.ч. |
|||
лекції |
семінарські заняття |
самостійна робота студентів |
індивідуальна робота сту-дентів (КПІЗ) |
|
Змістовий модуль 1. Науково-теоретична концепція контролінгу |
||||
Тема 1. Концептуальна суть контролінгу, причини його виникнення та особливості розвитку |
2 |
1 |
8 |
1 |
|
||||
Тема 2. Науково-теоретичні основи контролінгу |
2 |
1 |
8 |
1 |
|
||||
Тема 3. Контролінг в системі управління підприємством |
4 |
2 |
8 |
1 |
Змістовий модуль 2. Система організаційного та інформаційного забезпечення контролінгу |
||||
Тема 4. Організаційне забезпечення контролінгу |
4 |
2 |
8 |
1 |
|
||||
Тема 5. Інформаційне забезпечення контролінгу |
4 |
2 |
8 |
1 |
Змістовий модуль 3. Базові параметри методичного забезпечення функціонування контролінгу |
||||
Тема 6. Методичне забезпечення контролінгу |
6 |
2 |
13 |
5 |
|
||||
Тема 7. Методологія впро-вадження системи контро-лінгу в управлінні підпри-ємством |
2 |
2 |
8 |
1 |
|
||||
Разом |
24 |
12 |
61 |
11 |
Завдання та методичні поради щодо їх виконання
Варіант № 1
Конкретизуйте напрями формування організаційної структури обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 2
Охарактеризуйте лінійну та штабну організацію управління обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 3
Конкретизуйте співвідношення повноважень різноманітних посад на обраному Вами підприємстві.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 4
Відобразіть модель інформаційних потоків обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 5
Змоделюйте адаптивну організаційну структуру обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 6
Охарактеризуйте тісноту взаємозв‘язку основних функцій управління на обраному Вами підприємстві.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 7
Відобразіть структуру етапів формування контролінгової інформації.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 8
Змоделюйте координацію процедур досягнення кінцевих цілей бізнесу для обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 9
Змоделюйте процес формування альтернативних варіантів управлінських рішень обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 10
Змоделюйте стадії управлінського циклу обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 11
Відобразіть модель взаємозв’язку контролінгу з іншими підсистемами управління на обраному Вами підприємстві.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 12
Доведіть доцільність застосування контролінгу на обраному Вами підприємстві.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 13
Змоделюйте бюрократичну організаційну структуру підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 14
Відобразіть розмежування вимог до вхідної та вихідної контролінгової інформації в умовах обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 15
Змоделюйте процес делегування повноважень конкретним виконавцям в межах обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 16
Відобразіть і охарактеризуйте напрями опрацювання інформації в розрізі функцій управління на обраному Вами підприємстві.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 17
Охарактеризуйте властивості інструментів оперативного контролінгу, придатних для використання в межах обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 18
Змоделюйте співвідношення функцій управління у фінансовому менеджменті обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 19
Змоделюйте взаємозв‘язок управлінського обліку і контролінгу в межах обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 20
Відобразіть місце контролінгу в системі управління обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 21
Відобразіть модель функціонування контролінгу у загальній системі управління обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 22
Охарактеризуйте основні елементи формування контролінгової інформації.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 23
Вкажіть персональні функціональні обов‘язки контролерів в межах обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 24
Відобразіть модель розмежування обраного Вами підприємства в розрізі сфер діяльності.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 25
Охарактеризуйте основні аспекти трансформації функцій управління в ринкових умовах.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 26
Вкажіть зміст функцій управління обраного Вами підприємства з точки зору ринкової економіки.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 27
Розмежуйте інструменти методичного забезпечення контролінгу із позицій стратегічного менеджменту.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 28
Відобразіть основні стратегічного спрямування контролінгу стосовно діяльності обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 29
Змоделюйте організаційну структуру обраного Вами підприємства. Обґрунтуйте місце у ній контролінгу.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Варіант № 30
Відобразіть модель отримання інформації службою контролінгу обраного Вами підприємства.
Обґрунтуйте доцільність впровадження контролінгу на конкретному агропромисловому підприємстві Вашого географічного регіону.
Наведіть організаційну схему обраного Вами підприємства з відображенням контролінгової служби.
Відобразіть структурно-логічні схеми та організаційно-методичні параметри функціонування контролінгу стосовно обраного підприємства.
Проведіть економічні розрахунки згідно запропонованих умов з врахуванням варіантів завдань.
Метою виконання комплексного практичного індивідуального завдання є оволодіння студентами практичними персональними навиками застосування основних інструментів методики оперативного та стратегічного контролінгу в конкретних господарських ситуаціях.
Виконання комплексного практичного індивідуального завдання з дис-ципліни “Контролінг” полягає у набутті студентами комплексних системати-зованих знань щодо ефективного управління суб‘єктом господарювання, зокре-ма: нормування витрат; розробки заходів з поліпшення діяльності підприємства на підставі інформації про відхилення від норм; прогнозування в ціноутво-ренні; аналізу тенденцій розвитку фірми; координації мети різних рівнів управ-ління для досягнення загальної мети підприємства; відстеження фінансового стану підприємства і т.д.
В результаті виконання комплексного практичного індивідуального зав-дання з курсу “Контролінг” студенти повинні: обґрунтувати місце контролінгу в системі управління конкретним підприємством; встановити механізм та ос-новні процедури організаційного забезпечення контролінгу; з‘ясувати джерела та основні параметри інформаційного забезпечення контролінгової служби; за-своїти методологію і послідовність здійснення контролінгових процедур в роз-різі оперативної та стратегічної підсистем контролінгу; обґрунтувати доціль-ність, методологію та типові особливості впровадження системи контролінгу в управлінні підприємством.
В процесі виконання комплексного практичного індивідуального завдан-ня студенти повинні, акумулюючи отримані знання і навики під час лекцій та практичних занять, конкретизувати організацію і методику контролінгу стосов-но конкретного агропромислового підприємства свого географічного регіону.
Ефект комплексного практичного індивідуального завдання полягатиме у самостійному застосуванні студентами навиків роботи з системою методич-них інструментів оперативного і стратегічного контролінгу; набутті практич-них навиків самостійного здійснення аналітичних розрахунків, орієнтованих на прийняття економічно обґрунтованих управлінських рішень конкретного під-приємства; застосуванні реальних підходів щодо формування альтернативних варіантів управлінських рішень в системі контролінгу; самостійному застосу-ванні основних параметрів технології прийняття управлінських рішень.
Комплексне практичне індивідуальне завдання підлягає оформленню від-повідно до встановлених вимог. В процесі виконання та оформлення комп-лексного практичного індивідуального завдання студент може використовувати засоби комп‘ютерної техніки.
Студент виконує комплексне практичне індивідуальне завдання, орієн-туючись на цифровий масив конкретних агропромислових підприємств свого географічного регіону.
Практичні завдання, наведені з конкретними цифрами, необхідно кори-гувати на варіативний коефіцієнт (kv):
Варіант |
kv |
Варіант |
kv |
Варіант |
kv |
Варіант |
kv |
1 |
1,1 |
6 |
1,6 |
11 |
2,1 |
16 |
2,6 |
2 |
1,2 |
7 |
1,7 |
12 |
2,2 |
17 |
2,7 |
3 |
1,3 |
8 |
1,8 |
13 |
2,3 |
18 |
2,8 |
4 |
1,4 |
9 |
1,9 |
14 |
2,4 |
19 |
2,9 |
5 |
1,5 |
10 |
2,0 |
15 |
2,5 |
20 |
3,0 |
Методика виконання запропонованих завдань аналогічна практичним завданням дисципліни.
Завдання 1. Побудувати модель стадій управлінського циклу
Постановка цілей
Аналіз відхилень
Завдання 2. Обґрунтувати роль контролінгу у процесі управління сільськогосподарським підприємством
Процес управління |
Роль контролінгу в управлінському процесі |
|
|
Планування |
|
|
|
Організаційна робота |
|
|
|
Стимулювання |
|
|
|
Контроль і регулювання |
|
|
|
Аналіз інформаційних потоків |
|
Завдання 3. Побудувати модель орієнтації контролінгу на типи управлінських рішень
К О Н Т Р О Л І Н Г
Вхідна інформація
Типи управлінських
рішень
Завдання 4. Побудувати структурно-логічну модель взаємозв‘язку контролінгу і системи управління підприємством
КОНТРОЛІНГ
Завдання 5. Побудувати фрагмент концептуальної моделі управління
Підприємство
Система управління
Система основного
виробничо-фінансового функціонування
Виробнича,
посередницька, торгівельна діяльність,
надання послуг і т.д.
Завдання 6. Відобразити послідовність проектування організаційної структури підприємства
Завдання 7. Відобразити місце служби контролінгу в дивізійній організаційній структурі управління
ДИВІЗІОН І |
ДИВІЗІОН ІІ |
||||||||
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
||||||||
|
|||||||||
|
|
||||||||
|
|||||||||
|
|
||||||||
|
|||||||||
|
|
||||||||
Завдання 8. Відобразити структурно-логічну модель організації служби контролінгу з виділенням функціональних обов‘язків
Завдання 9. Відобразити організаційну модель структурних елементів контролінгу
Завдання 10. Вказати вимоги до вхідної та вихідної інформації підсистеми „контролінг”
