Модели ксо

1. Американская

2. Европейская

3. Азиатская

4. Развитите СКО в Украине.

Открытая форма обозначает линию поведения корпорации, которая приводит ее к принятию на себя ответственности за решение тех вопросов, в которых заинтересовано общество, затрагивает добровольные и самостоятельно определяемые линии поведения, программы и стратегии корпорации. Скрытая форма обозначает официальные и неофициальные институты страны, через которые ответственность корпорации за общественные интересы согласована с корпорацией или предписана им, а также включает в себя те ценности, нормы и правила, которые ведут к обязательным требованиям в отношении корпорации. 

Концепция КСО в части социальной защиты работников на Западе основывается на ряде моделей социально-экономических отношений, которые разработаны на базе взаимодействия органов государственной власти, работодателей и профсоюзов как представителей работников.

Американская модель КСО инициируется самими компаниями и предусматривает максимальную самостоятельность корпораций в определении своего общественного вклада, но законодательно поощряет социальные инвестиции в выгодные для общества сферы через соответствующие налоговые льготы и зачеты, при этом государственное регулирование КСО минимально.

В США выработано огромное количество разнообразных механизмов участия бизнеса в социальной поддержке общества, среди которых:  1) значительное количество различных корпоративных фондов, целью которых является решение различных по характеру социальных проблем за счет бизнес-корпораций; 

2) спонсирование частным сектором образовательной сферы;  3) добровольные значительные взносы бизнеса в различные пенсионные и страховые схемы; 

4) оказание финансовой помощи социально слабо защищенным слоям населения и т.д.

Для США характерным является минимальное вторжение государства в деятельность бизнес-сообщества. В то же время именно Соединенные штаты общеизвестны с точки зрения систематического участия бизнеса и его отдельных, наиболее социально развитых представителей в финансировании самых разнообразных некоммерческих проектов. В качестве примера можно привести фонд супругов Гейтс с многомиллиардным капиталом, который используется для целей улучшения систем образования и здравоохранения в различных странах мира.  В отличие от США, где КСО инициируется самими компаниями, выходя далеко за рамки требований законодательства в вопросах взаимоотношений компаний со своими стейкхолдерами, европейские корпорации существенно ограничивают свою ответственность перед обществом. Корпоративная деятельность, которая традиционно рассматривается в США как КСО (то есть проводимая исключительно по инициативе самого бизнес-сообщества), в Европе, как правило, регулируется нормами, стандартами и законами соответствующих государств.  Следуя модели КСО, которая рассматривает экономическую, юридическую, этическую ответственность компаний и их благотворительную деятельность, можно выделить следующие отличия европейской модели КСО от американской:  1) экономическая ответственность в основном фокусируется на аспекте прибыльности бизнеса и на ответственности компании перед ее акционерами. Европейцы в данную группу отношений также относят ответственность перед работниками предприятия и местными сообществами; 2) юридическая ответственность является базой для любой формы социальной ответственности в Европе. Европейский бизнес рассматривает государство как институт, приводящий в исполнение принятые правила поведения, в то время как в Штатах подобное государственное регулирование воспринимается скорее как вмешательство в вопросы личной свободы;

3) большинство социальных проблем относятся европейскими компаниями к сфере этической ответственности. Европейцы вообще не очень склонны доверять частному сектору. Именно этим объясняется более высокий уровень внимания к бизнесу со стороны общественности в Европе, чем в каких-либо других странах; 4) благотворительность не так популярна в Европе, как в США. Последнее объясняется уровнем налогового бремени, значительно превышающим американские аналоги. Как следствие, европейские компании принимают участие в филантропических акциях преимущественно через юридически закрепленные механизмы.  Одной из основных особенностей континентальной европейской КСО является ее государственное регулирование. Поэтому эту модель зачастую относят к скрытым формам КСО. Так во многих странах континента законодательно закреплены обязательное медицинское страхование и охрана здоровья работников, пенсионное регулирование и ряд других социально значимых вопросов. Кроме того, правоотношения работников с работодателями в Европе отрегулированы более детально, чем в США. В целом, госрегулирование многих аспектов КСО значительно превосходит североамериканскую систему

Азиатская ( японская ) модель КСО предусматривает социальную сплоченность на уровне компании и деловую сплоченность на уровне индустриальной группы. Основные характеристики японской модели заключаются в объединении бизнеса со стороны отдельных компаний в группы, предполагает высокую концентрацию собственности в руках средних и крупных инвесторов с перекрестным их владением компаниями- участницами группы. Основным источником финансирования группы есть банк, концентрирует сбережения в депозитной форме и снижает влияние фондового рынка. Система управления ориентирована на социальное единство всех участников и осуществляется по принципу «равный среди равных». Вообще социальные обязательства занимают значительное место и является одной конечной целью деятельности общества. Для азиатской модели характерна активная роль государства , которая на протяжении длительного времени принимала участие в стратегическом планировании бизнеса.

Управление бизнесом, с японской точки зрения , не может ограничиваться только организационным развитием и получением прибыли . Оно должно основываться на правильном восприятии бытия , общества и окружающего мира , осознании своей ответственности перед обществом и добиваться прогресса цивилизации в целом. Основные недостатки данной модели заключаются в недостаточной прозрачности информации о деятельности акционерного общества , низкой системе защиты прав мелких акционеров и недостаточном внимании вопросам прибыльной деятельности .

Для указанной модели характерно восприятие предприятия как " производственной семьи " . Работник считается членом такой семьи , а потому , его ответственность и права , выходящих за рамки обычных функциональных обязанностей. В свою очередь , корпорация поддерживает его в течение жизненного пути : помогает в приобретении жилья , выделяет финансовую помощь при рождении детей , а затем их обучении , выплачивает щедрое выходное пособие и корпоративные пенсии.

Особенности понимания социальной ответственности в рамках азиатской модели оказываются в специфических институтах " пожизненного найма " , " принципе старшинства " при оплате труда и продвижении по службе . Эти механизмы не закреплены законодательно , но является социальным императивом , реализуемой в большинстве крупных компаний.

Заметим , что каждая из рассмотренных моделей очень редко существует в « чистом » виде , но некоторые черты могут повторяться или переплетаться друг в друге .

В странах с переходной экономикой , к которым относятся Украина , Россия и другие страны Центральной и Восточной Европы , пока не сформировалась устойчивая модель КУСВ , но уже можно говорить о своеобразной систему , которая сочетает черты американской европейской и азиатской моделей