1 Тестовий контроль знань

Кожне питання має лишу одну вірну відповідь.

1. Бізнес-план – це

а) план розвитку ділової активності;

б) документ, в якому описуються основні характеристики проекту (підприємства);

в) документ, в якому аналізуються можливі проблеми реалізації проекту і визначаються шляхи вирішення цих проблем;

г) дає відповідь на головне питання: варто чині починати проект?

д) всі варіанти вірні.

2. Фінансовий план – це

а) план витрат готівки;

б) назва фінансового звіту;

в) структурний елемент бізнес-плану;

г) метод планування ресурсів.

3. Основною складовою витрат на розробку програмного продукту є

а) витрати на оплату праці розробників;

б) витрати на оренду обладнання;

в) витрати на матеріли;

г) витрати на рекламу;

д) всі варіанти вірні.

4. Договірна ціна програмного продукту визначається як

а) будь яка бажана ціна;

б) витрати на розробку плюс запланований прибуток;

в) собівартість однієї копії програмного продукту плюс запланований прибуток плюс ПДВ;

г) втрати на розробку плюс витрати на тиражування програмного продукту;

д) немає правильної відповіді.

4. Сітьовий графік відображає

а) операції проекту, які необхідно виконати;

б) логічну послідовність і взаємозалежність операцій;

в) час початку і закінчення найтривалішого ланцюжка операцій;

г) все вищеперелічене.

5. Критичний шлях це

а) найлегший шлях виконання проекту;

б) щонайдовший шлях у всій системі операцій;

в) найкоротший шлях у всій системі операцій;

г) час виконання всього проекту не залежить від часу виконання операцій на критичному шляху.

6. До основних правил розробки сітьового графіку не відноситься:

а) мережевий графік розвертається зліва направо;

б) жодна операція не може бути почата, поки всі попередні пов'язані з нею операції не будуть виконані;

в) кожна операція повинна мати свій власний номер (код), номер подальшої операції має бути більше номера будь-якої попередньої операції;

г) утворення петель допустиме (іншими словами, може відбуватися зациклення ходу виконання встановленого набору операцій).

7. Процес розрахунку параметрів сітьового графіка включає:

а) визначення ранніх термінів початку операцій;

б) визначення пізніх термінів завершення операцій;

в) визначення критичного шляху;

г) все вищеперелічене.

8. Календарне планерування включає:

а) планування вмісту проекту і побудова структурної декомпозиції робіт;

б) визначення послідовності робіт і побудова сітьового графіка;

в) планування термінів, тривалості і логічних зв'язків робіт і побудова діаграми Ганта;

г) визначення потреби в ресурсах (люди, машини і механізми, матеріали і так далі) і складання ресурсного плану проекту і розрахунок витрат і трудовитрат за проектом;

д) все вищеперелічене.

9. Діаграма Ганта – це:

а) елемент сітьового графіка;

б) наочне представлення операцій, лежачих на критичному шляху;

в) наочне представлення календарного плану-графіка проекту;

г) немає правильного варіанту.

10. Метод вирівнювання ресурсів

а) зрівнює або згладжує потреби в ресурсах;

б) застосовується для проектів, обмежених по кількості ресурсів;

в) приводить до підвищення еластичності мережевого графіка;

г) приводить до скорочення числа критичних операцій.

11. Процес вирівнювання ресурсів приводить до виникнення наступних ризиків:

а) скорочення резервів часу виконання робіт і втраті еластичності мережевого графіка;

б) скорочення резервів часу виконання робіт і появи більшого числа некритичних операцій;

в) скорочення резервів часу виконання робіт і зниження ефективності використання ресурсів;

г) скорочення резервів часу виконання робіт і скорочення часу виконання всього проекту.

12. Для вирішення комплексних проблем обмеженості ресурсів при виконанні проекту найчастіше застосовується:

а) метод вирівнювання ресурсів;

б) метод головних компонент;

в) метод розпаралелювання операцій;

г) метод найменших квадратів.

13. До евристичних критеріїв, які завжди зводять до мінімуму затримку найрізноманітніших проектів не відноситься:

а) мінімум резерву часу початку виконання операції;

б) найменша тривалість виконання операції;

в) найменший порядковий номер операції;

г) найменша кількість ресурсів на виконання операції.

14. Прямі витрати на виконання проекту, зазвичай зв’язані з робочою силою, матеріалами, устаткуванням і іноді з субпідрядниками. Встановлена наступна залежність між тривалістю проекту і величиною прямих витрат на одну одиницю часу виконання операції :

а) прямі витрати не змінюються із зміною тривалості проекту;

б) прямі витрати збільшуються при скороченні тривалості проекту;

в) прямі витрати зменшуються при скороченні тривалості проекту;

г) немає правильної відповіді.

15. Непрямими витратами на виконання проекту є накладні витрати такі, як контроль, адміністрування і консультування. Графічно залежність між тривалістю проекту і величиною непрямих витрат представлена:

а) низхідною кривою;

б) висхідною кривою;

в) горизонтальною прямою;

г) вертикальною прямою.

16. При скороченні часу виконання проекту, скороченню підлягають:

а) усі операції;

б) будь-які операції, що мають найменші вартості скорочення часу;

в) будь-які критичні операції;

г) критичні операції, що мають найменші вартості скорочення часу.

17. Основними складовими процесу управління рисками є:

а) виявлення джерел виникнення ризиків, їх аналіз і оцінка;

б) визначення реакції на ризик;

в) планування витрат і створення резервів на випадок надзвичайних обставин;

г) усе вище перелічене.

18. Сума усіх середньозважених тривалостей критичних операцій складає:

а) середню тривалість проекту;

б) максимальну тривалість проекту;

в) найменш вірогідну тривалість проекту;

г) найбільш вірогідну тривалість проекту.

19. Якщо значення Z = - 0.87, то вірогідність виконання проекту у встановлений термін буде

а) 30,78 %;

б) 39,80 %;

в) 19,22 %;

г) 3,07 %.

20. В основу якої моделі оцінки економічної ефективності витрат на ІТ покладене дві категорії витрат: прямі (бюджетні) та непрямі:

а) ТСО;

б) ROI;

в) віддача активів;

г) ціна акціонера;

д) оцінка одноразових витрат на впровадження і закупівлю програмно-апаратних комплексів.

21. Якщо інформаційна система розглядається як активи підприємства, яки повинні приносити якусь віддачу, то для оцінки економічної ефективності ІТ застосовується метод:

а) ТСО;

б) ROI;

в) віддача активів;

г) ціна акціонера;

д) оцінка одноразових витрат на впровадження і закупівлю програмно-апаратних комплексів.

21. До стандартних методів оцінки економічної ефективності інвестицій в ІТ відносяться:

а) метод розрахунку періоду окупності;

б) метод розрахунку чистої поточної вартості;

в) метода розрахунку індексу рентабельності інвестицій;

г) метод розрахунку норми дохідності інвестицій;

д) всі варіанти вірні.

21. За якою умовою інвестиційний проект є прийнятними до реалізації:

а) NPV > 0;

б) NPV < 0;

в) NPV = 0;

г) немає правильної відповіді;

д) всі варіанти вірні.

24. Прямі витрати на виконання проекту, зазвичай связанны з робочою силою, матеріалами, устаткуванням і іноді з субпідрядниками. Графічно залежність між тривалістю проекту і величиной прямих витрат представлена:

а) низхідною кривою;

б) висхідною кривою;

в) горизонтальною прямою;

г) вертикальною прямою.

25. Непрямими витратами на виконання проекту є накладні витрати такі, як контроль, адміністрування і консультування. При скорочення тривалості виконання проекту, непрямі витрати:

а) збільшуються;

б) скорочуються;

в) не змінюються;

г) проект взагалі не має непрямих витрат.

26. При скороченні часу виконання проекту, скороченню підлягають:

а) усі операції;

б) будь-які операції, що мають найменші вартості скорочення часу;

в) будь-які критичні операції;

г) критичні операції, що мають найменші вартості скорочення часу;

27. Основними складовими процесу управління рисками є:

а) виявлення джерел виникнення ризиків, їх аналіз і оцінка;

б) визначення реакції на ризик;

в) планування витрат і створення резервів на випадок надзвичайних обставин;

г) усе вище перелічене.

28. У методі оцінки і перевірки програм (PERT -метод) використовуються три оцінки для розрахунку средневзешенного часу кожної операції :

а) оптимістична, песимістична, середня(найбільш вірогідна);

б) хороша, погана, середня;

в) висока, низька, середня;

г) пряма, непряма, загальна.

29. Якщо значення Z = - 1.87, то вірогідність виконання проекту у встановлений термін буде рівна

а) 46,16 %;

б) 39,80 %;

в) 46,93%;

г) 3,07%

30. В основу якої моделі оцінки економічної ефективності витрат на ІТ покладене три категорії витрат: прямі (бюджетні) та непрямі першої групи та другої групи:

а) ТСО;

б) ROI;

в) віддача активів;

г) ціна акціонера;

д) оцінка одноразових витрат на впровадження і закупівлю програмно-апаратних комплексів.

31. Якщо інформаційна система розглядається як інструмент капіталізації підприємства, то для оцінки економічної ефективності ІТ застосовується метод:

а) ТСО;

б) ROI;

в) віддача активів;

г) ціна акціонера;

д) оцінка одноразових витрат на впровадження і закупівлю програмно-апаратних комплексів.

31. Можливо прийняти до реалізації інвестиційний проект, якщо NPV = 0:

а) так;

б) так якщо норма дохідності на вкладений капітал є прийнятною для інвестора;

в) ні;

г) проект потрібно доопрацьовувати;

д) немає правильної відповіді.

31. При якої умові рівень внутрішньої норми дохідності є прийнятною для інвестора:

а) IRR > 0;

б) IRR ≥ 1;

в) IRR > ціна джерела коштів для проекту;

г) IRR = ціна джерела коштів для проекту;

д) IRR ≤ ціна джерела коштів для проекту.