
- •Главное управление образования и кадров уо «Жировичский государсвенныйй аграрно-технический колледж»
- •Дневник-отчет
- •Жировичи, 2008г содержание
- •Ознакомление с хозяйством.
- •1.1. Общие сведения о хозяйстве.
- •1.2 Краткая характеристика растениеводства
- •1.3 Краткая характеристика животноводства.
- •1.4 Характеристика эффективности производства.
- •1.5 Анализ показателей состава и использования мтп.
- •1.6 . Ремонтно-обслуживающая база.
- •2. Общая программа
- •2.1 Закрепление техники за механизаторами.
- •2.2 Организация то тракторов, автомобилей, с/х машин.
- •2.3 Организация работ по хранению машин и с/х техники.
- •2.3 Списание машин и оборудования.
- •2.4 Контроль расхода нефтепродуктов, запасных частей и других материалов.
- •Состояние охраны труда и охраны окружающей среды на предприятии.
- •3. То и ремонт тракторов и с/х техники.
- •Организация то и ремонта машин в хозяйстве.
- •3.2 Характеристика производственных подразделений.
- •3.3 Црм хозяйства.
- •3.4 Пункт технического обслуживания.
- •3.6 Приемка машин в ремонт.
- •3.7 Прогрессивные способы ремонта деталей, технология заделки трещин и склеивание деталей.
- •4. Экскурсии в передовое хозяйство.
- •Ознакомление с организационной структурой хозяйства, основными производственными показателями.
- •Характеристика структурных подразделений.
- •Диагностирование и техническое обслуживание машин.
- •4.3 Организация заправки техники гсм, хранение топлива.
- •Литература
4. Экскурсии в передовое хозяйство.
Ознакомление с организационной структурой хозяйства, основными производственными показателями.
Предприятие «Слонимская сельхозтехника» Гродненского унитарного предприятия «Облсельхозтехника» является правопреемником Слонимского районного унитарного предприятия по производственно-техническому обслуживанию агропромышленного комплекса.
Решением районного исполнительного комитета №128 от 13.12.2002г. предприятие зарегистрировано в Едином государственном реестре №500065533.
Имущество предприятия относится к коммунальной собственности областного уровня и принадлежит ему на праве хозяйственного ведения.
Предприятие имеет статус юридического лица, является коммерческой организацией, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суду, открывать расчётный, валютный и другие счета в банках, имеет печать и штампы с изображением государственного герба Республики Беларусь.
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь, Уставом предприятия и решениями вышестоящих органов.
Дочернее предприятие «Слонимская сельхозтехника» Гродненского унитарного предприятия «Облсельхозтехника» обслуживает 23 хозяйства района, оказывает различные технические услуги другим предприятиям и организациям Слонимского района и Гродненской области в целом.
Главная задача коллектива - поддержание технического уровня машинотракторного парка и оборудования на животноводческих фермах района, производство и ремонт машин для животноводческих фермах района, производство и ремонт машин для животноводства и кормопроизводства, а также производства строительно-монтажных работ. Предприятие имеет свои земли и две фермы КРС.
Характеристика структурных подразделений.
СПЕЦМАСТЕРСКАЯ
Это основное промышленное подразделение с годовым объёмом работ в сопоставимых ценах - 2515 млн.руб в действующих ценах - 2383 млн.руб.
В мастерской 50% объёма занимает изготовление электродов сварочных МР-ЗИМ, изготавливаются сложные сельскохозяйственные машины для животноводства и кормопроизводства, такие как передвижные доильные установки ПДУ-8, фуражиры ФРС-1,4, нории НПЗ-20 и 2НПЗ-20, ленты нории, узлы и агрегаты для зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов, фуражиров, другая сельскохозяйственная техника и оборудование для агропромышленного комплекса района и области.
Основными рынками сбыта электродов являются: РУП Минский завод «Вторчермет», УП «Минсквтормет», Полоцкий авторемонтный завод, РУП «Барановичиметаллопторг», Минский тракторный завод, «Лида агросервис»,
Кроме того, спецмастерская занимается ремонтом зерно- и кормоуборочной техники, обслуживанием нефтехозяйств района. Для решения проблемы обеспечения запасными частями сельскохозяйственной техники и удешевления её ремонта в спецмастерской имеется участок по восстановлению изношенных деталей, что позволяет оперативно решать вопросы ремонта и технического обслуживания, и обеспечивать высокий уровень технической готовности машинно-тракторного парка сельхозтехники и района в целом.
ЛСМУ
Линейно - строительный монтажный участок сельхозтехники проводит в районе все работы по ремонту и монтажу оборудования на фермах, сантехнические работы в производственных помещениях, жилых домах, в зданиях культурно-бытового назначения и другие работы.
На обслуживание принято все холодильное и доильное оборудование хозяйств района: 63 доильные установки, 71 холодильная установка, все глубинные артезианские скважины, молочные насосы и другое оборудование.
Критерием оценки качества труда работников станции служат показатели выполнения установленного графика обслуживания
бесперебойной работы оборудования, качества продаваемого государству молока.
АВТОТРАНСПОРТ
Общий годовой объем работ - 340 млн. руб. Автомобильный парк предприятия насчитывает 80 автомобилей, в том числе 32 грузовые. Осуществляет для агропромышленного комплекса района перевозку грузов производственно-технического назначения и сельхозпродукции в объеме 30 т.т.
МЕХОТРЯД
Механизированный отряд работает по оказанию помощи хозяйствам района в напряженный период полевых работ по выполнению всех сельскохозяйственных работ: пахота, культивация, посев, уборка кормов, зерновых и т.д.
В мехотряде имеется сложная сельскохозяйственная техника для выполнения всех этих видов работ:
12 зерноуборочных комбайнов
2 кормоуборочные комбайна
24 трактора
косилки
необходимое прицепное оборудование
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ
Занимается поставкой хозяйствам и другим предприятиям АПК и организациям народного хозяйства запчастей, техники и других ресурсов.
Предприятие своей производственной деятельностью стремится создать материальные ценности и оградить от риска хозяйственную деятельность предприятия.
Однако риск хозяйственной деятельности остаётся и основное это:
риск технологического отставания;
риск быть неконкурентоспособными и по качеству и по уровню цен.
Что касается качества выпускаемой продукции и уровня цен, то это основные показатели, которые позволяют удержать рынок сбыта и расширить его в дальнейшем. Всё это отражено в мероприятиях по выполнению комплексного плана развития.
Основными факторами, сдерживающими рост производства, являются:
недостаточный спрос на некоторые виды продукции в силу её неконкурентоспособности;
недостаток денежных поступлений для финансирования текущей деятельности выразившийся в высокой дебиторской задолженности;
наличие на рынке аналогичной продукции.
Сегодня, в условиях развития рыночных отношений, основной задачей предприятия являются снижение затрат на производство продукции и оказания услуг для обеспечения конкурентоспособности.