Приложение №1

Тарифные коэффициенты для рабочих предприятий бытового обслуживания населения.

Разряд	I	II	III	IV	V	VI
Тарифный коэффициент	1.13	1.23	1.36	1.51	1.75	2.03

Приложение №2

Методика расчёта часовой тарифной ставки по тарифному коэффициенту соответствующего разряда; среднемесячному количеству рабочих часов и минимальной оплате труда. МОТ на 1.01.2000г. равна 83руб. 49коп.

Алгоритм расчёта.

1. Определить среднемесячное количество рабочих часов в данном году.

1. Подсчитать общее количество праздничных и выходных дней (с учётом 40-часовой рабочей недели) в данном году.

2. Найденное значение из п. 1.1. вычесть из общего количества дней в данном году и разделить на 12-число месяцев в году.

2. Определить размер минимальной часовой тарифной ставки как отношение минимальной оплаты труда и среднемесячного количества рабочих часов в данном году.

3. Определить размер часовой тарифной ставки для I, II, III, IV, V и VI разрядов по формулам:

Приложение №3

Тарифные коэффициенты для руководителей, специалистов, служащих и рабочих вспомогательных процессов.

Наименование должностей	Тарифные коэффициенты
1. Зав. ателье	2.5
2. Мастер	2.12
3.Техник I категории	1.5
4.Кассир	1.38
5.Демонстратор оежды	1.38
6.Кладовщик	1.12
7.Приёмщик заказов	1.38
8.Подсобный рабочий	1.12
9.Уборщик	1.12
10.Специалист I категории	2.12

Приложение №4

Алгоритм расчёта.

Заработной платы для административно-управленческих предприятий.

МОТхТК=ЗП Например, для уборщика ЗП может быть рассчитана: ЗП _{уборщика}=83.49х1.12=93.51руб.

Алгоритм расчёта.

Заработной платы для рабочих основного производственного процесса (портных и закройщиков)

1.способ ЗП порпшго^расценка за 1 изделие х количество изготовленных изделий - сдельная форма оплаты труда. Расценка за 1 изделие=Ст_{1н часа} х Т_пошива

2.Способ

ЗП _{Портного}⁼ % от Ст услуги по изготовлению данного изделия.

Например:

За изготовление пальто женского д/с было заплачено 840 руб.

Портной получает 26% от Ст _усл

Закройщик - 7% от Ст _усл , т.е.

ЗП _порт=0.26х840=218.40 руб. за 1 изделие

ЗП_закр =0.07x840=58.80 руб. за 1 изделие

Практическая работа. Тема: Цель: студент должен определять потребность в рабочих

• основного производственного процесса;

• вспомогательных процессов,

определять и обосновывать потребность в административно-управленческом персонале. Материалы: Приложение №1 «Примерные затраты времени на полив,

раскрой и подрезку подкладки единицы условного изделия». Приложение №2 «Затраты времени на работы, выполняемые

приемщиком». Приложение №3 «Затраты времени на работы, выполняемые

кладовщиком (материалы и фурнитура)». Приложение №4 «Затраты времени на работы, выполняемые кладовщиком (готовые изделия)». Таблица №1 «Потребность в рабочих основного производственного процесса, вспомогательных рабочих и административно-управленческого персонала».

Ход работы. Постановка задачи:

1. Обосновать и рассчитать потребность в рабочих основного и производственного процесса (определить требуемое число портных и закройщиков в зависимости от вида изделия, сменного задания и продолжительности смены), пользуясь приложением №1. Результаты занести в таблицу №1.

2. Обосновать и рассчитать потребность в рабочих вспомогательных процессов, используя данные приложения №2, №3, №4. Результат занести в таблицу №1.

3. Обосновать и рассчитать потребность в административно-управленческом персонале, используя данные приложения №...

Результаты расчетов оформить в виде таблицы №1 «Потребность в рабочих основного производственного процесса, вспомогательных рабочих и административно-управленческом персонале».

			-гаълицая!
Профессия		Численность, чел-к.	Обоснование
	Рабочие основного производственного процесса
Портной
Закройщик
Подрезчик подкладки		Рабочие вспомогательных процессов
Приемщик
Кладовщик
Уборщик
Запускалыцик края
	Административно-управленческий персонал
Зав. ателье
Технолог
Конструктор
Бухгалтер

Алгоритм расчета.

Явочный состав рабочих рассчитывается сначала отдельно по группам, а потом суммируется. Общий вид формулы:

где

- сменное задание (дается преподавателем); - норма времени на соответствующий вид работ по виду

изделия (см. Приложение №±);

- 8 часов или 480 минут.

Приложение №1.

«Примерные затраты времени на пошив, (раскрой и подрезку подкладки) единицы условного изделия»

Вид изделия	Затраты времени на пошив, час	Затраты времени на раскрой, час		Затраты времени на подрезку подкладки, час
		Изделия гшп сложности	На1 усложняющи й элемент
Пальто женское зимнее Пальто женское демисезонное Жакет на подкладке Брюки женские Юбка Платье Жакет без подкладки, блузка Брюки мужские	19.6 16.1 14.8 3.6 3.8 9.0 7.6 4.0	2.35 2.23 1.7 0.6 0.63 1.5 1.2 0.68	0.1 0.1 0.1 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08	0.2 0.16 0.16 0.03 0.03 0.03

Приложение №2.

«Затраты времени на работы, выполняемые приемщиком».

Вид услуг	Вид изделий	Затраты времени приемщика на единицу условного изделия, час
1.	2.	3.
Изготовление одежды	Демисезонное пальто, жакет на подкладке. Платьево-блузочный ассортимент Поясные изделия	0.75 0.60 0.35

Приложение №3.

«Затраты времени на работы выполняемые кладовщиком (материалы и фурнитура)». _ _ _

Виды работ	Затраты времени кладовщика на единицу условного изделия, мин.
	Платьево- блузочный ассортимент	Платьево-костюмный ассортимент
Отмеривание и отрезание тканей верха на заказ Выдача ткани закройщику Отмеривание, отрезание и выдача подкладки Отмеривание, отрезание, выдача фурнитуры и приклада	0.64 0.76 0.30	1.41 0.76 2.29 0.15

Приложение №4. Затраты времени на приём, хранение и выдачу готовой продукции.

Виды работ	Затраты времени на условное изделие, мин.
	платьево-блузочный	платьево-костюмный
Приём изделия из цеха, регистрация, размещение. Выдача заказа	1.46 1.54	2.13 2.49