18. Понятие и сущность фрактала. Фрактальность в природе и обществе.

Фракталы — это самоподобные, внутренне динамичные структуры. Они являются частью сложных, нелинейных, открытых и самоорганизующихся систем. Фрактал — это разномасштабность одного и того же, понятие, объединяющее макромир и микромир.

Примеры фракталов:

• Атом и Солнечная система различны по размерам и многим параметрам, но устроены подобным образом.

• Человек состоит из клеток, но сам является клеткой организма Земли, и хотя Земля и человек внешне не похожи, они устроены подобным образом, то есть по одним и тем же принципам.

Фрактальность в организации.

• Нерегулярное самоподобие уровней системы: разные уровни управления действуют похоже, отражая успехи и проблемы друг друга.

• Микро- и макро- уровни взаимосвязаны: все, что происходит на макроуровне, отражается на микроуровне, и наоборот.

Психофрактал

• Информационно-энергетическая эпиструктура

• Представлена бесконечной сетью дихотомических пар (да – нет, 0 – 1, ян – инь)

• Осознание себя частью Человечества

• Осознание себя частью Вселенной

• Ответственное принятие своей Роли, своей Миссии в этом мире

• Понимание, что пока я нужен Миру, Мир поддерживает и защищает меня

19. Использование принципов фрактальной психологии в управлении процессами самоорганизации социальной системы.

Человеку для успешной самореализации важно не только стремиться к значительной цели, ему важно также, чтобы эта цель была осмысленной, а для этого он должен опираться на осмысленность своего бытия в этом мире. Внутреннее ощущение осмысленности у человека появляется тогда, когда он действует в согласии со своей истинной природой, со своим психофракталом, выполняя свое высшее предназначение в этом мире. Именно в такой деятельности наиболее полно раскрывается потенциал человека, именно в такой деятельности человек переживает ощущение наполненности и осмысленности бытия, и тогда власть для него будет не самоцелью, а лишь ресурсом в его работе.

Здесь мы также подходим к проблеме успешной самореализации сотрудника организации и связанному с этим противоречию. Противоречие коренных интересов работодателя и наемного работника формально может разрешаться в виде сбалансированной сделки на рынке труда. Однако в реальности каждая из сторон этой сделки стремится сместить равновесие в свою пользу. Результаты такой борьбы интересов обычно зависят от соотношения степени заинтересованности сторон друг в друге: если работник обладает низкой квалификацией и легко заменяется другим, он не может претендовать на выгодные условия найма. С другой стороны, если работник является уникальным специалистом в своей области, работодатель готов идти на многие уступки, лишь бы получить и удержать такого работника. Однако, по сути, все эти варианты – всего лишь вариации на тему все той же борьбы двух враждующих сторон.

Каким же может быть качественно иное преодоление этого противоречия? Проанализируем предпосылки такого решения.

С позиций фрактальной психологии, каждый работник является важным компонентом социальной системы. Это требует признания его ценности как социально-психологической сфере, так и в сфере материального вознаграждения.