Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ССС конспект 2010_шпора.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
267.78 Кб
Скачать

16. Концепция пяти элементов как пример механизма самоорганизации в социальной системе.

Согласно этой концепции, в организме человека все системы внутренних органов можно разделить на пять групп, которые усиливают и ограничивают работу друг друга по определенным закономерностям, отражаемым в виде пентаграммы.

Цикл начинается с элемента Дерево, которому соответствует время года весна. На этом этапе ставятся цели и разрабатываются планы по их достижению.

Благодаря успешно разработанным планам предприятие переходит к следующему элементу — Огонь, лето. Здесь осуществляется развитие, увеличение объемов производства, рыночной доли, расширение сферы влияния.

Элементу Земля соответствует конец лета, когда собирают урожай. Эта фаза соответствует подведению итогов и анализу результатов работы. Это своего рода обратная связь.

Элемент Металл — это осень. В организации этому элементу соответствуют процессы обмена информацией и система управления, задающая ритм работы.

Элемент Вода — это зима. Зимой природа как бы спит, но при этом накапливает потенциал для весеннего цветения. С другой стороны, зима — своего рода проверка на прочность всех живых существ, тест на соответствие законам мира. В организации это — стратегическая концепция развития, а также лидерство.

Теперь — самое главное. Глядя на схему, нужно четко понимать, что по всем указанным элементам, по всем направлениям информация циркулирует одновременно. Система живет как целостный организм.

Сплошными стрелками обозначен цикл порождения. Пунктирными стрелками обозначен цикл контроля. Планирование предопределяет параметры, по которым подводят итоги. Анализ результатов, как обратная связь, влияет на миссию и корректирует задачи лидерства. Лидерство как функция самоорганизации, в соответствии с миссией предприятия, ограничивает экспансию, контролирует развитие.

17. Сценарии развития организации. Точки бифуркации и аттракторы.

Организация есть нелинейная система. Это означает, что:

    • зависимости между причинами и следствиями носят нелинейный характер;

    • малые события могут породить большие последствия;

    • исходные условия влияют на будущее неоднозначно, допуская несколько вариантов.

Точка бифуркации (от англ. fork — вилка) — точка разветвления процесса на несколько возможных траекторий развития. Приближаясь к точке бифуркации, система приходит в неустойчивое, возбужденное состояние, для которого характерна чувствительность к малейшим изменениям ситуации. В этой точке система должна сделать выбор направления, по которому пойдет ее дальнейшее развитие.

Аттрактор — это будущее устойчивое состояние системы, к которому закономерно направляется эволюция системы. Находясь в этом состоянии, система приобретает локальную устойчивость, то есть при малых воздействиях неизменно возвращается в данную точку равновесия.

Аттрактор выступает как предельное, конечное для выбранного варианта эволюции состояние, по отношению к которому другие состояния являются промежуточными, переходными.

Между двумя точками бифуркации в системе действуют детерминистические законы, а в окрестностях точки бифуркации существенную роль играют случайные флуктуации. И именно они выбирают ветвь, по которой пойдет развитие системы. Другими словами, исходя из нынешнего состояния системы и внешней среды, есть несколько возможных вариантов развития. Какой будет избран — зависит от ряда случайных факторов. Однако такая зависимость возможна лишь на перепутье. Когда выбор сделан, дальнейшее следование по избранному сценарию происходит с закономерностью предопределенности.