- •Організація і управління підприємством
- •Загальні вказівки
- •Склад і обсяг роботи
- •Зміст курсової роботи
- •Вказівки до виконання курсової роботи
- •Побудова графу варіантів
- •Визначення тривалості стадійних процесів
- •Здійснення технологічної і організаційної синхронізації процесів
- •5. Приклад виконання курсової роботи
- •5.1. Побудова графу варіантів здійснення часткового процесу і визначення його оптимального варіанта
- •5.2 Визначення тривалості стадійних процесів
- •Логічний взаємозв’язок операцій і витрати на їх здійснення
- •Характеристика операцій
- •5.3. Технологічна синхронізація стадійних процесів
- •5.4. Організаційна синхронізація стадійних процесів
- •Список літератури
- •Логічний взаємозв’язок операцій і витрати на їх здійснення
- •Організація і управління підприємством
Визначення тривалості стадійних процесів
Обрані оптимальні варіанти здійснення операцій використовують для визначення тривалості операцій і стадійних процесів. Тривалість кожного стадійного процесу визначають при побудові поопераційних графіків з врахуванням взаємозалежності між операціями (додаток 2) [2].
Здійснення технологічної і організаційної синхронізації процесів
Визначені в п. 4.2 тривалості стадійних процесів можуть не дорівнювати одна одній і заданому такту випуску продукції, що не дозволяє здійснити ці процеси за єдиним заданим тактом. Тому, з метою узгодження тривалості стадійних процесів з заданим тактом випуску продукції, виконують технологічну синхронізацію.
Для досягнення технологічної синхронізації можуть використовуватись такі організаційно-технічні прийоми:
- передача окремих операцій до складу суміжних стадійних процесів; .
- об'єднання декількох стадійних процесів в один або розподіл одного процесу на декілька.
Якщо неможливо досягти технологічної синхронізації всіх стадійних процесів, або завантаження робітників в стадійних процесах низьке, необхідно переходити до організаційної синхронізації часткового процесу.
Організаційна синхронізація спрямована на досягнення найбільш повного завантаження робітників протягом виробничого процесу. Для організаційної синхронізації здійснюється оптимізація поопераційних графіків з метою оптимального розподілу трудових ресурсів. Для цього проводять аналіз потреби в робітниках різних професій і розрядів, для здійснення часткового процесу. Послідовно, для всіх професій і розрядів, виходячи із взаємозв'язку операцій, вирівнюються потреби і приводяться у відповідність до середнього значення. При цьому всі операції повинні бути виконані в період такту випуску продукції.
Після здійснення синхронізації визначаємо кількість робітників, які зайняті на виконанні часткового процесу [1].
5. Приклад виконання курсової роботи
Вихідні дані
Маємо стадійні процеси 1,2, 3 та їх склад (наведені в таблицях 1 та 2); критерій вибору схеми здійснення часткового процесу - мінімальні витрати на труд; плановий такт випуску продукції - 8 хв/шт.
5.1. Побудова графу варіантів здійснення часткового процесу і визначення його оптимального варіанта
Використовуючи дані таблиці 1 будуємо граф варіантів здійснення часткового процесу (рис 1. а). Розрахунок витрат на його здійснення починаємо з сумарних (Вс). Витрати для кожної окремо взятої операції певного варіанту будуть становити суму всіх попередніх операцій, які мали мінімальні значення з врахуванням варіанту операції, яку розглядають.
Для першого стадійного процесу, першої операції маємо три варіанти її здійснення - 1.1.1; 1.1.2; 1.1.3. Для першого варіанту (1.1.1) сумарні витрати становлять 9 одиниць, другого (1.1.2) -7, третього (1.1.3) - 10.
Вс(1.1.1) = 9;
Вс(1 1.2) = 7;
Вс(1.1.3) = 10.
Мінімальні витрати дає нам другий варіант, отже для 1.1.2 записуємо (рис 1. а) витрати 7, а для 1.1.1 і 1.1.3 ставимо знак ''-".
Розглянемо операцію другу, вона теж може здійснюватись за трьома варіантами і витрати при цьому будуть становити:
Вс (1.2.1) = 7+8=15;
Вс (1.2.2) = 7+5=12;
Вс (1.2.3) = 7+7=14.
Мінімальні витрати маємо у другому варіанті здійснення, отже для 1.2.2 записуємо – 12, а для 1.2.1 і 1.2.3 знак " -".
Розглядаємо третю операцію:
Вс (1.3.1) = 12+4=16;
Вс (1.3.2) = 12+8=20;
Вс (1.3.3) = 12+6=18.
Маємо мінімальні витрати для першого варіанту, отже для 1.3.1 -записуємо- 16, а для 1.3.2 і 1.2.3 знак " -".
Далі розраховуємо аналогічно всі витрати як сумарні так і по кожному виду ресурсів (на труд, енергію, обладнання, матеріали).
Після розрахунку всіх видів витрат на всі три процеси, які нам задані, вибираємо віріант здійснення процесу, який відповідає мінімальним витратам по заданому критерію, тобто на труд.
Склад стадійних процесів
Таблиця 1
Номер стадій- ного про-цесу |
Номер операцій, які включені до стадійного процесу |
Варіанти виконання операцій |
Затрати на операції |
||||
Сумар-ні |
Труд |
Енер- гія |
Облад-нання |
Мате-ріали |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
1 |
1 |
9 |
4 |
2 |
1 |
2 |
2 |
7 |
1 |
3 |
2 |
1 |
||
3 |
10 |
4 |
3 |
2 |
1 |
||
2 |
1 |
8 |
3 |
2 |
1 |
2 |
|
2 |
5 |
2 |
1 |
1 |
1 |
||
3 |
7 |
3 |
2 |
1 |
1 |
||
3 |
1 |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
2 |
8 |
3 |
1 |
2 |
2 |
||
3 |
6 |
2 |
1 |
2 |
1 |
||
4 |
1 |
8 |
4 |
2 |
1 |
1 |
|
2 |
6 |
1 |
2 |
1 |
2 |
||
2 |
1 |
1 |
7 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
8 |
1 |
3 |
2 |
2 |
||
3 |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
2 |
1 |
6 |
1 |
2 |
1 |
2 |
|
2 |
10 |
1 |
5 |
2 |
2 |
||
3 |
9 |
1 |
5 |
1 |
2 |
||
3 |
1 |
8 |
2 |
2 |
1 |
3 |
|
2 |
5 |
2 |
1 |
1 |
1 |
||
3 |
5 |
2 |
1 |
1 |
1 |
||
3 |
1 |
1 |
10 |
1 |
5 |
3 |
1 |
2 |
6 |
1 |
3 |
1 |
1 |
||
3 |
9 |
3 |
2 |
3 |
1 |
||
2 |
1 |
6 |
2 |
1 |
2 |
1 |
|
2 |
10 |
3 |
3 |
2 |
2 |
||
3 |
6 |
3 |
1 |
1 |
1 |
||
3 |
1 |
10 |
4 |
3 |
1 |
2 |
|
2 |
5 |
2 |
1 |
1 |
1 |
||
3 |
8 |
3 |
1 |
2 |
2 |
||
4 |
1 |
10 |
4 |
1 |
4 |
1 |
|
2 |
5 |
2 |
1 |
1 |
1 |
||
3 |
5 |
1 |
2 |
1 |
1 |
||
Для першого стадійного процесу, першої операції маємо мінімальні витрати для другого варіанту (Вт 1.1.2 = 1), вибираємо його для подальшого розгляду і записуємо до графу рис. 1, б.
Розглядаємо другу операцію першого процесу, мінімальні витрати маємо у другому варіанті (Вт 1.2.2 = 3), записуємо до графу рис.1, б.
Розглядаємо третю операцію першого процесу, маємо мінімальні витрати для першого варіанту (Вт 1.3.1 = 4), заносимо до графу рис,1, б.
Розглядаємо четверту операцію першого процесу, мінімальні витрати, маємо для другого варіанту (Вт 1.4.2 = 5), заносимо до графу рис.1, б.
Переходимо до першої операції другого процесу, мінімальні витрати маємо у другому та третьому варіантах (Вт 2.1.2 = 6; Вт 2.1.3 = 6), але для подальшого розгляду вибираємо варіант третій, так як тільки з цьому варіанті маємо мінімальні сумарні витрати (Вс 2.1.3 = 26), заносимо варіант третій до графу рис.1, б.
Розглядаємо другу операцію другого процесу, мінімальні витрати маємо у першому, другому та третьому варіантах (Вт 2.2.1 = 7; Вт 2.2.2 = 7;
Вт 2.2,3 = 7), але для подальшого розгляду приймаємо варіант перший, тому що тільки в першому варіанті сумарні витрати мають мінімальне значення (Вс 2.2.1 =32), заносимо його до графу рис. 1. б.
Розглядаємо третю операцію другого процесу, маємо мінімальні витрати на труд у першому, другому та третьому варіантах (Вт 2.3.1 = 9;
Вт 2.3.2 = 9; Вт 2.3.3 = 9), але для подальшого розгляду можемо вибрати другий або третій варіант, так як сумарні витрати в обох випадках мають мінімальні значення (Вс 2.3 2 = 37; Вс 2 3.3 = 37), заносимо їх до графу
рис. 1,6.
Переходимо до розгляду операцій третього процесу за наведеною вище схемою.
Одержаний оптимальний варіант графу здійснення часткового процесу наведений на рис. 1. б, в.
