
- •Київ нухт 2013
- •5.1. Створення діаграми декомпозиції 44
- •Розділ 1. Математичне забезпечення комп’ютерного проектування лабораторна робота № 1 Прогнозування попиту на продукцію харчового підприємства
- •Теоретичні відомості
- •Прогнозуванння попиту без урахування сезонності
- •Приклад прогнозуванння попиту без урахуванням сезонності
- •Прогнозуванння попиту з урахуванням його сезонності
- •Приклад прогнозуванння попиту з урахуванням сезонності
- •Контрольні питання
- •Рекомендована література
- •Лабораторна робота №2 Контроль якості виробів за допомогою контрольних карт
- •Теоретичні відомості
- •2.1. Контроль стабільності технологічного процесу
- •2.2. Контроль мінливості технологічного процесу
- •2.3. Побудова контрольних карт середнього значення
- •Контрольні питання
- •Рекомендована література
- •Лабораторна робота №3 Логістика складування продукції
- •Теоретичні відомості
- •3.1. Визначення загальної площі складського приміщення
- •3.2. Визначення площі приймальних і відпускних площадок
- •3.3. Визначення допоміжної площі складу
- •3.4. Визначення службової площі
- •3.5. Визначення ємності складу
- •3.6. Визначення пропускної спроможності складу
- •3.7. Визначення довжини вантажно-розвантажувального фронту
- •3.8. Приклад виконання завдання
- •Контрольні питання
- •Рекомендована література
- •Розділ 2. Моделювання процесів лабораторна робота № 4 Створення функціональної моделі з допомогою bPwin 4.0
- •Теоретичні відомості
- •Створення контекстної діаграми
- •Створення діаграми декомпозиції
- •Контрольні питання
- •Лабораторна робота № 5 Деталізація функціональної моделі bPwin 4.0
- •Вихідна інформація для деталізації моделі
- •Теоретичні відомості
- •Створення діаграми декомпозиції
- •Створення діаграми вузлів
- •Створення feo діаграми
- •Розділення і злиття моделей
- •Методика розділення моделі
- •Методика злиття моделей
- •Контрольні питання
- •Лабораторна робота № 6 Деталізація функціональної моделі bPwin 4.0, діаграма idef3
- •Створення діаграми idef3
- •Створення сценарію
- •Контрольні питання
- •Лабораторна робота № 7 Вартісний аналіз функціональної моделі bPwin 4.0
- •Вартісний аналіз (Activity Based Costing)
- •Контрольні питання
- •Лабораторна робота № 8 Категорія udp функціональної моделі bPwin 4.0
- •Використання категорій udp
- •Контрольні питання
- •Рекомендована література до розділу 2
- •Лабораторна робота №7 Техніко-економічне обґрунтування розробки автоматизованої системи
- •Теоретичні відомості
- •7.1. Визначення розміру оплати праці
- •7.2. Витрати, пов’язані з розробкою програми на пк
- •7.3. Витрати на придбання і установку пк
- •7.4. Витрати на підготовку приміщення і навчання персоналу
- •7.5. Загальна вартість розробки і впровадження системи
- •7.6. Приклад розрахунку економічного ефекту від впровадження ас
- •7.3. Витрати, пов’язані з розробкою програми на пк
- •Контрольні питання
- •Додаток 1. Варіанти завдань до лабораторної роботи №1
- •Додаток 2. Варіанти завдань до лабораторної роботи №2
- •Додаток 3. Варіанти завдань до лабораторної роботи №3 Варіанти індивідуальних завдань з проектування складу
- •Додаток 4. Варіанти завдань до лабораторної роботи №4
- •Додаток 5. Типові норми витрат часу на розробку комп’ютерної системи (в люд.-дн.)
- •9.8. Комплекс задач:
3.3. Визначення допоміжної площі складу
До допоміжної площі Fв відносять площу, зайняту проходами і проїздами. Розміри проходів і проїздів у складських приміщеннях визначаються залежно від габаритів матеріалів, які зберігаються, розмірів вантажообігу, виду підйомно-транспортних механізмів, що використовуються для переміщення матеріалів.
Площа проходів і проїздів складу розраховується за формулою:
(3.5)
де Кпр – коефіцієнт, який для закритих складів і навісів дорівнює: при використанні навантажувачів – 1.5...1.8, кранів-штабелів – 1.2...1.5.
3.4. Визначення службової площі
Площа службових приміщень визначається за формулою:
(3.6)
– кількість
робітників, що обслуговують складське
приміщення,
–
норма
площі на одного працівника, м2/чол.
При штаті до 3-х чоловік ця норма дорівнює
5 м2/чол.,
від 3-х до 5-ти – 4 м2/чол.,
більше 5-ти – 3,25 м2/чол.
Отримані
зазначеним методом розрахункові дані
складають загальну площу складу
і є вихідними для планування складу.
3.5. Визначення ємності складу
Ємність (вантажопідйомність) складу визначається кількістю матеріалів відповідної номенклатури, що може одночасно вмістити склад за умови організації раціонального збереження і складської переробки вантажів, тобто
(3.7)
РН – нормативне навантаження на 1м 2 площі складу, т/м2.
3.6. Визначення пропускної спроможності складу
Розрахункову пропускну спроможність складу визначають за формулою:
(3.8)
Т – тривалість планового періоду.
Інтенсивність використання складу впродовж певного часу характеризується коефіцієнтом оборотності складу
(3.9)
3.7. Визначення довжини вантажно-розвантажувального фронту
Довжину вантажно-розвантажувального фронту складу визначають за формулою:
(3.10)
n – кількість транспортних засобів, що одночасно подаються для фронту складу для навантаження або розвантаження;
l – довжина транспортного засобу (довжина автомобіля 7 – 16 м, ширина автомобіля 2,6 – 3,2 м, довжина вагону – 17 – 26 м;
l1 – відстань між транспортними засобами, м (для окремо розташованих вагонів – 1,0...1,5м, при стоянці автомобіля торцем до фронту вантажних робіт – 1м, при стоянці автомобілів паралельно фронту – 2,5м).
Необхідна кількість підйомно-транспортних механізмів складів N визначається за єдиною для всіх засобів механізації формулою:
(3.11)
Q – обсяг робіт, що виконуються за допомогою підйомно-транспортних механізмів, т;
KH – коефіцієнт нерівномірності вантажопотоку (прибуття вантажів);
qг – погодинна продуктивність підйомно-транспортного устаткування, т;
Kв – коефіцієнт використання часу розрахункового періоду (0,7...0,8).
Коефіцієнт нерівномірності вантажопотоку
(3.12)
– максимальний
вантажопотік за визначений період часу,
т;
– середній
вантажопотік за цей же період часу, т.
Годинна продуктивність підйомно-транспортного устаткування періодичної (циклічної) дії складає
(3.13)
qн – номінальна вантажопідйомність механізму, т;
Кг – коефіцієнт використання вантажопідйомності механізмів, що визначає відношення фактичного завантаження механізму до його номінальної вантажопідйомності;
t – час повного циклу одного робочого періоду, хв.
Кількість механізмів для переробки вантажів за регламентований відрізок часу визначається за формулою:
(3.14)
– кількість
вантажів, яку необхідно переробити за
регламентований відрізок часу, т;
– регламентований час, год.