
- •Львівський інститут менеджменту
- •Кафедра менеджменту та міжнародного бізнесу
- •Методичні рекомендації
- •Для самостійного вивчення
- •1. Навчальна програма дисципліни
- •1.1. Мета і завдання дисципліни, її місце в навчальному процесі
- •1.2. Тематичний план дисципліни
- •1.3. Зміст тем дисципліни
- •Тема 1. Основи тайм-менеджменту. Час – це гроші?
- •Тема 2. Цілі – легкий спосіб реалізації мрії
- •Тема 3. Пріоритети, планування, інструменти планування.
- •Тема 4. Основні аспекти управління часом в роботі менеджера
- •2. Методичні поради до вивчення тем дисципліни та питання для самостійного вивчення
- •Тема 1. Основи тайм-менеджменту. Час – це гроші?
- •Методичні вказівки
- •Тема 2. Цілі – легкий спосіб реалізації мрії
- •Методичні вказівки
- •Тема 3. Пріоритети, планування, інструменти планування.
- •Методичні вказівки
- •Тема 4. Основні аспекти управління часом в роботі менеджера
- •Методичні вказівки
- •3. Питання підсумкового контролю
- •8. Список літературних джерел Базова
- •Допоміжна
- •Інформаційні ресурси
1.2. Тематичний план дисципліни
№ з/п |
Назви тем
|
1 |
Основи тайм-менеджменту. Час – це гроші? Поняття часу. Сила та можливості тайм-менеджменту. Поняття трикутника ефективного лайф-менеджменту. |
2 |
Поняття цілі, мрії, бажання. Основні критерії до цілей. SMART-критерії. Співвідношення цілей та часу. Визначення стратегічних цілей. |
3 |
Пріоритети, планування, інструменти планування.
|
4 |
Основні аспекти управління часом в роботі менеджера. |
1.3. Зміст тем дисципліни
Тема 1. Основи тайм-менеджменту. Час – це гроші?
Основи тайм-менеджменту. Поняття часу, його різні системи обчислення. Відносна складова часу. Сила та можливості тайм-менеджменту. Поняття трикутника ефективного лайф-менеджменту.
Час як особливий ресурс. Взаємодія часу з іншими видами ресурсу. Макро і мікро тайм-менеджмент. Характеристика оточення та критерії ефективності.
Чинники 21 століття та впливу їх на наш лайф-менеджмент. Філософія і час. Значення часу у різних діячів різних культур.
Тема 2. Цілі – легкий спосіб реалізації мрії
Поняття цілі, мрії, бажання. Як формувати свої цілі. Яка різниця між цілями та мріями. Система взаємодії цілей, мрій та бажань.
Основні критерії до цілей. SMART-критерії. Ознаки конкретності, досяжності, реалістичності, вимірювальності цілі. Співвідношення цілей та часу.
Основні умови застосування часу при наявності цілей. Види цілей. Визначення та значення стратегічних цілей.
Тема 3. Пріоритети, планування, інструменти планування.
Планування, пріоритети та тайм-менеджмент. Методики визначення пріоритетів. Значення та фундаментальні основи планування та визначення пріоритетів. Аналіз своїх можливостей. Застосування SWOT – аналізу у тайм-менеджменті.
Ознайомлення із різними методиками, що використовується у тайм-менеджменті. Правило 80/20. Метод Ейзенхаура. Метод АБВ-аналіз. Основні правила планування робочого дня, місяця, року.
Основні переваги та недоліки інструментів планування. Розробка власних інструментів планування часу. Золоті правила управління часу за Кіосакі.
Тема 4. Основні аспекти управління часом в роботі менеджера
Правила організація робочого місця менеджера. Крадії часу та методики роботи з ними. Основи делегування. Робочий ритм та його застосування у повсякденній діяльності.
Стратегія діяльності, принцип «плануй-дій-плануй». Особливості тайм-менеджмент від виду зайнятості.
Творчість і управління часу. Персональні системи в управлінні часу. Основні правила управління часом Г.Архангельського, С.Кові, Б.Трейсі та інших авторів.
2. Методичні поради до вивчення тем дисципліни та питання для самостійного вивчення
Тема 1. Основи тайм-менеджменту. Час – це гроші?
План
1. Основи Тайм-менеджменту. Поняття часу. Сила та можливості тайм-менеджменту.
2. Поняття трикутника ефективного лайф-менеджменту.
3. Характеристика оточення та критерії ефективності.
4. Філософія і час.