9. Нововведения и организационная структура предприятия.

Структурные переменные (С) характеризуют три главных признака организации в связи с принятием решения о внедрении нововведения: ее размер, величину резервных ресурсов, а также организационную структуру.

Величина резервных ресурсов:		Организационная структура:
–наличие резерва; –свободно распределяемые фонды; –наличие специализированного нововведенческого подразделения; –опыт в использовании нововведений		–сложность; –централизация; –регламентация работы; –развитость коммуникационных каналов; –межорганизационная интеграция; –организационный климат

Восприимчивой к нововведениям может быть организация как с органической, так и механистической структурой, в зависимости от того, в каком внешнем окружении она действует, на какой стадии инновационного процесса находится новшество.

Отсюда следует первый вывод: если организация функционирует в нестабильных и непредсказуемых условиях, ослабление централизации и формализации, то есть органические структуры, могут облегчить процесс принятия нововведения; в условиях же стабильности влияния этих переменных вывод будет обратным – более эффективными окажутся механистические, или бюрократические, структуры.

Второй вывод: различные типы структур эффективны на разных этапах инновационного процесса. Органические структуры способствуют поиску и созданию нововведения, облегчая за счет низкого уровня формализации и централизации обмен идеями о новых способах решения возникающих проблем. В фазе внедрения более эффективны механистические, или бюрократические, структуры, когда надо централизовать ответственность и предотвратить конфликты, появляющиеся в результате введения в организацию новых методов работы и управления.

Таким образом, чтобы организация была восприимчива к нововведениям, ее следует снабдить механизмом, позволяющим ей менять свою структуру в зависимости от фазы инновационного процесса. Иначе говоря, эта структура должна быть двойственной. Такое переключение совершенно необходимо в случае, если:

потребность в нововведении очень велика;

сильна неопределенность последствий его принятия;

нововведение чрезвычайно радикально.

Контекстуальные переменные (К):

стабильность и неопределенность внешнего окружения;

изменения в спросе на продукцию;

межорганизационная кооперация;

уровень конкуренции;

положение среди конкурентов;

региональные характеристики.

10. Новая стратегия подготовки кадров

Стратегия развития системы подготовки рабочих кадров и формирования прикладных квалификаций (в дальнейшем – «Стратегия») – это документ, определяющий приоритетные задачи профессионального образования на среднесрочную перспективу и основные подходы к их решению. Ее появление вызвано необходимостью привести содержание и структуру профессиональной подготовки кадров в соответствие с современными потребностями рынка труда, обеспечить условия для ускоренного роста человеческого капитала, от качества которого зависит модернизация и технологическое развитие экономики страны

Основные направления развития системы подготовки рабочих кадров и формирования прикладных квалификаций

1. Новое управление

2. Новая кадровая политика

3. Новые подходы к привлечению сотрудников.

4. Новая инфраструктура.

11. Научно-технологический прогресс и потенциал.

Основу эффективности национальной экономики любой современной страны составляет наряду с природными и трудовыми ресурсами, и научно-технический потенциал страны. Переход экономики в новое качественное состояние увеличил значимость инновационной деятельности, развития наукоемких производств, что, в конечном счете, является важнейшим фактором выхода из экономического кризиса и обеспечения условий для экономического роста. Научно - технический прогресс, научно - технический потенциал любой страны является основным двигателем экономик стран. Решающее значение в условиях нового этапа НТР, в условиях структурной перестройки мирового хозяйства приобретает вопрос научно - технического потенциала, тенденции к интенсификации развития, саморазвития на основе накопленного промышленного и научного потенциала. Научно-технический прогресс - это непрерывный и сложный процесс открытия и использования новых знаний и достижений в хозяйственной жизни. В результате научно - технического прогресса происходит развитие и совершенствование всех элементов производительных сил: средств и предметов труда, рабочей силы, технологии, организации и управления производством. Непосредственным результатом научно - технического прогресса являются инновации или нововведения. Это изменения техники и технологии, в которых реализуются научные знания. Создание наукоемкой продукции, формирование рынка сбыта, маркетинг, расширение производства - к решению этих проблем оказались готовы только те коллективы, которые умели решать конкретные научно-технические задачи, освоили сложный процесс внедрения технологии на производстве. Ни одна страна в мире не может сегодня решить проблемы роста доходов и потребления населения без экономически эффективной реализации мировых достижений научно - технического прогресса.

Государственная инновационная политика должна объединить общими задачами науку, технику, производство, потребление, финансовую систему, образование и строиться на принципах признания модели инновационного развития экономики страны в качестве приоритетной.