Контрольные вопросы

1.Предпринимательство в сфере шоу-бизнеса.

2. Основные личностные характеристики предпринимателя.

3. Виды предпринимательской деятельности.

4. Продюсер – как субъект предпринимательской деятельности.

5. Место креативной экономики в современном предпринимательстве.

6. Роль маркетинга в шоу-бизнесе.

7. Деятельность продюсерских центров.

8. 8. Особенности предпринимательства в сфере шоу-бизнеса.

9. Предпринимательская деятельность С.Дягилева.

10. Источники предпринимательских идей.

11. Специфика шоу-проектов.

13.Основные направления деятельности современных продюсерских центров.

14. Основные субъекты креативной экономики.

15. Особенности управления проектной деятельностью.

Ориентировочные ответы на контрольные вопросы

1. Предпринимательство в сфере шоу-бизнеса

Шоу-бизнес - это крупная и быстро развивающаяся сфера мировой экономики, приносящая многомиллиардные доходы. Привлекательность и прибыльность шоу-бизнеса в развитых странах мира обусловлены быстрым расширением сферы услуг в целом, растущими потребностями населения в услугах индустрии развлечений, стремительным развитием научно-технического прогресса и технологий, глобализацией рынков.

С переходом на новые экономические отношения в культурно-досуговом комплексе стали появляться элементы реального предпринимательства. Организации получили значительную свободу в творческом и экономическом плане. Именно тогда стали формироваться организации, образующие сферу шоу-бизнеса.

Основные задачи предпринимательства в сфере шоу-бизнеса. Сфера шоу-бизнеса включает кино, телевидение, эстраду, театр, спорт и индустрию компьютерных игр. Главными задачами сферы шоу-бизнеса являются: коммерческий характер деятельности; удовлетворение потребности населения в развлечениях; зрелищность представления и ориентация на массовых зрителей.

2. Основные личностные характеристики предпринимателя

Одно из несомненных положительных качеств личности предпринимательства - это его лидерские качества. Предприниматель не может не быть лидером, так как он должен сплотить вокруг себя людей и воодушевить их для достижения высокой цели. Эта способность лидера тесно связана с такими качествами, как умение создавать оптимистические планы, усиливать надежды на успех, объяснять суть инноваций, сплачивать коллектив в кризисных ситуациях и т. Д По мнению А. Менегетти, лидер -- это человек, который, удовлетворяя собственный эгоизм, реализует общественный интерес. Она считает, что лидер обладает тремя группами качеств – это интеллектуальные способности(Развитое логическое мышление, Проницательность, оригинальность мышления, любопытство, Способность усваивать новые знания и навыки, Интуиция Образованность), личностные качества(Инициативность, Гибкость,Склонность к творчеству, Смелость,Уверенность в себе, Уравновешенность, Самостоятельность, Амбициозность, Адекватность самооценки, Обязательность, Энергичность, Надежность, Властность, Работоспособность, Независимость) и приобретенные умения.( Умение заручаться поддержкой, Умение сотрудничать, Умение завоевывать популярность и престиж, Умение выражать мысли, Такт и дипломатичность, умение брать на себя риск и ответственность, Умение организовывать других людей, умение убеждать, умение понимать юмор, умение разбираться в людях.

Анализ деятельности российских и зарубежных предпринимателей показывает, что среди разнообразных личностных качеств можно выделить пять наиболее важных:

 Самостоятельность - самостоятельный выбор цели в работе и средства для их достижения.

 Амбициозность – это, по сути, повышенная самооценка и вера в успех, придает человеку дополнительные силы и помогает справляться с трудностями

 Настойчивость - желание делать все возможное для достижения успеха

 Трудолюбие - сам процесс труда доставляет им удовольствие

 Стойкость - способности не падать духом при неблагоприятных обстоятельствах и умения извлекать позитивный опыт из неудач

Выбор лондонских предпринимателей позволяет выделить такие качества успешного предпринимателя, как: способность принимать решения, лидерство, честность, энтузиазм, воображение.

Анализ личностных особенностей наиболее успешных лидеров бизнеса Америки показывает, что большинство из них обладают парами качеств, на первый взгляд взаимоисключающими.

Амбициозность - Скромность;

Стратегическое мышление - Внимание к мелочам;

Энтузиазм - Внутреннее спокойствие;

Способность идти на риск - Умение извлекать пользу из ошибок.

Самый интересный момент заключается в том, что любое из данных качеств при своем развитии превращается в недостаток, и только в балансе со своей противоположностью, обретает гармонию и ведет к успеху.