- •Тема 6. Структура управління.
- •6.1 Виробнича структура управління.
- •Виробнича структура підприємства
- •6.2. Виробнича і соціальна інфраструктура підприємства.
- •6.3. Відтворення і розвиток виробничих та інфраструктурних об’єктів.
- •6.4 Сутність, характеристика організаційної структури управління.
- •6.5. Основні типи організаційних структур управління.
6.2. Виробнича і соціальна інфраструктура підприємства.
Інфраструктура підприємства - це комплекс цехів, господарств і служб підприємства, які забезпечують необхідні умови для функціонування підприємства в цілому.
Розрізняють виробничу та соціальну інфраструктури.
до виробничої інфраструктури підприємства відносять підрозділи, які не беруть безпосередньої участі у створенні профільної продукції, але своєю діяльністю створюють умови, необхідні для роботи основних виробничих цехів.
соціальна інфраструктура забезпечує задоволення соціально-побутових і культурних потреб працівників підприємства.
Виробнича інфраструктура суттєво впливає на економіку підприємства. За сучасних умов господарювання у сфері технічного обслуговування виробництва на різногалузевих підприємствах працює 45—50% загальної кількості персоналу.
Виробнича інфраструктура на підприємстві відображаються через систему технічного обслуговування виробництва.
Основними функціями технічного обслуговування виробництва є:
ремонт технологічного, енергетичного, транспортного та іншого устаткування, догляд за ним і налагоджування;
забезпечення робочих місць інструментом і пристосуваннями як власного виробництва, так і придбаними (купленими) у спеціалізованих виробників;
переміщення вантажів, виконання вантажно - розвантажувальних робіт;
забезпечення підрозділів підприємства електричною й тепловою енергією, паром, газом, стиснутим повітрям тощо;
своєчасне забезпечення виробничих цехів (дільниць, окремих виробництв) сировиною, основними та допоміжними матеріалами, паливом;
складування та зберігання завезених (придбаних) матеріальних ресурсів, а також напівфабрикатів, окремих складальних одиниць, готових виробів.
Система технічного обслуговування виробництва складається з:
ремонтного господарства – складається з підрозділів, які здійснюють технічне обслуговування та ремонт засобів праці, монтаж і введення і дію нового устаткування, виготовлення запасних частин і нестандартного обладнання, модернізацію діючих машин і устаткування;
інструментального господарства - це сукупність внутрішньовиробничих підрозділів підприємства, що зайняті придбанням, проектуванням, виготовленням, відновленням і ремонтом технологічної оснастки;
транспортного господарства - комплекс підрозділів, що займається вантажно - розвантажувальними роботами та переміщенням вантажів, залежить від характеру продукції, типу і обсягів виробництва;
енергетичного господарства – складається з електросилового господарства (знижувальні підстанції, генераторні та трансформаторні установки, електричні мережі, акумуляторне господарство); теплосилове (котельні, компресори, теплосилові мережі, водопостачання, каналізація; газове - газогенераторні станції); пічне ( нагрівальні й термічні печі); енергоремонтне (технічне обслуговування, ремонт і модернізація різноманітного енергообладнання);
складського господарства – складається з трьох видів складів: матеріальні (зберігаються запаси сировини, матеріали, паливо, комплектуючі вироби), виробничі (для зберігання напівфабрикаиів власного виготовлення), збітові(зберігання готової продукції та відходів виробництва).
Забезпечення соціальних потреб трудових колективів здійснюється сукупністю певних підрозділів соціальної інфраструктури підприємства.
До її складу входять: 1) їдальні, кафе, буфети; 2) лікарні, поліклініки, медпункти; 3) власні житлові будинки, заклади побутового обслуговування; 4) школи, професійно-технічні училища, факультети та курси підвищення кваліфікації; 5)дитячі дошкільні заклади, бібліотеки, клуби (палаци культури); 6) бази та будинки відпочинку, спортивні споруди тощо.
Управління діяльністю підрозділів соціальної інфраструктури здійснює заступник директора підприємства (віце-президент фірми) з кадрових і соціальних питань. Йому підпорядковано відділи: кадрів, технічного навчання, адміністративно-господарський та житлово-комунальний, які вже безпосередньо керують діяльністю установ соціальної інфраструктури підприємства.
Для задоволення соціальних потреб працівників кожне підприємство має скласти план соціального розвитку
План соціального розвитку - це обґрунтована, фінансова та матеріально забезпечена система заходів, спрямованих на вдосконалення соціальної структури кадрів, поліпшення умов праці й побуту всіх категорій працівників, їхнього соціально-культурного обслуговування, підвищення трудової активності.
План соціального розвитку передбачає заходи:
1. щодо підвищення рівня спеціальної освіти працівників;
2. щодо скорочення плинності кадрів;
3. спрямовані на вдосконалення санітарно – гігієнічних умов праці;
4. для збереження належної працездатності і запобігання швидкої стомлюваності;
5. підвищення безпеки праці та усування виробничого травматизму;
6. поліпшення житлових і побутових умов працівників, соціально – культурного обслуговування, охорони здоров’я.
