
- •Введение
- •Тема 1: Роль и содержание комплексного (управленческого) анализа Семинар Роль и содержание комплексного (управленческого) анализа
- •Вопросы семинара
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2: Анализ в системе маркетинга Семинар Анализ в системе маркетинга
- •Вопросы семинара
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие 2.1 Характеристика рынков сбыта и конкурентной среды
- •Практическое занятие 2.2 Изучение спроса на продукцию и формирование портфеля заказов
- •Тема 3. Анализ технико-организационного уровня
- •Практическое занятие 3.1 Анализ организационно-экономических условий предприятия
- •Состав и структура товарной продукции
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие 3.2 Анализ интенсивности использования земельных ресурсов
- •Состав и структура земельного фонда
- •Анализ интенсивности использования земель в хозяйстве
- •Показатели эффективности использования земли
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие 3.3 Анализ технического развития организации
- •Анализ движения и технического состояния основных средств
- •Мощностями
- •Анализ эффективности использования основных средств
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие 3.4 Анализ использования трудовых ресурсов
- •Влияние факторов на изменение производительности труда
- •Практическое занятие 3.5
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 4. Анализ и управление объемами производства Семинар Анализ и управление объемом производства и продаж
- •Вопросы семинара
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие 4.1 Анализ объемов производства продукции растениеводства
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие 4.2 Анализ объемов производства продукции животноводства
- •Показатели наличия животных, гол.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие 4.3 Анализ объемов продаж продукции
- •Тема 5. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции Семинар Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции
- •Вопросы семинара
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие 5.1 Анализ затрат на производство и себестоимостью продукции
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 6. Финансовые результаты деятельности организации
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие 6.1 Анализ финансовых результатов от продаж
- •Практическое занятие 6.2 Рентабельность и пути повышения рентабельности коммерческой организации
- •Практическое занятие 6.3 Методы комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности
- •Тема 7. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений Семинар Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •Вопросы семинара
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие 7.1 Анализ и управление оборотным капиталом
- •Тема 8. Финансовое состояние организации и методы его анализа
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие 8.1 Анализ и оценка состава и динамики имущества организации и источников их формирования
- •Практическое занятие 8.2 Расчет и оценка показателей платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие 8.3 Оценка вероятности банкротства предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тестовые задания для проверки знаний
- •Тема 1. Роль и содержание комплексного (управленческого) анализа
- •Тема 2. Анализ в системе маркетинга
- •Тема 3. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
- •Тема 4. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •Тема 5. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции
- •Тема 6. Финансовые результаты деятельности организации и методы их анализа
- •Тема 7. Анализ эффективности капитальных вложений
- •Тема 8. Финансовое состояние организации и методы его анализа
- •Литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •670024,Г. Улан-Удэ, ул. Пушкина ,8
Вопросы семинара
Анализ влияния на экономику предприятия внешней и внутренней среды;
Анализ состояния рынка (глобально, по товарным группам и отдельным товарам);
Анализ покупателей и потребителей (имеющихся и потенциальных);
Анализ конкурентной обстановки (изучении коммерческих возможностей предприятий, работающих в той же отрасли);
Анализ рыночных цен и формировании собственной ценовой тактики;
Анализ конечных финансовых результатов (возможностей получения средней или большей нормы прибыли на вложенный капитал).
Литература:
1. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Л.Т. Гиляровская [и др.]. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – С. 38 - 87.
2. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2003. – С.423 – 439.
Вопросы для самоконтроля
Цель и содержание маркетинговых исследований.
Методы маркетингового анализа.
Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов.
Оценка риска невостребованной продукции.
Анализ рынков сбыта продукции.
Анализ относительных цен и ценовой политики предприятия.
Практическое занятие 2.1 Характеристика рынков сбыта и конкурентной среды
Цель занятия: приобретение студентами практических навыков в оценке конкурентоспособности продукции и выявления резервов повышения ее уровня и разработки маркетинговой стратегии.
Задание:
определить и характеризовать возможные рынки сбыта продукции;
определить возможных потребителей продукции и объем их потребностей;
определить основных конкурентов;
определить степень обеспеченности рынка продукцией, производимой хозяйством;
определить и обосновать необходимость увеличения или уменьшения объемов производства и реализации продукции;
по результатам анализа сделать выводы и оформить их письменно.
Литература:
1. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Л.Т. Гиляровская [и др.]. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – С. 38 - 87.
2. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2003. – С.423 – 439.
Свободная рыночная экономика, ее организация и управление ею, невозможны без использования маркетинговых принципов, без разработки научно обоснованной программы маркетинга.
Смысл основных принципов маркетинга как системы управления хозяйственной деятельностью сводится:
к производству продукции в более или менее точном соответствии с потребностями покупателей, знанию рыночной ситуации и реальных возможностей предприятий или их ассоциаций;
к наиболее полному удовлетворению потребностей и запросов покупателей и заказчиков;
к реализации продукции и услуг на определенных рынках в предусмотренных объемах и в установленные сроки;
к обеспечению долговременной рентабельности (прибыльности) производственно-коммерческой деятельности;
к строгому соблюдению выбранных маркетинговых стратегии и тактики (формирование среднесрочных и долгосрочных целей и задач; их реализация в конкретный период времени с учетом рыночной ситуации);
к активной адаптации в условиях постоянно меняющейся рыночной конъюнктуры, возрастающих требований покупателей (с одновременным воздействием на формирование и стимулирование спроса).
Сформулированные принципы определяют маркетинговые программы, представляющие собой систему взаимосвязанных мероприятий на тот или иной период времени (краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные). Как разработка самих маркетинговых программ, так и их реализация органично связаны с соответствующими аналитическими расчетами.
Разработка маркетинговых программ и контроль за их выполнением основаны:
на анализе влияния на экономику предприятия внешней и внутренней среды;
на анализе состояния рынка (глобально, по товарным группам и отдельным товарам);
на анализе покупателей и потребителей (имеющихся и потенциальных);
на анализе конкурентной обстановки (изучении коммерческих возможностей предприятий, работающих в той же отрасли);
на анализе рыночных цен и формировании собственной ценовой тактики;
на анализе конечных финансовых результатов (возможностей получения средней или большей нормы прибыли на вложенный капитал).
Построение маркетингового анализа основано на использовании определенных целевых установок, а также на исследовании структуры рынка, договорной дисциплины, качества товаров, кредитного меморандума, вексельного обращения и других факторов.
Маркетинговый анализ предприятия включает систему следующих сведений:
объем и сегментация рынка (товаров, услуг, рабочей силы, материалов, денег и т.д.);
количество и состав клиентов, их покупательная способность;
коммерческая мощь конкурентов и степень их организованности;
возможности рынка товаров-заменителей, а также принципиально новых способов удовлетворения спроса;
регламентирующая сила институциональных структур (государственных, правительственных, экологических и т.п.);
степень закрытости или прозрачности рынка и др.
В условиях рыночной среды производство и реализация (предложение) любого вида продукции должны быть жестко увязаны с емкостью рынка (спросом, естественно, платежеспособным). В противном случае в результате перепроизводства и, соответственно, перенасыщения рынка можно добиться отрицательного результата (например, снижения цен на продукцию). Здесь же могут возникнуть и косвенные потери, связанные с дополнительной транспортировкой, хранением, утилизацией нереализованной продукции и т.п. Кроме того, особенности сельскохозяйственного производства предопределяют необходимость учета и такого фактора как внутрихозяйственный оборот. Что касается недопроизводства продукции и недостаточного удовлетворения потребностей рынка, то возникающие в данном случае негативные последствия очевидны.
Таблица 1
Характеристика основных категорий потребителей
Потребители |
Республиканский (областной, краевой) центр |
Районный центр |
Близлежащие населенные пункты |
Всего |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
Население - всего, чел. |
|
|
|
|
В т.ч. работающие, чел |
|
|
|
|
Перерабатывающие предприятия, шт. |
|
|
|
|
В т.ч. по переработке: Мяса |
|
|
|
|
Молока |
|
|
|
|
Шерсти |
|
|
|
|
Зерна |
|
|
|
|
Из них: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговые организации, шт. |
|
|
|
|
Из них: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сельскохозяйственные предприятия |
|
|
|
|
Прочие потенциальные покупатели |
|
|
|
|
Покупатели в других регионах |
|
|
|
|
Таблица 2
Анализ спроса на продукцию
Вид продукции |
Объем спроса, тонн |
|||||
Респуб. (областной, краевой) центр |
Районный центр |
Близлежащие насел. пункты |
Соседние регионы |
Всего |
||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Население |
||||||
Молоко |
|
|
|
|
|
|
Мясо: КРС |
|
|
|
|
|
|
Свиней |
|
|
|
|
|
|
Овец |
|
|
|
|
|
|
Птицы |
|
|
|
|
|
|
Шерсть |
|
|
|
|
|
|
Яйца |
|
|
|
|
|
|
Зерно |
|
|
|
|
|
|
Картофель |
|
|
|
|
|
|
Перерабатывающие предприятия |
||||||
Молоко |
|
|
|
|
|
|
Мясо: КРС |
|
|
|
|
|
|
Свиней |
|
|
|
|
|
|
Овец |
|
|
|
|
|
|
Птицы |
|
|
|
|
|
|
Шерсть |
|
|
|
|
|
|
Яйца |
|
|
|
|
|
|
Зерно |
|
|
|
|
|
|
Картофель |
|
|
|
|
|
|
Торговые организации |
||||||
Молоко |
|
|
|
|
|
|
Мясо: КРС |
|
|
|
|
|
|
Свиней |
|
|
|
|
|
|
Овец |
|
|
|
|
|
|
Птицы |
|
|
|
|
|
|
Шерсть |
|
|
|
|
|
|
Яйца |
|
|
|
|
|
|
Зерно |
|
|
|
|
|
|
Картофель |
|
|
|
|
|
|
Сельскохозяйственные предприятия |
||||||
Молоко |
|
|
|
|
|
|
Мясо: КРС |
|
|
|
|
|
|
Свиней |
|
|
|
|
|
|
Овец |
|
|
|
|
|
|
Птицы |
|
|
|
|
|
|
Шерсть |
|
|
|
|
|
|
Яйца |
|
|
|
|
|
|
Зерно |
|
|
|
|
|
|
Картофель |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3
Анализ предложения продукции, тонн
Вид продукции |
Анализируемое хозяйство |
Соседствующие хозяйства |
Крестьянские фермерские хозяйства |
Население |
Завоз из других регионов |
Всего |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Молоко |
|
|
|
|
|
|
Мясо: КРС |
|
|
|
|
|
|
Свиней |
|
|
|
|
|
|
Овец |
|
|
|
|
|
|
Птицы |
|
|
|
|
|
|
Шерсть |
|
|
|
|
|
|
Яйца |
|
|
|
|
|
|
Зерно |
|
|
|
|
|
|
Картофель |
|
|
|
|
|
|
Таблица 4
Соотношение между спросом и предложением
Вид продукции |
Объем спроса, тонн |
Объем предложения, тонн |
Отношение объема спроса к объему предложения |
Неудовлетворенный спрос, тонн |
Невостребованное предложение, тонн |
|
+-, тонн |
% |
|||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Молоко |
|
|
|
|
|
|
Мясо: КРС |
|
|
|
|
|
|
Свиней |
|
|
|
|
|
|
Овец |
|
|
|
|
|
|
Птицы |
|
|
|
|
|
|
Шерсть |
|
|
|
|
|
|
Яйца |
|
|
|
|
|
|
Зерно |
|
|
|
|
|
|
Картофель |
|
|
|
|
|
|