БЕЛКООПСОЮЗ

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»

Т. В. КУДРЯВЦЕВА

Н. В. Анисимова

Управление персоналом в потребительской кооперации

Курс лекций для студентов заочной формы обучения экономических специальностей и слушателей специального факультета по переподготовке кадров

Г омель 2005

УДК 334.735:658.310.8

ББК 65.421.8-21

К 88

Рецензент В. С. Коржов, канд. экон. наук, доцент кафедры менеджмента Белорусского торгово-экономического университета потребительской кооперации

Рекомендован к изданию научно-методическим советом УО «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации». Протокол № 5 от 14 июня 2005 г.

К 88

Кудрявцева, Т. В., Анисимова, Н. В. Управление персоналом в потребительской кооперации: курс лекций для студентов заочной формы обучения экономических специальностей и слушателей специального факультета по переподготовке кадров / Т. В. Кудрявцева, Н. В. Анисимова. — Гомель: УО «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2005. — 100 с. ISBN 985-461-254-6

УДК 334.735:658.310.8

ББК 65.421.8-21

ISBN 985-461-254-6

 Кудрявцева Т. В., Анисимова Н. В., 2005  УО «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2005

Введение

Переход к новым формам хозяйствования поставил перед управленческими структурами различных уровней задачи коренной перестройки всей системы работы с кадрами. Причем, перестройку эту необходимо вести одновременно как в концептуальном, методическом, теоретическом плане, так и в практическом. Возрастание степени свободы госпредприятий, равноправное существование рядом с ними форм частной собственности, переход от плановой к рыночной системе регулирования экономики настоятельно требуют не только иного, нового механизма включения в производство человеческого фактора — работника, но и коренной ломки его психологического настроя, представлений о законах функционирования сферы труда. Сегодня работник начинает реально осознавать, что его наиболее эффективная социальная защита — это собственный трудовой, творческий потенциал, его квалификация.

Решить новые экономические задачи, создать процветающее и благополучное общество смогут только правильно мотивированные и соответствующим образом профессионально подготовленные работники.

Все это выдвигает новые задачи в работе с кадрами, требует коренной перестройки системы, форм и методов работы по подбору, расстановке, воспитанию, обучению и повышению квалификации работников с учетом изменившейся социально-экономической обстановки, новых экономических ориентиров и задач.

Данная работа включает идеи современного менеджмента персонала и основополагающие направления инновационного управления людьми в организации, рассматривает основные функции менеджмента персонала в соответствии с динамикой требований к современному руководителю, что позволяет овладеть современными знаниями и приобрести начальные навыки в области управления персоналом.

Курс лекций ставит своей целью вооружить читателя знаниями нового механизма управления персоналом в рыночной среде.

При подготовке работы были использованы научные труды ряда отечественных и зарубежных авторов, а также документы Белкоопсоюза.