Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Принятие решений в менеджменте_лекция.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
39.8 Кб
Скачать

4. Качественные методы:

  • мнение жюри (групповое принятие решений), его суть состоит в соединении и усреднении мнений экспертов в данной области. Метод экспертных оценок.

  • «мозговой штурм»;

  • модель ожидания потребителей на основе прогноза изменений спроса; она базируется на опросе потребителей и обобщении их мнений.

  • метод Дельфи. Суть его заключается в том, что эксперты заполняют специальные опросники по рассматриваемой проблеме. Каждый из них индивидуально формирует свой прогноз. Затем эти прогнозы передаются всем экспертам, принимающим участие в обсуждении. Они знакомятся с мнением коллег, и возможно, корректируют свой предшествующий прогноз на базе новых идей или информации. Эта процедура повторяется 3-4 раза, пока в конечном итоге все эксперты не придут к единому мнению.

8