- •Введение
- •1. От данных к знаниям
- •1.1. Краткий экскурс в историю
- •1.2. Данные, информация и знания
- •1.3. Классификация знаний
- •Явные и неявные знания с позиции их носителей
- •Виды знаний с точки зрения содержания и области применения
- •1.4. Модель трансформации знаний
- •Контрольные вопросы
- •2. Сущность и значение управления знаниями в современной организации
- •2.1. Понятие «управления знаниями»
- •2.2. Функции управления знаниями
- •2.3. Основные компоненты управления знаниями
- •2.4. Материальные и нематериальные активы организации
- •2.5. Стратегии управления знаниями
- •2.6. Сценарии управления знаниями
- •2.7. Факторы риска процессов управления знаниями
- •Контрольные вопросы
- •3. Начальный этап внедрения системы управления знаниями
- •3.1. Этапы внедрения системы управления знаниями
- •3.2. Руководитель проекта управления знаниями
- •3.3. Основные задачи первого этапа внедрения системы управления знаниями
- •3.4. Пилотный проект
- •3.5. Оценка результатов реализации пилотного проекта
- •Контрольные вопросы
- •4. Диагностика (аудит) и сохранение организационных знаний
- •4.1. Понятие диагностики (аудита) знаний
- •4.2. Уровни проведения диагностики (аудита) знаний
- •4.3. Представление результатов диагностики знаний. Карты знаний
- •4.4. Методы сохранения организационных знаний
- •Контрольные вопросы
- •5. Информационные технологии в процессе управления знаниями
- •5.1. Технологии для преодоления информационной перегруженности пользователей
- •5.2. Технологии для оптимизации взаимодействий между группами пользователей
- •5.3 Технологии для сохранения опыта и знаний сотрудников
- •Контрольные вопросы
- •6. Формирование культуры обмена знаниями в организации
- •6.1. Культура знаний как элемент организационной культуры
- •6.2. Роль мотивации в процессах управления знаниями
- •6.3. Сообщества практиков как инструмент обмена знаниями
- •Контрольные вопросы
- •7. Оценка интеллектуального капитала
- •7.1. Классификация методов оценки интеллектуального капитала
- •7.2. Непосредственные методы оценки интеллектуального капитала
- •7.3. Методы рыночной капитализации и рентабельности активов
- •7.4. Индикаторные методы
- •Контрольные вопросы
- •8. Понятие обучающихся организаций
- •8.1. Концепции обучающейся организации
- •8.2. Холистическая модель управления знаниями
- •Контрольные вопросы
- •9. Вопросы для подготовки к зачету по дисциплине «Управление знаниями в организации»
- •10. Рекомендуемые источники информации
- •Заключение
- •Содержание
Содержание
Введение 3
1. От данных к знаниям 6
1.1. Краткий экскурс в историю 7
1.2. Данные, информация и знания 9
1.3. Классификация знаний 11
1.4. Модель трансформации знаний 15
2. Сущность и значение управления знаниями в современной
организации 19
2.1. Понятие «управление знаниями». 19
2.2. Функции управления знаниями. 20
2.3. Основные компоненты управления знаниями. 23
2.4. Материальные и нематериальные активы организации. 24
2.5. Стратегии управления знаниями. 26
2.6. Сценарии управления знаниями 31
2.7. Факторы риска процессов управления знаниями 35
3. Начальный этап внедрения системы управления знаниями 38
3.1. Этапы внедрения системы управления знаниями. 38
3.2. Руководитель проекта управления знаниями 39
3.3. Основные задачи начального этапа внедрения системы
управления знаниями. 46
3.4. Пилотный проект .50
3.5. Оценка результатов реализации пилотного проекта. 52
4. Диагностика (аудит) и сохранение организационных знаний 54
4.1. Понятие диагностики (аудита) знаний. 54
4.2. Уровни проведения диагностики (аудита) знаний. 55
4.3. Представление результатов диагностики знаний.
Карты знаний. 64
4.4. Методы сохранения организационных знаний. 70
5. Информационные технологии в процессе
управления знаниями 77
5.1. Технологии для преодоления информационной
перегруженности пользователей. 78
5.2. Технологии для оптимизации взаимодействий между
группами пользователей. 81
5.3 Технологии для сохранения опыта и знаний сотрудников. 87
6. Формирование культуры обмена знаниями в организации 90
6.1. Культура знаний, как элемент организационной культуры. 90
6.2. Роль мотивации в процессах управления знаниями. 95
6.3. Сообщества практиков как инструмент обмена знаниями. 102
7. Оценка интеллектуального капитала 105
7.1. Классификация методов оценки интеллектуального
капитала. 105
7.2. Непосредственные методы оценки интеллектуального
капитала. 109
7.3. Методы рыночной капитализации и рентабельности
активов. 113
7.4. Индикаторные методы. 115
8. Понятие обучающихся организаций 126
8.1. Концепции обучающейся организации. 126
8.2. Холистическая модель управления знаниями. 134
9. Вопросы для подготовки к зачету по дисциплине
«Управление знаниями в организации» 136
10. Рекомендуемые источники информации 138
Заключение 140
