- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •1.1. Сутність і принципи фінансового менеджменту
- •1.2. Мета, задачі і функції фінансового менеджменту
- •1.3. Стратегія і тактика фінансового менеджменту
- •Змістовий модуль і. Організація фінансового менеджменту
- •Тема 2. Система забезпечення
- •Фінансового менеджменту
- •2.1. Фактори, що впливають на прийняття управлінських рішень.
- •2.2. Організація фінансових служб підприємства.
- •2.3. Інформаційна система фінансового менеджменту.
- •Змістовий модуль і. Організація фінансового менеджменту
- •Тема 3. Управління грошовими потоками
- •3.1. Види грошових потоків підприємства
- •1. Залежно від масштабів обслуговування господарського процесу:
- •8. Залежно від вартісної оцінки в часі:
- •9. За достатністю обсягу розрізняють:
- •10. За можливістю регулювання грошових потоків, їх поділяють на:
- •11. За рівнем передбачуваності:
- •12. За рівнем збалансованості:
- •3.2. Принципи і етапи управління грошовими потоками
- •3.3. Методи визначення величини грошових потоків
- •3.4. Аналіз грошових потоків
- •3.5. Оптимізація грошових потоків
- •3.6. Планування грошових потоків
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •4.1. Причини втрачання вартості грошей
- •4.2. Компаундування, методи обчислення
- •4.3. Дисконтування, методи розрахунку
- •Тема 5. Управління прибутком
- •5.1. Сутність та завдання управління прибутком підприємства
- •5.2. Управління формуванням доходів
- •5.3. Управління витратами підприємства
- •5.4. Управління використанням прибутку
- •Змістовий модуль іі. Управління фінансовими ресурсами підприємства
- •Тема 6. Управління активами
- •Економічна сутність і основні види активів.
- •Залежно від ступеня ліквідності активів їх можна згрупувати в наступні основні групи:
- •6.2. Управління оборотними активами підприємства.
- •6.3. Управління необоротними активами підприємства.
- •6.4. Система показників ефективності використання активів підприємства.
- •Тема 6. Контроль исполнения сводного бюджета предприятия
- •1. Понятие системы контроля исполнения бюджета
- •2. Центры ответственности как объекты внутреннего контроля
- •3. Анализ исполнения бюджета
- •Тема 6. Контроль исполнения сводного бюджета предприятия
- •1. Понятие системы контроля исполнения бюджета
- •2. Центры ответственности как объекты внутреннего контроля
- •3. Анализ исполнения бюджета
- •Змістовий модуль ііі. Стратегія фінансового менеджменту
- •Тема 8. Управління інвестиціями
- •8.1. Сутність і види інвестицій
- •8.2. Управління реальними інвестиціями
- •8.3. Управління фінансовими інвестиціями
- •Змістовий модуль ііі. Стратегія фінансового менеджменту
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •9.1. Місце ризику в господарській діяльності підприємства.
- •9.2. Зони ризику. Побудова кривої ризику.
- •9.3. Методи оцінки ризику.
- •9.4. Співвідношення ризику і доходу. Способи мінімізації ризику.
- •Змістовий модуль ііі. Стратегія фінансового менеджменту
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •10.1. Застосування фінансових коефіцієнтів у фінансовому менеджменті сучасної України.
- •10.2. Основні балансові пропорції (характеристика короткострокового періоду), їх економічна інтерпретація.
- •10.3. Аналіз фінансово-господарського становища підприємства за допомогою різних показників (коефіцієнтів).
- •1. Показники платоспроможності підприємства
- •2. Показники кредитоспроможності підприємства.
- •3. Показники рентабельності підприємства.
- •4. Показники ліквідності підприємства.
- •Показники аналізу діяльності підприємства
- •Змістовий модуль ііі. Стратегія фінансового менеджменту
- •Тема 11. Внутрішньофірмове прогнозування і планування (впп)
- •11.1. Сутність і цілі впп
- •11.2. Система прогнозування фінансової діяльності
- •11.3. Поточне фінансове планування
- •Методика
- •11.4. Система оперативного фінансового планування (бюджетування)
- •Структура та характеристика бюджетів
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління (афу)
- •12.2. Прогнозування банкрутства підприємства
- •12.2. Управління фінансовою санацією підприємства
Змістовий модуль ііі. Стратегія фінансового менеджменту
Тема 10. Аналіз фінансових звітів
10.1. Застосування фінансових коефіцієнтів у фінансовому менеджменті сучасної України.
10.2. Основні балансові пропорції (характеристика короткострокового періоду), їх економічна інтерпретація.
10.3. Аналіз фінансово-господарського становища підприємства за допомогою різних показників (коефіцієнтів).
10.1. Застосування фінансових коефіцієнтів у фінансовому менеджменті сучасної України.
Використання фінансових коефіцієнтів для аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства, на нашу думку, справедливо лише почасти. Справа в тому, що вітчизняний аналіз господарської діяльності підприємства (економічний аналіз) накопичив великий позитивний досвід, що повинен застосовуватися у фінансовому менеджменті поряд з тими фінансовими коефіцієнтами, що традиційно використовують західні дослідники.
Проблема тут, відверто говорячи, в іншому — у відображенні всіх цих показників у системі сучасного українського бухгалтерського обліку.
Выдомо, що в Україні існує своя система національних рахунків, відмінна від системи національних рахунків (System of National Accounts, SNA), що використовується у світі. Парадоксальність української практики полягає в тому, що на макрорівні в нашій країні фактично використовуються стандарти SNA, а на рівні окремого підприємства (мікрорівні) мається система бухгалтерського обліку, яка не стикується з SNA .
Це створює багато складностей, тому що в SNA усі макроекономічні показники утворюються шляхом простого об’єднання (сумування) мікроекономічних показників. Це дуже зручно і дозволяє досягати високої вірогідності результатів (у силу простоти статистичної перевірки). В Україні ж не зовсім зрозуміло, яким чином утворюються макроекономічні індикатори, наприклад, валового внутрішнього продукту без існування показника доданої вартості на рівні підприємства. Нагадаємо читачу, що ми розраховували цей показник, але не брали його прямо з бухгалтерської звітності підприємства.
Інша проблема — це можливість використання західного інструментарію фінансового аналізу (що довів свою ефективність в умовах нормальної ринкової економіки) для вітчизняних підприємств, які застосовують не придатну для цього систему вітчизняної бухгалтерської звітності. Вихід тут може бути тільки один — необхідно робити перерахування показників, що використовуються у фінансовому аналізі на Заході, відповідно до існуючої в Україні системи бухгалтерського обліку.
Цей прийом вже застосовували при визначенні доданої вартості, брутто- і нетто-результату експлуатації інвестицій, економічної рентабельності активів, фінансово-експлуатаційних потреб підприємства, основних балансових пропорцій і інших показників і параметрів, використаних вище в даній роботі.
Якщо провести аналіз діяльності підприємства за допомогою наведених вище показників та правильно зробити висновки, то отриманої інформації буде досить для прийняття фінансових рішень, що стосуються підприємства.
Корисним представляється й експрес-аналіз фінансового становища підприємства на базі коефіцієнтів, отриманих з описаних вище балансових пропорцій.
Читачу варто, на нашу думку, ознайомитися також з підходом до аналізу фінансової стійкості підприємства, який запропонований петербурзькими вченими І.І. Мазуровою і І.В. Романовським. Вони пропонують даний аналіз будувати на основі розгляду шести коефіцієнтів з наступною їх оцінкою за допомогою таблиці рейтингів. Цей підхід знаходить своє логічне завершення в угрупованні підприємств у залежності від значення рейтингу. Здається, що він прийнятний при швидкому аналізі, який будь-який фінансовий менеджер повинен уміти робити.
Зрозуміло, що при зміні форм бухгалтерської звітності необхідно вносити відповідні корективи в коефіцієнти, запропоновані петербурзькими вченими. Проте це не змінює самого методологічного підходу, що може дати практично корисний результат.
