- •Логистика
- •080507 «Менеджмент»,
- •080502 «Экономика и управление на предприятии (строительство)»,
- •080109 «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»
- •Содержание
- •Введение
- •1. Задания к контрольной работе
- •1.1. Теоретические задания
- •1.2. Практические задания
- •Задание 11
- •Задание 2
- •Порядок выполнения задания
- •Задание 3
- •Порядок выполнения задания
- •Задание 4
- •Задание 5
- •2. Методические рекомендации по выполнению практических заданий
- •2.1. Выбор поставщика в закупочной логистике
- •2.2. Оптимизация маршрутов доставки и расчет показтелей эффективности работы на маршрутах
- •2.3. Расчет размеров складской площади и технологических зон1
- •2.4. Расчет парметров модели управления запасами в ситуации дефицита
- •Требования к формулам
- •Оформление иллюстраций
- •Построение таблиц
- •Порядок сдачи, проверки и оценка контрольной работы
- •Список литературы
- •Приложение а Образец оформления титульного листа
- •По дисциплине «логистика»
Порядок выполнения задания
Определить количество груза (ящиков, контейнеров), которое может быть размещено в транспортное средство с учётом его грузоподъёмности и вместимости кузова.
Так как кольцевые маршруты обычно обеспечивают более эффективную эксплуатацию транспортных средств, планируется сначала кольцевой маршрут АВТА, затем маятниковый маршрут для вывоза оставшегося груза.
Для расчета оптимального кольцевого маршрута определяются: длина маршрута; время оборота на кольцевом маршруте; время нулевого пробега; количество оборотов и количество автомобилей необходимых для доставки грузов по кольцевому маршруту.
Для маятникового маршрута рассчитываются: длина маршрута; время оборота, время нулевого пробега, число оборотов и ездок на маятниковом маршруте, количество автомобилей для перевозки всех оставшихся грузов (в контейнерах).
Рассчитать примерную себестоимость перевозок всех ящиков и контейнеров по данным маршрутам.
Задание 4
Строительная база имеет широкий ассортимент строительных товаров и материалов, планирует расширить объём поставок. Анализ рынка складских услуг региона и деятельности компании показал целесообразность организации собственного склада. Определить площадь складских зон и общую склада по данным, представленным в таблице 14.
Таблица 14 – Исходные данные
Показатели |
Варианты задания |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
Прогноз годового материалооборота, тыс. у.д.е./год |
3000 |
5000 |
4500 |
6000 |
7000 |
6500 |
8000 |
5500 |
8600 |
7200 |
Прогноз материальных запасов, дней оборота |
30 |
40 |
35 |
55 |
65 |
60 |
75 |
50 |
80 |
45 |
Стоимость 1 м3 хранимого на складе материала, у.д.е./ м3 |
250 |
220 |
300 |
280 |
350 |
260 |
220 |
270 |
200 |
250 |
Стоимость 1 т хранимого на складе материала, у.д.е./т |
500 |
450 |
290 |
420 |
440 |
380 |
350 |
430 |
500 |
520 |
Высота укладки грузов на хранение, м |
5 |
5,5 |
6 |
4,5 |
5 |
5,5 |
4,8 |
4,2 |
5,5 |
5 |
Коэффициент неравномерности загрузки склада |
1,2 |
1,1 |
1,3 |
1,25 |
1,15 |
1,35 |
1,25 |
1,15 |
1,10 |
1,2 |
Коэффициент использования грузового объёма склада |
0,65 |
0,55 |
0,7 |
0,68 |
0,75 |
0,58 |
0,62 |
0,5 |
0,75 |
0,48 |
Нагрузка на 1 м2 на участке приёмки и комплектования, т/ м2 |
0,85 |
0,71 |
0,6 |
0,55 |
0,5 |
0,75 |
0,32 |
0,7 |
0,55 |
0,6 |
Нагрузка на 1 м2 в экспедиционных помещениях, т/ м2 |
0,75 |
0,6 |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
0,5 |
0,25 |
0,5 |
0,45 |
0,5 |
Время нахождения материала на участке приёмки, дни |
0,5 |
1 |
2 |
1,5 |
1,2 |
0,5 |
1 |
2 |
1,5 |
1 |
Продолжение таблицы 14
Показатели |
Варианты задания |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
Время нахождения материала на участке комплектования, дни |
1 |
0,5 |
2 |
1 |
2 |
2 |
3 |
0,5 |
1 |
1,5 |
Время нахождения материала в приемочной экспедиции, дни |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
Время нахождения материала в отправочной экспедиции, дни |
1 |
1 |
0,5 |
0,5 |
1 |
1,5 |
0,5 |
1 |
1 |
0,5 |
Доля материала проходящего через приёмочную экспедицию, % |
10 |
15 |
25 |
10 |
5 |
14 |
20 |
25 |
10 |
15 |
Доля материала проходящего через участок приемки, % |
50 |
55 |
60 |
45 |
65 |
55 |
60 |
70 |
75 |
65 |
Доля материала, подлежащего комплектованию на складе, % |
40 |
30 |
35 |
25 |
40 |
55 |
60 |
10 |
40 |
35 |
Доля материала, проходящего через отправочную экспедицию, % |
25 |
28 |
30 |
25 |
35 |
25 |
30 |
5 |
37 |
28 |
Численность служащих склада, чел. |
6 |
8 |
10 |
6 |
12 |
10 |
8 |
4 |
7 |
9 |
Число рабочих дней в плановом периоде, дни |
254 |
280 |
270 |
300 |
305 |
280 |
260 |
300 |
305 |
254 |