1. Задания к контрольной работе
1.1. Теоретические задания
Выполнение теоретического задания предусматривает самостоятельное изучение студентом теоретического вопроса. Выбор теоретического вопроса студентом должен осуществляться в соответствии с последней цифрой шифра зачетной книжки (таблица 1).
Таблица 1
Последняя цифра шифра зачетной книжки |
Теоретический вопрос |
1 |
Закупочная логистика. Выбор поставщика: алгоритм и критерии выбора. |
2 |
Логистика производственных процессов. Характеристика логистических систем MRP, ERP. |
3 |
Логистика производственных процессов. Характеристика логистических систем JIT, KANBAN. |
4 |
Логистика запасов. Основные системы управления запасами. |
5 |
Информационная логистика. Виды информационных систем в логистике. |
6 |
Транспортная логистика. Сравнительные логистические характеристики видов транспорта. |
7 |
Система складирования: основные подсистемы и элементы. |
8 |
Логистика сервисного обслуживания. |
9 |
Распределительная логистика. Распределительные каналы и типы посредников. |
0 |
Аутсорсинг в логистике. |
Целесообразно использовать при подготовке и ответе на теоретический вопрос рекомендуемую учебную литературу, нормативно-правовые акты, материалы статистических ежегодников, публикации периодических изданий (Логистика, Логистика и управление, Логистика и управление цепями поставок, РИСК, Современный склад) и др. источники.
1.2. Практические задания
Практические задания представляют собой ситуационные задачи, решение которых позволяет закрепить теоретические знания и овладеть навыками расчетов показателей в области логистики.
Задачи должны содержать условие, развернутое решение с описанием каждого действия и приведением используемых при расчетах формул, а также подробные выводы.
Задание 11
Строительная компания в течение года закупала материальные ресурсы (кирпич М-100, кирпич М-150) у трех поставщиков. Динамика цен, объёмов поставок и материалов ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок представлены в таблицах 2-6. Для принятия решения о продлении с одним из поставщиков договора на поставку материальных ресурсов рекомендуется использовать рейтинговую оценку поставщика. Оценку выполнить по показателям (критериям): цена, качество и надежность поставок. Принять во внимание, что материальные ресурсы не требуют бесперебойного пополнения. При расчете рейтинга использовать весовые коэффициенты критериев представленных в таблице 7
Таблица 2 - Динамика объёмов поставок материальных ресурсов
В штуках
Постав- щик |
Месяц |
Материал |
Объём поставок |
|||||||||
Варианты задания |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|||
«Урал Трейд» |
Январь |
Кирпич М-100 |
9 000 |
2 100 |
5 400 |
2 300 |
4 400 |
2 000 |
8 400 |
4 800 |
5 800 |
3 500 |
Июль |
6 500 |
3 000 |
3 000 |
3 300 |
4 600 |
1 000 |
7 000 |
6 000 |
7 800 |
4 500 |
||
Январь |
Кирпич М-150 |
4 300 |
3 600 |
7 000 |
6 000 |
5 000 |
3 600 |
7 600 |
4 400 |
6 200 |
5 000 |
|
Июль |
5 000 |
4 000 |
6 000 |
5 500 |
4 800 |
4 000 |
8 000 |
4 000 |
6 000 |
5 800 |
||
ЗАО «Строитель» |
Январь |
Кирпич М-100 |
7 000 |
1 800 |
6 700 |
9 000 |
3 600 |
4 700 |
8 600 |
7 200 |
4 500 |
6 800 |
Июль |
8 000 |
1 200 |
8 000 |
9 000 |
3 000 |
3 500 |
9 500 |
6 500 |
3 300 |
5 000 |
||
Январь |
Кирпич М-150 |
5 000 |
4 200 |
5 400 |
6 800 |
6 400 |
4 000 |
6 800 |
5 000 |
2 000 |
7 000 |
|
Июль |
7 000 |
4 400 |
5 000 |
7 200 |
6 200 |
4 800 |
6 000 |
6 000 |
1 800 |
8 000 |
||
ЗАО «ВЗКСМ» |
Январь |
Кирпич М-100 |
7 300 |
4 000 |
5 000 |
4 500 |
4 200 |
3 000 |
9 000 |
4 000 |
5 900 |
4 000 |
Июль |
9 500 |
4 500 |
6 500 |
6 000 |
4 800 |
3 600 |
9 900 |
4 200 |
6 800 |
5 500 |
||
Январь |
Кирпич М-150 |
8 400 |
5 200 |
4 000 |
3 200 |
4 800 |
4 000 |
8 200 |
5 400 |
7 000 |
3 000 |
|
Июль |
6 000 |
6 200 |
4 800 |
5 200 |
7 500 |
3 600 |
9 000 |
6 000 |
8 000 |
4 000 |
||
Таблица 3 - Динамика цен на поставляемые материальные ресурсы
В рублях
Постав- щик |
Месяц |
Материал |
Цена за единицу |
|||||||||
Варианты задания |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|||
«Урал Трейд» |
Январь |
Кирпич М-100 |
7,6 |
10 |
9,8 |
8,3 |
10,2 |
8,5 |
7,9 |
9,5 |
10 |
9,8 |
Июль |
10,5 |
12 |
11 |
11,5 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
||
Январь |
Кирпич М-150 |
10 |
10 |
10 |
10,5 |
11 |
10,8 |
11 |
10,5 |
11,5 |
11,5 |
|
Июль |
14 |
14,2 |
13,8 |
13 |
14 |
12 |
14 |
12 |
13 |
14 |
||
ЗАО «Строитель» |
Январь |
Кирпич М-100 |
8 |
7,9 |
8,5 |
9 |
9,3 |
10,5 |
10 |
10,9 |
10 |
8,9 |
Июль |
11 |
12 |
11,5 |
10,5 |
11 |
12 |
14 |
13 |
12,5 |
12 |
||
Январь |
Кирпич М-150 |
8,5 |
8,4 |
8 |
9,6 |
10 |
10,8 |
11 |
10,5 |
9,8 |
10,2 |
|
Июль |
9,5 |
10 |
11 |
11,5 |
12 |
14 |
16 |
14 |
12 |
13 |
||
ЗАО «ВЗКСМ» |
Январь |
Кирпич М-100 |
9,7 |
10,2 |
10,5 |
10 |
10,8 |
10,3 |
10 |
10,2 |
11 |
11 |
Июль |
12 |
11 |
12 |
12,5 |
11,8 |
13 |
13 |
14 |
13,5 |
13,8 |
||
Январь |
Кирпич М-150 |
10 |
10,9 |
10,5 |
10,8 |
11 |
11,2 |
10,5 |
11,3 |
11 |
10 |
|
Июль |
13,3 |
14 |
13 |
11 |
14 |
13,8 |
14 |
14,5 |
14,5 |
14,5 |
||
Таблица 4 – Динамика поставки материальных ресурсов ненадлежащего качества
В штуках
Постав- щик |
Месяц |
Материал |
Объём поставок |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|||
«Урал Трейд» |
Январь |
Кирпич М-100 |
150 |
40 |
80 |
60 |
100 |
100 |
160 |
200 |
120 |
50 |
Июль |
200 |
80 |
100 |
80 |
80 |
50 |
140 |
100 |
140 |
90 |
||
Январь |
Кирпич М-150 |
50 |
100 |
120 |
100 |
60 |
80 |
200 |
160 |
80 |
120 |
|
Июль |
50 |
80 |
100 |
80 |
120 |
120 |
160 |
100 |
80 |
100 |
||
ЗАО «Строитель» |
Январь |
Кирпич М-100 |
140 |
60 |
80 |
100 |
40 |
140 |
120 |
80 |
140 |
140 |
Июль |
120 |
100 |
80 |
120 |
60 |
100 |
140 |
120 |
160 |
120 |
||
Январь |
Кирпич М-150 |
100 |
60 |
100 |
110 |
100 |
100 |
100 |
100 |
40 |
200 |
|
Июль |
80 |
60 |
120 |
100 |
120 |
120 |
120 |
80 |
80 |
160 |
||
ЗАО «ВЗКСМ» |
Январь |
Кирпич М-100 |
80 |
100 |
120 |
200 |
80 |
60 |
200 |
100 |
160 |
140 |
Июль |
120 |
110 |
140 |
140 |
100 |
80 |
180 |
110 |
80 |
120 |
||
Январь |
Кирпич М-150 |
80 |
60 |
100 |
120 |
140 |
40 |
170 |
90 |
120 |
180 |
|
Июль |
140 |
40 |
80 |
80 |
160 |
60 |
180 |
120 |
120 |
200 |
||
Таблица 5 - Динамика количества поставок
В единицах
Поставщик |
Месяц |
Количество поставок |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
||
«Урал Трейд» |
Январь |
8 |
4 |
5 |
4 |
5 |
5 |
8 |
5 |
4 |
5 |
Июль |
7 |
6 |
7 |
8 |
6 |
5 |
8 |
6 |
8 |
6 |
|
ЗАО «Строитель» |
Январь |
9 |
8 |
6 |
10 |
3 |
6 |
7 |
6 |
3 |
6 |
Июль |
10 |
10 |
7 |
12 |
6 |
7 |
8 |
8 |
6 |
7 |
|
ЗАО «ВЗКСМ» |
Январь |
8 |
7 |
6 |
4 |
5 |
8 |
8 |
7 |
7 |
3 |
Июль |
9 |
10 |
4 |
8 |
8 |
10 |
9 |
9 |
9 |
5 |
|
Таблица 6 - Динамика нарушений установленных сроков поставки
В днях
Поставщик |
Месяц |
Всего опозданий |
|||||||||
Варианты задания |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
||
«Урал Трейд» |
Январь |
4 |
6 |
20 |
8 |
10 |
20 |
10 |
10 |
4 |
12 |
Июль |
6 |
6 |
10 |
6 |
12 |
10 |
12 |
14 |
8 |
15 |
|
ЗАО «Строитель» |
Январь |
10 |
10 |
6 |
4 |
5 |
14 |
4 |
12 |
5 |
6 |
Июль |
8 |
12 |
3 |
6 |
4 |
16 |
10 |
20 |
4 |
14 |
|
ЗАО «ВЗКСМ» |
Январь |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
- |
4 |
4 |
2 |
- |
Июль |
4 |
3 |
- |
3 |
2 |
- |
6 |
2 |
5 |
3 |
|
Таблица 7 - Весовые коэффициенты критериев
Показатели |
Вес показателей |
|||||||||
Варианты задания |
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
Цена |
0,3 |
0,5 |
0,3 |
0,2 |
0,5 |
0,3 |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
Качество товара |
0,5 |
0,3 |
0,2 |
0,5 |
0,2 |
0,5 |
0,2 |
0,1 |
0,3 |
0,2 |
Надёжность поставки |
0,2 |
0,2 |
0,5 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,1 |
0,3 |
0,1 |
0,2 |
Сумма |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Результаты расчетов показателей необходимо представить в таблицах 8-9
Таблица 8 - Расчет показателей цены, качества и надежности поставщиков
|
Поставщики |
||
«Урал Трейд» |
ЗАО "Строитель" |
ЗАО "ВЗКСМ" |
|
Темп роста
цены, % ( |
|||
Кирпич М-100 |
|
|
|
Кирпич М-150 |
|
|
|
Доля товара в
общем объеме закупок ( |
|||
Кирпич М-100 |
|
|
|
Кирпич М-150 |
|
|
|
Средневзвешенный
темп роста цен, % ( |
|||
|
|
|
|
Доля товаров
ненадлежащего качества в общем объеме
закупок ( |
|||
Январь |
|
|
|
Июль |
|
|
|
Темп роста
закупок товаров ненадлежащего
качества, % ( |
|||
|
|
|
|
Среднее
опоздание на одну закупку, дни ( |
|||
Январь |
|
|
|
Июль |
|
|
|
Темп роста
среднего опоздания, % ( |
|||
|
|
|
|
)
)
)
)
)
)
)
Таблица 9 - Расчет рейтинга поставщиков
Наименование критерия |
Вес критерия |
Оценка по критерию |
Произведение оценки на вес |
||||
Урал Трейд |
ЗАО Строитель |
ЗАО ВЗКСМ |
Урал Трейд |
ЗАО Строитель |
ЗАО ВЗКСМ |
||
1. Цена |
|
|
|
|
|
|
|
2. Качество |
|
|
|
|
|
|
|
3. Надежность |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
- |
- |
- |
R |
R |
R |