Сметный контроль – для студентов

Нормативы

НОРМАТИВНЫЕ ЗАТРАТЫ

Упражнение 1

На рис. 1 представлен счет прибылей и убытков производителя детских игрушек за 2008 финансовый год.

Рис1 Производитель детских игрушек: счет прибылей и убытков за 2008 год.
Объем продаж	225000
Себестоимость проданной продукции	150000
Валовая прибыль	75000
Затраты:
Заработная плата основных рабочих	22500
Реклама	11250
Арендная плата и прочие платежи	26250
Чистая прибыль	15000

Составьте смету на 2009 год, используя данные за прошлый период, представленные на рис. 1, а также следующие допущения:

- прогноз продаж показывает, сто объем продаж может возрасти до уровня 330000 руб., если средства, направляемые на рекламу, составят 10% объема продаж;

- ожидается, что себестоимость проданной продукции, а также затраты на оплату труда рабочих могут увеличиваться пропорционально объему продаж, т.е .их доля в объеме продаж сохранится на том же уровне, что и в прошлом году;

- арендная плата и прочие платежи останутся на прежнем уровне.

ИДЕАЛЬНЫЕ НОРМАТИВЫ

ДОСТИЖИМЫЕ НОРМАТИВЫ

РЕГУЛИРУЕМЫЕ ЗАТРАТЫ

НЕРЕГУЛИРУЕМЫЕ ЗАТРАТЫ

ОТКЛОНЕНИЕ

НЕБЛАГОПРИЯТНОЕ ОТКЛОНЕНИЕ

БЛАГОПРИЯТНОЕ ОТКЛОНЕНИЕ

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Рис2 Производитель детских игрушек: счет прибылей и убытков на 2009 год.
Объем продаж
Себестоимость проданной продукции
Валовая прибыль
Затраты:
Заработная плата основных рабочих
Реклама
Арендная плата и прочие платежи
Чистая прибыль

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________