
- •Программа дисциплины «основы управления персоналом»
- •1.1 Пояснительная записка
- •Процентное соотношение академических и практико-ориентированных форм учебной работы:
- •1.2 Технологическая карта образовательной дисциплины «Прогнозирование и планирование»
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •1.4 Содержание дисциплины «Основы управления персоналом»
- •Раздел 1. Введение в управление персоналом (человеческими ресурсами)
- •Тема 1.1. Управление персоналом в системе современного менеджмента
- •Тема 1.2. Развитие теории кадрового менеджмента в мире и в россии
- •Раздел 2. Система управления персоналом организации
- •Тема 2.1. Методология управления персоналом организации
- •Тема 2.2. Кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы
- •Раздел 3. Объект и субъект управления персоналом
- •3.1. Персонал предприятия как объект управления
- •3.2. Управление трудовым коллективом
- •Тема 3.3. Служба управления персоналом
- •Тема 3.4. Руководитель в системе управления персоналом
- •Раздел 4. Кадровая политика и стратегия управления персоналом
- •Тема 4.1. Кадровая политика организации
- •Тема 4.2. Стратегия организации и стратегия управления персоналом
- •Тема 4.3. Кадровое планирование организации
- •Тема 4.4. Маркетинг персонала
- •Раздел 5. Формирование персонала Тема 5.1. Набор, отбор и найм персонала
- •Тема 4.2. Профориентация и трудовая адаптация персонала
- •Тема 5.3. Высвобождение персонала
- •Тема 6.1. Деловая оценка персонала
- •Тема 6.2. Аттестация персонала
- •Тема 6.3. Расстановка кадров и трудовая мобильность
- •Раздел 7. Развитие персонала организации
- •Тема 7.1. Обучение персонала на предприятии
- •Тема 7.2. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
- •Тема 7.3. Управление деловой карьерой персонала
- •Тема 7.4. Работа с кадровым резервом
- •Тема 7.5. Инновационный менеджмент в кадровой работе
- •8. Эффективность управления персоналом
- •Тема 8.1 социально-экономическая эффективность управления персоналом
- •8.2. Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом
- •Организация самостоятельной работы студентов
- •Тематика рефератов
- •1.8 Тематика курсовых работ
- •1.9 Тематика выпускных квалификационных работ
- •1.10 Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Обязательная литература
- •Дополнительная литература:
- •1.11 Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины
- •2. Методическое обеспечение учебной дисциплины
- •2.1 Методические рекомендации для преподавателей
- •Критерии оценки по курсу
- •Методические рекомендации для студентов
- •3.2.2 Материал к практическим занятиям и семинарам
- •План семинара по теме: «Эволюция теории управления»
- •Основные вопросы
- •Литература
- •План семинара по теме:
- •План семинара по теме:
- •Основные вопросы
- •План семинара по теме:
- •Основные вопросы
- •Практическое упражнение
- •Литература
- •Литература
- •Литература
- •Литература
- •Практические упражнения
- •Литература
- •План семинара по теме:
- •Основные вопросы
- •Практические упражнения
- •Литература
- •3.2.3 Контрольные работы
- •Задания для текущего и итогового контроля
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 5
- •Задание 6
- •Задание 7
- •Задание 9
- •Задание 10
- •Задание 11
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. В чем состоят различия между активной и пассивной
- •Задание 12
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •Задание 13
- •Задание 14
- •Задание 15
- •Задание 17
- •Задание 18
- •Задание 19
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. При составлении запроса о кандидате целесообразно ставить
- •Задание 20
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. Что собой представляют служебные перемещения? Задание 21
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •С помощью каких документов устанавливаются первичные контакты между претендентами и работодателями? Задание 22
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. Назовите и охарактеризуйте основные стадии процесса
- •Задание 23
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. Что характеризует трудовой потенциал работника? Задание 24
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •Задание 25
- •Задание 26
- •Задание 27
- •Задание 28
- •Задание 29
- •Задание 30
- •Задание 31
- •Задание 32
- •Задание 33
- •Задание 34
- •Задание 35
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. Каковы причины текучести кадров и пути управления ею? Задание 36
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. Назовите основные альтернативы сокращению
- •Задание 37
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •Задание 38
- •Задание 39
- •Задание 40
Раздел 1. Введение в управление персоналом (человеческими ресурсами)
Тема 1.1. Управление персоналом в системе современного менеджмента
Управление персоналом как наука и учебная дисциплина. Основные понятия и определения, используемые в курсе: кадровый менеджмент, персонал, кадры, рабочая сила, человеческие ресурсы, трудовые ресурсы и др. Сущность и содержание менеджмента персонала и его место в системе общего менеджмента в организации. Человеческий фактор и его роль в развитии организации. Причины повышения роли человеческого фактора в постиндустриальном обществе. Значение человеческого (личного) фактора в авиационном производстве. Объекты и носители функций управления персоналом организации. Факторы, влияющие на стратегию и тактику управления персоналом в организации. Влияние эффективности управления персоналом на конкурентоспособность организации. Основные проблемы управления персоналом в современной России.
Тема 1.2. Развитие теории кадрового менеджмента в мире и в россии
Возникновение идей об управлении персоналом в первобытном обществе, в древнем мире, в средние века, в период раннеиндустриального развития человечества. Взгляд на управление персоналом в общей теории управления. Возникновение менеджмента персонала как науки. Периодизация истории кадрового менеджмента. Эволюция теории управления. Видные представители теорий управления, периоды их развития и применения. Классические теории управления: школа научного управления; управление с позиции социальных систем.
Теории человеческих отношений: школа человеческих отношений; Хотторнский эксперимент; теории мотивации.
Теории человеческих ресурсов: процессный; системный; ситуационные подходы; теория человеческих ресурсов. Тенденции развития современного менеджмента персонала.
Организационная культура предприятия. Функции и элементы организационной культуры. Деловое кредо предприятия.
Развитие теории кадрового менеджмента в России в дореволюционный, советский и постсоветский периоды: основные достижения и проблемы.
Раздел 2. Система управления персоналом организации
Тема 2.1. Методология управления персоналом организации
Сущность и содержание современной концепции управления персоналом. Составляющие концепции управления персоналом организации: методология, система и технология управления персоналом. Факторы, оказывающие воздействие на людей в организации: иерархическая структура, культура и рынок. Их взаимодействие и взаимозависимость.
Системный подход к управлению персоналом организации и формированию системы управления им. Основные требования, предъявляемые к системе управления персоналом организации.
Закономерности развития системы управления персоналом. Важнейшие принципы (правила) управления персоналом в условиях рынка.
Система методов управления персоналом, их классификация, области применения. Сущность и состав административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом. Их взаимосвязь и взаимодействие. Опыт зарубежных стран по применению эффективных методов управления людьми на производстве. Тенденции развития системы методов управления персоналом в рыночных условиях.
Цели и функции системы управления персоналом. Место и значение целей системы управления персоналом для достижения целей организации. Целевые подсистемы системы управления персоналом. Сущность и содержание основных функций управления персоналом: планирования, набора, отбора персонала, мотивации и стимулирования персонала, адаптации и обучения персонала, оценки деятельности персонала и управления деловой карьерой в организации. Динамика взглядов на перечень функций менеджмента персонала и их содержание. Взаимосвязь универсальных управленческих функций и функций управления персоналом.
Факторы, определяющие организационную структуру управления персоналом. Виды организационных структур управления персоналом. Варианты построения организационной структуры управления персоналом в зависимости от особенностей организации. Взаимосвязь подразделений управления персоналом с другими подразделениями организации
Сущность и этапы организационного проектирования.