Объем дисциплины и виды учебной работы

Факультет/

направле-ние

Назва-ние дисциплины

Вид учебной работы

Количество часов

Семестр

Аудиторные

Самостоятель-ная работа

опсо/оссо//зпсо/зссо¹

опсо/оссо//зпсо/зссо

опсо/оссо//зпсо/зссо

«Государственное и муниципальное управление»

«Основы управления персоналом»

Лекционные занятия

26/26 // 6/6

54/54 // 96/96

5/2 // 6/3

Практические

занятия

(в т. ч. семинары)

28/28 // 6/6

5/2 // 6/3

Лабораторные

-

-

Консультации

2/2 // 2/2

5/2 // 6/3

Курсовые/рефераты

-

-

Контрольные работы

-

-

Итоговый контроль

Зачет

Экзамен

экзамен

5/2 // 6/3

Общий объем часов по дисциплине

54/54 // 6/6

54/54 // 96/96

№№

п/п

Разделы, темы дисциплины

Виды аудиторных занятий, час

лекции

ПЗ, С

Деловая игра

1

2

3

4

5

1.

Введение в управление персоналом (человеческими ресурсами)

1.1.

Управление персоналом в системе современного менеджмента

2

2

-

1.2.

Развитие теории кадрового менеджмента в мире и в России

4

2

-

2.

Система управления персоналом организации

2.1.

Методология управления персоналом организации

4

2

4

2.2.

Кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом

4

4

-

3.

Объект и субъект управления персоналом

3.1.

Персонал предприятия как объект управления

2

2

-

3.2.

Трудовой коллектив и его организационные возможности

2

2

2

3.3.

Служба управления персоналом

2

2

2

3.4.

Руководитель в системе управления персоналом

2

2

4

4.

Кадровая политика и стратегия управления персоналом

4.1.

Кадровая политика организации

2

-

-

4.2.

Стратегия организации и стратегия управления персоналом

2

2

2

4.3.

Кадровое планирование в организации

2

2

-

5.

Формирование персонала

5.1.

Планирование потребности в персонале

2

2

-

5.2.

Маркетинг персонала

2

2

-

1

2

3

4

5

5.3.

Набор, отбор и прием персонала

4

4

4

5.4.

Профориентация и трудовая адаптация

2

2

-

5.5.

Высвобождение персонала

2

2

-

6.

Деловая оценка и расстановка персонала

6.1.

Деловая оценка персонала

2

2

2

6.2.

Аттестация персонала

2

2

-

6.3.

Расстановка кадров и трудовая мобильность персонала

2

2

-

7.

Развитие персонала в организации

7.1.

Обучение персонала на предприятии

2

2

-

7.2.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала

2

2

-

7.3.

Управление деловой карьерой

2

2

-

7.4.

Работа с кадровым резервом

2

2

-

7.5.

Инновационный менеджмент в кадровой работе

2

2

-

8.

Эффективность управления персоналом

8.1.

Экономическая эффективность управления персоналом

2

-

-

8.2.

Основные подходы к оценке эффективности персонала

2

4

-

Итого

60

52

20