
- •Программа дисциплины «основы управления персоналом»
- •1.1 Пояснительная записка
- •Процентное соотношение академических и практико-ориентированных форм учебной работы:
- •1.2 Технологическая карта образовательной дисциплины «Прогнозирование и планирование»
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •1.4 Содержание дисциплины «Основы управления персоналом»
- •Раздел 1. Введение в управление персоналом (человеческими ресурсами)
- •Тема 1.1. Управление персоналом в системе современного менеджмента
- •Тема 1.2. Развитие теории кадрового менеджмента в мире и в россии
- •Раздел 2. Система управления персоналом организации
- •Тема 2.1. Методология управления персоналом организации
- •Тема 2.2. Кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы
- •Раздел 3. Объект и субъект управления персоналом
- •3.1. Персонал предприятия как объект управления
- •3.2. Управление трудовым коллективом
- •Тема 3.3. Служба управления персоналом
- •Тема 3.4. Руководитель в системе управления персоналом
- •Раздел 4. Кадровая политика и стратегия управления персоналом
- •Тема 4.1. Кадровая политика организации
- •Тема 4.2. Стратегия организации и стратегия управления персоналом
- •Тема 4.3. Кадровое планирование организации
- •Тема 4.4. Маркетинг персонала
- •Раздел 5. Формирование персонала Тема 5.1. Набор, отбор и найм персонала
- •Тема 4.2. Профориентация и трудовая адаптация персонала
- •Тема 5.3. Высвобождение персонала
- •Тема 6.1. Деловая оценка персонала
- •Тема 6.2. Аттестация персонала
- •Тема 6.3. Расстановка кадров и трудовая мобильность
- •Раздел 7. Развитие персонала организации
- •Тема 7.1. Обучение персонала на предприятии
- •Тема 7.2. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
- •Тема 7.3. Управление деловой карьерой персонала
- •Тема 7.4. Работа с кадровым резервом
- •Тема 7.5. Инновационный менеджмент в кадровой работе
- •8. Эффективность управления персоналом
- •Тема 8.1 социально-экономическая эффективность управления персоналом
- •8.2. Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом
- •Организация самостоятельной работы студентов
- •Тематика рефератов
- •1.8 Тематика курсовых работ
- •1.9 Тематика выпускных квалификационных работ
- •1.10 Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Обязательная литература
- •Дополнительная литература:
- •1.11 Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины
- •2. Методическое обеспечение учебной дисциплины
- •2.1 Методические рекомендации для преподавателей
- •Критерии оценки по курсу
- •Методические рекомендации для студентов
- •3.2.2 Материал к практическим занятиям и семинарам
- •План семинара по теме: «Эволюция теории управления»
- •Основные вопросы
- •Литература
- •План семинара по теме:
- •План семинара по теме:
- •Основные вопросы
- •План семинара по теме:
- •Основные вопросы
- •Практическое упражнение
- •Литература
- •Литература
- •Литература
- •Литература
- •Практические упражнения
- •Литература
- •План семинара по теме:
- •Основные вопросы
- •Практические упражнения
- •Литература
- •3.2.3 Контрольные работы
- •Задания для текущего и итогового контроля
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 5
- •Задание 6
- •Задание 7
- •Задание 9
- •Задание 10
- •Задание 11
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. В чем состоят различия между активной и пассивной
- •Задание 12
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •Задание 13
- •Задание 14
- •Задание 15
- •Задание 17
- •Задание 18
- •Задание 19
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. При составлении запроса о кандидате целесообразно ставить
- •Задание 20
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. Что собой представляют служебные перемещения? Задание 21
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •С помощью каких документов устанавливаются первичные контакты между претендентами и работодателями? Задание 22
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. Назовите и охарактеризуйте основные стадии процесса
- •Задание 23
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. Что характеризует трудовой потенциал работника? Задание 24
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •Задание 25
- •Задание 26
- •Задание 27
- •Задание 28
- •Задание 29
- •Задание 30
- •Задание 31
- •Задание 32
- •Задание 33
- •Задание 34
- •Задание 35
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. Каковы причины текучести кадров и пути управления ею? Задание 36
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
- •3. Назовите основные альтернативы сокращению
- •Задание 37
- •1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
- •Задание 38
- •Задание 39
- •Задание 40
Задание 13
1.Выберите правильный ответ и обведите его кружком
На сочетании принципа единоначалия и общественного
самоуправления основан стиль:
А) либеральный
Б) демократический
В) авторитарный
2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
Правильный ответ обведите кружком
Ролевая структура определяет количественно-
профессиональный состав персонала, состав подразделения и
перечень должностей, размеры оплаты труда и фонд
заработной платы работников:
А) да Б) нет
3. Назовите четыре блока характеристик и свойств
структуры личности работника?
Задание 14
1.Выберите правильный ответ и обведите его кружком
Способы воздействия на персонал, базирующиеся на власти,
дисциплине и взысканиях называются:
А) экономическими
Б) управленческими
В) административными
Г) все ответы правильные
2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
Правильный ответ обведите кружком
Поведенческие роли характеризуют типовые психологические
модели поведения людей на производстве, в быту, в
конфликтных ситуациях:
А) да Б) нет
3. В чем заключается основное различие управления
человеческими ресурсами от управления персоналом
(работы с персоналом)?
Задание 15
1.Выберите правильный ответ и обведите его кружком
Стиль руководства, характеризующийся тем, что в принятии
решений руководитель ориентируется на собственные цели,
ограничиваясь узким кругом единомышленников называется:
А) Автократией
Б) Охлократией
В) Авторитарным
Г) Либеральным
2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
Правильный ответ обведите кружком
При авантюристической кадровой политике руководство
предприятия не имеет качественного диагноза, обоснованного
прогноза развития ситуации, но стремится влиять на нее:
А) да Б) нет
3. В чем главный недостаток организационной структуры и
содержания деятельности традиционной кадровой службы?
Задание 16
1. Выберите правильный ответ и обведите его кружком
Стиль руководства, характеризующийся тем, что руководитель
не любит самостоятельно принимать решения, не вмешивается
в работу коллектива, избегает конфликтов, называется
А) Демократическим
Б) Авторитарным
В) Либеральным
2. Ответьте на вопрос утвердительно или отрицательно.
Правильный ответ обведите кружком
Пассивная кадровая политика характеризуется наличием у
руководства предприятия не только обоснованных прогнозов
развития ситуации, но и средств влияния на нее:
А) да Б) нет
3. Перечислите основные факторы, обусловившие
возрастание роли человека на производстве.