Практические упражнения

Задачи «Оценка текучести кадров и абсентизма».

Литература

1. Управление персоналом. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В.

Ивановской. – М.: ИНФРА-М, 2008. С.334-337.

2. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие /

Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. С. 334-337.

3.2.3 Контрольные работы

Контрольные работы не предусмотрены учебным планом.

4. Задания для текущего и итогового контроля

Список вопросов для подготовки к экзамену.

1. Предмет и основные понятия дисциплины «Основы управления персоналом» (персонал, человеческие ресурсы, кадры, управление персоналом и т.п.).

2. Особенности становления научной дисциплины «Основы управления персоналом».

3. Этапы развития управления персоналом как вида деятельности.

4. Эволюция отечественной науки и практики управления кадрами.

5. Основные концепции управления персоналом организации и их характеристика.

6. Закономерности и принципы управления персоналом.

7. Место и роль управления персоналом в управлении производством.

8. Понятие человеческого фактора и причины его возрастания в современных условиях.

9. Значение человеческого (личного) фактора в авиационном производстве.

10. Основные проблемы управления персоналом в современной России.

11. Понятие профессиональной, социальной и методической компетентности специалиста.

12. Объекты управления персоналом организации.

13. Теории управления о роли человека в организации.

14. Мировые тенденции развития системы управления персоналом организации.

15. Психологические свойства личности работника и их учет в управлении персоналом.

16. Учет особенностей психологии различных половозрастных групп в управлении персоналом.

17. Типы сотрудников организации.

18. Формальные и неформальные структуры объекта управления. Управление неформальными группами.

19. Классификация персонала по категориям.

20. Организационная, функциональная и штатная структура персонала организации.

21. Социальная, ролевая структура персонала.

22. Трудовой потенциал работника и организации

23. Понятие и основные признаки трудового коллектива.

24. Специфика управления трудовым коллективом на различных стадиях его развития.

25. Система управления персоналом организации, основные ее компоненты и их функции.

26. Внешние и внутренние факторы в системе управления персоналом.

27. Этапы организационного проектирования системы управления персоналом.

28. Принципы и методы построения системы управления персоналом.

29. Цели системы управления персоналом.

30. Функции системы управления персоналом.

31. Кадровое, делопроизводственное, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.

32. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

33. Регламентация деятельности персонала: понятие, виды, принципы и методы.

34. Должностная инструкция, ее структура и значение в управлении персоналом.

35. Порядок разработки должностной инструкции специалиста.

36. Типы организационной структуры системы управления персоналом.

37. Субъект управления персоналом. Его структура, состав и свойства.

38. Уровни управления предприятием. Категории и виды управленческого персонала. Его функции.

39. Место и роль линейного руководителя в управлении персоналом.

40. Руководитель, менеджер, лидер. Общее и отличия.

41. Характеристики современного руководителя (менеджера).

42. Стили руководства и их характеристика.

43. Основные задачи кадровой службы и ее значение в системе управления персоналом организации.

44. Виды кадровых служб организации.

45. Структура и основные направления деятельности службы управления персоналом в современных условиях.

46. Менеджер по персоналу: понятие, роли и функции.

47. Психологические характеристики менеджера по персоналу.

48. Современная кадровая политика организации. Этапы ее формирования.

49. Сущность и виды кадровой политики, их характеристика.

50. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации. Цели и функции руководителей разных уровней в ее реализации.

51. Сущность, цели и задачи кадрового планирования.

52. Оперативный план работы с персоналом.

53. Маркетинг персонала.

54. Определение потребности в персонале.

55. Анализ и описание работы и рабочего места.

56. Методы анализа работы (наблюдение, собеседование, вопросники).

57. Требования к кандидатам на замещение вакантных должностей.

58. Профессиограммы: виды, структура, назначение.

59. Набор персонала: понятие и источники.

60. Сущность и этапы отбора персонала в организацию. Краткое содержание этапов отбора.

61. Профессиональное тестирование и квалификационная оценка кандидатов при приеме на работу.

62. Основные методы отбора, используемые при найме персонала в организацию.

63. Анализ документов кандидата.

64. Методика собеседования по отбору кадров и пути повышения ее эффективности.

65. Правовые аспекты найма на работу.

66. Задачи и организация профессиональной ориентации.

67. Понятие и виды адаптации работника на производстве.

68. Оценка результатов адаптации работника на производстве.

69. Управление профориентацией и адаптацией персонала.

70. Введение в должность и его формы.

71. Место и роль оценки в системе управления персоналом.

72. Деловая оценка персонала: понятие, виды, основные процедуры, периодичность.

73. Субъекты и объекты в оценочном процессе.

74. Самооценка как процесс определения своих профессионально-личностных ценностей.

75. Критерии и показатели деловой оценки работников.

76. Методы оценки персонала и их характеристика.

77. Нетрадиционные подходы к оценке персонала.

78. Основные ошибки, допускаемые при оценке персонала.

79. Цели и виды аттестации персонала, порядок ее организации и проведения.

80. Сущность высвобождения, причины и виды увольнения персонала.

81. Система мероприятий по высвобождению персонала.

82. Порядок увольнения персонала.

83. Запреты и ограничения на увольнение.

84. Принципы и методы расстановки персонала в организации.

85. Движение персонала в организации.

86. Сущность и основные методы профессионального развития персонала, их краткая характеристика.

87. Принципы, методы, формы и виды обучения.

88. Структура процесса обучения.

89. Подготовка, переподготовка и повышения квалификации персонала, их краткая характеристика..

90. Служба управления персоналом и организация системы обучения персонала.

91. Понятие, цели и виды карьеры.

92. Этапы и стадии карьеры.

93. Планирование карьеры сотрудников: сущность и краткая характеристика методов ее осуществления.

94. Источники формирования кадрового резерва и их характеристика.

95. Организация работы по планированию и развитию резерва руководителей.

96. Принципы и методы управления нововведениями в кадровой работе.

97. Процесс управления нововведениями в кадровой работе.

98. Организация труда как условие повышения его эффективности.

99. Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом.

100. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом.

Тесты