Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное_пособие_Погорлецкий_И.И.,_Котенко_А.А._...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
5.61 Mб
Скачать

4. Человеческий капитал фирмы

Фактор труд реализуется в рамках предприятии через его персонал, через трудовой коллектив и систему трудовых отношений. Трудовой коллектив можно рассматривать как определенную «команду», как ценнейший актив фирмы. Совокупность работников (персонал) фирмы с их профессиональными знаниями, опытом, умением координировать свою деятельность и желанием работать на благо компании рассматривается в экономической теории и практике как человеческий капитал фирмы.

Хотя человеческий капитал трудно оценить через стоимостную оценку, тем не менее его определяют как нематериальный актив фирмы наряду с такими его частями как бренд, патенты, гудвилл (репутация). Оценка человеческого капитала зависит от численности персонала, квалификации работников, степени их лояльности к интересам фирмы.

Особенности человеческого капитала заключаются в том, что персонал (наемные работники) не является собственностью фирмы и в том, что трудовой коллектив является вместилищем знаний фирмы («мозг и нервная система» компании).

Инвестиции в человеческий капитал связаны с затратами ресурсов на повышение квалификации работников, подбор и приглашение на работу (рекрутинг) наиболее квалифицированных, часто уникальных работников, развертывание социальных программ (премирование отличившихся, социальный пакет и др.).

Фирма может организовать образовательные программы повышения квалификации в рамках общего и специфического тренинга, краткосрочных специализированных курсов, семинаров. Крупнейшие западные фирмы даже учреждают корпоративные университеты. По этому пути пошел российский инновационный центр «Сколково», начавший готовить для себя высококвалифицированных специалистов через собственный университет.

При рассмотрении проблемы человеческого капитала как вместилища знаний, умений, т.е. компетенций, необходимо обратить внимание на вопросы рутины, т.е. необходимым, постоянно повторяющимся, стандартным («штатным») и предсказуемым процедурам деятельности работников, процедурам принятия обычных решений.

Менеджмент человеческого капитала включает также: а) проблемы оценки результатов труда и организации его оплаты (в том числе вопросы оплаты менеджеров, молодых кадров и разнообразные компенсации); б) управление трудовыми отношениями (заключение коллективного и индивидуальных договоров, условия труда, участие профсоюзов, система поощрений и наказаний); в) формирование и развитие корпоративной культуры как совокупности доминирующих стереотипов, ценностей и правил, которые воплощаются в моделях поведения сотрудников, в их взаимодействии друг с другом, с руководством, с окружающей средой и которые учитывают международный кросс-культурный аспект и укрепление корпоративного духа.

Вопросы для контроля и задания

1. Определите уровень безработицы, если взрослое население cтраны составляет 188,1 млн. человек, в экономике занято 119,0 , млн. чело­век, а число безработных – 6,5 млн. человек? (варианты ответа: а)5,5%; б)5,2%; в)3,5%).

2. Объясните, как изменяется разница в зарплате в результате:

а) увеличения затрат на обучение в университете;

б) свободы перемещения в различные peгионы cтpаны;

в) введения бесплатного образования в странах, где прежде оно было частным и дорогостоящим;

г) внезапного падения популярности телевизионных пpограмм, представляющих известных звезд.

3. Почему при обеспечении полной занятости неизбежно получаем очень высокую инфляцию?

4. Найдите статистические данные по величине номинальной заработной платы текущего года по РФ и по основным субъектам федерации.