Введение
Производство любого товара требует затрат экономических ресурсов, которые, в силу своей относительной редкости, имеют определенные цены. Количество какого-либо товара, которое фирма стремится предложить на рынке, зависит от цен (издержек) и эффективности использования ресурсов, необходимых для его производства, с одной стороны, и от цены, по которой товар будет продаваться на рынке, — с другой.
Затраты, издержки, себестоимость, являются важнейшими экономическими категориями. Их уровень во многом определяет величину прибыли и рентабельности предприятия, эффективность его хозяйственной деятельности.
Снижение и оптимизация затрат являются одними из основных направлений совершенствования экономической деятельности каждого предприятия.
Целями данной курсовой работы является изучение издержек, связанных с производством продукции, их сущности и пути снижения.
Снижение издержек производства является довольно серьёзной и актуальной проблемой на сегодняшний день. Каждая организация занималась, занимается и будет заниматься решением вопроса по минимизации издержек производства, именно поэтому я взяла данную тему для курсового проекта.
Я хочу с помощью доступных мне средств подробно изучить данную тему для того, чтобы принимать правильные управленческие решения в будущем.
Аналитическая часть
Данная тема, а именно – « Снижение издержек, связанных с производством
продукции», включает в себя множество понятий. Рассмотрим их:
Продукция - результат производства отдельного предприятия за определенный промежуток времени.
Производство - процесс создания разных видов экономических благ.
Издержки производства - расходы на производство, которые должны понести организаторы предприятия с целью создания товаров и последующего получения прибыли в течении определенного периода времени.
Различают следующие виды издержек:
Постоянные — это издержки, величина которых в краткосрочном периоде не изменяется с изменением объема производства. К постоянным относятся издержки, связанные с использованием зданий и сооружений, машин и производственного оборудования, арендой, капитальным ремонтом, а также административные расходы.
Переменные — это издержки, величина которых изменяется в зависимости от увеличения или уменьшения объема производства. К переменным издержкам относятся затраты на сырье, электроэнергию, вспомогательные материалы, оплату труда.
Рассмотрев понятия данной темы можно выделить проблему, она будет звучать так – «Каким образом снизить издержки связанные с производством?»
Сейчас существует множество теорий и методов, предлагающие нам решить эту проблему, но стоит помнить, что для каждой отрасли, вида организации, масштаба производства и множества других факторов существуют свои, наиболее эффективные методы.
Организация может снизить издержки за счет материально-технической базы или же за счет эффективной организации труда рабочих. Эти методы берутся за основу в рассматриваемых деревьях проблем, задач и целей. (см. рис 1, рис 2, рис 3)
Как снизить себестоимость продукции путем снижения затрат на материально- техническое обеспечение
Каким образом улучшить использование рабочей силы
Как усовершенствовать организацию производства и труда
Каким образом снизить издержки связанные с производством продукции
Каким образом поддержать оптимальную численность персонала
Как усовершенство
вать организационную структуру управления
Как концентрировать, специализировать и диверсифицировать производство
Поиск наиболее выгодного варианта транспортировки
Как наиболее эффективно использовать ресурсы
Каким образом улучшить оборудование
Каким образом сократить отходы в производстве
и расходы при хранении и транспортировке
Поиск заменителей дефицитных материальных ресурсов
Каким образом уменьшить брак продукции
Каким образом внедрить научную организацию труда
Как повысить производительность труда
Каким образом предотвратить залеживание и порчу товара
Как модернизи ровать производ ство
Как снизить издержки за счет материально-технической базы
Как снизить издержки за счет эффективной организации труда рабочих и производства
Как улучшить условия труда
Как повысить уровень квалификации рабочего персонала
Поиск эффективных видов мотивирования
Каким образом механизировать и автоматизировать производственные процессы
Как усовершенствовать систему управления
Рис.1 Дерево проблем
Минимизировать стоимость продукции
Сформировать программу улучшения использования рабочей силы
Сформировать программу по организации производства и труда
Сформировать программу по снижению производственных издержек
Разработать проект по поддержанию оптимальной численности персонала
Разработать проект по внедрению научной организации труда
Разработать комплекс мероприятий по концентрированию, специализированию и диверсификации производства
Сформировать программу по внедрению улучшенного оборудования
Разработать программу по сокращению отходов в производстве и расходов при хранении и транспортировке
Учет брака продукции
Подбор заменителей дефицитных материальных ресурсов
Разработать программу усовершенствования организационной структуры управления
Разработать проект по снижению издержек за счет материально-технической базы
Разработать проект по снижению издержек за счет эффективной организации труда рабочих и производства
Разработать программу по улучшению условий труда
Сформировать программу повышения производительности труда работников
Разработать программу повышения квалификации рабочих
Разработать проект по механизации и автоматизации производственных процессов
Оптимизировать выбор наиболее эффективных способов повышения мотивации.
Разработать программу по совершенствованию системы управления
Рис. 2 Дерево задач
Снизить затраты на материальное обеспечение
Повысить эффективность использования рабочей силы
Совершенствовать организацию производства и труда
Снизить издержки связанные с производством продукции
Поддержать оптимальную численность персонала
Совершенствовать организационную структуру управления
Совершенствовать работу по концентрированности, специализированности и диверсифицированности производства
Совершенствовать работу по поиску наиболее выгодного варианта транспортировки
Повысить эффективность использования ресурсов
Повысить эффективность использования улучшенного оборудования
Сократить отходы в производстве и расходы при хранении и транспортировке
Сократить дефицитные материальные ресурсы
Уменьшить брак продукции
Повысить эффективность производственных процессов путем внедрения научной организации труда
Повысить производительность труда
Уменьшить риск залеживания и порчи товара
Усовершенствовать производство
Снизить издержки за счет материально-технической базы
Снизить издержки за счет эффективной организации труда рабочих и производства
Улучшить условия труда
Повысить уровень квалификации рабочего персонала
Повысить мотивацию работников наиболее эффективным способом
Повысить качество производственных процессов
Усовершенствовать систему управления
Рис. 3 Дерево целей
Поскольку одной из целей данного курсового проекта является цель - повысить мотивацию работников, то задачей будет является задача об оптимизации выбора наиболее эффективных способов повышения мотивации.
Далее для этой задачи будут предложены методы решения, дана ее организационно-экономическая сущность, построена модель и алгоритм.