
- •1. Цели и задачи дисциплины «Экономика маркетинга» и ее структура.
- •2. Основные проблемы экономики маркетинга и их значимость для оптимизации маркетинговой политики фирм (предприятий).
- •3. Современная концепция бизнеса и маркетинг.
- •4. Маркетинг как объект оценки. Инструменты и методы оценки маркетинга.
- •6. Этапы расчета рентабельности маркетинговых затрат
- •7. Бюджет маркетинга: понятие и особенности.
- •8. Экономическая эффективность маркетингового проекта: сущность и особенности.
- •9. Методы определения экономической эффективности проекта. Определение значимых показателей.
- •10. Понятие и структура маркетинговых активов.
- •12. Оценка маркетинговых активов: алгоритм, методы и особенности оценки различных активов.
- •13. Инвестиции в маркетинговые активы. Эффективность маркетинговых инвестиций.
- •Вопрос 31 Виды эффективности рекламы и основные подходы ее расчета
- •Вопрос 32 Экономическая эффективность рекламы: сущность и особенности определения
- •Вопрос 33 Факторы, влияющие на эффективность рекламной деятельности
- •Вопрос 34 Экономические аспекты pr и спонсорства
- •Вопрос 35 Коммерческие цели pr. Бюджет pr-кампании.
- •Вопрос 36 Оценка затрат на личные продажи и их эффективности
- •Вопрос 37 Ключевые показатели результативности торгового персонала:
- •Вопрос 38 Цена и эффективность стимулирования сбыта
- •Вопрос 39 Экономические аспекты методики сбыта
- •Вопрос 40 Экономическая эффективность системы дистрибуции.
- •Вопрос 41 Критерии оценки каналов распределения.
- •Вопрос 42 Алгоритм выбора оптимального канала распределения
- •Вопрос 43 Значение стимулирования сбыта в рамках маркетинговой политики. Расчет сметы торговых расходов.
- •Вопрос 44
- •Вопрос 45 Критерии оценки посредников.
1. Цели и задачи дисциплины «Экономика маркетинга» и ее структура.
Маркетинг – это процесс разработки реализации и контроля маркетинговых стратегий, нацеленных на максимизацию доходов компании, путем построения устойчивых долгосрочных доверительных отношений с потребителями, партнерами и инвесторами.
Суть современной концепции бизнеса заключается в том, что долговременный коммерческий успех является результатом единства и взаимопроникновения трех составляющих управления: маркетинга, экономики и менеджмента.
Наличие экономической составляющей обусловлено двумя моментами. При всей динамичности современного бизнеса его цели достаточно традиционны: прибыль и рентабельность.
Основными инструментами их достижения и контроля остаются затраты и бюджет. Поэтому любая маркетинговая задача должна быть экономически обоснована и связана с бюджетом маркетингового предприятия. Многие компании измеряют месячные и годовые показатели доходности по каждой товарной линии и категории, а также для каждого рынка (сегмента) и канала распределения.
Анализируя изменения показателей рентабельности с течением времени, маркетологи могут определить слабые и сильные стороны своей компании, заблаговременно выявив потенциальные проблемы и благоприятные возможности.
Экономический подход актуален и при определении эффективности маркетинговых решений. Любое маркетинговое мероприятие должно оцениваться, в конечном счете, с точки оптимизации затрат и максимизации результативности производственной деятельности компании. Чаще всего определяется эффективность управления сбытового персонала, каналов распределения и логистики, используемых коммуникаций, а также товарной политики.
Эффективность имеет такое большое значение для конечного результата, что некоторые компании поручают специальным маркетинговым котроллерам разрабатывать стандарты производительности маркетинга измерять достигнутые результаты и выискивать новые способы повышения эффективности маркетинговых мероприятий.
2. Основные проблемы экономики маркетинга и их значимость для оптимизации маркетинговой политики фирм (предприятий).
3. Современная концепция бизнеса и маркетинг.
Ответ на вопрос «каково место маркетинга в философии современного бизнеса?» дает «ключ» к пониманию необходимости экономического обоснования маркетинговой деятельности и ее эффектиности.
Суть современной концепции бизнеса заключается в том, что долговременный коммерческий успех является результатом единства и взаимопроникновения трех составляющих управления: маркетинга, экономики и менеджмента.
Маркетинговая составляющая предопределяет ориентацию производства на потребителя, удовлетворения его потребностей с выгодой для компании. При этом компания заинтересована в создании стабильных, основаных на взаимном доверии, отношений с потребителями, которые способствуют формированию круга лояльных покупателей, постоянно приобретающих ее товары.
Эта концепция прямо противоположна ориентации бизнеса лишь на процесс производства, до сих пор превалирующей в мышлении большинства российских производителей.
Необходимость управленческой составляющей обусловлена пониманием того, успех бизнеса – результат эффективного менеджмента.
Наличие экономической составляющей обусловлено двумя моментами. При всей динамичности современного бизнеса его цели достаточно традиционны: прибыль и рентабельность.
Основными инструментами их достижения и контроля остаются затраты и бюджет. Поэтому любая маркетинговая задача должна быть экономически обоснована и связана с бюджетом маркетингового предприятия. Многие компании измеряют месячные и годовые показатели доходности по каждой товарной линии и категории, а также для каждого рынка (сегмента) и канала распределения.
Анализируя изменения показателей рентабельности с течением времени, маркетологи могут определить слабые и сильные стороны своей компании, заблаговременно выявив потенциальные проблемы и благоприятные возможности.
Таким образом, понимание единства управленческой, экономической и маркетинговой составляющих при разработке эффективных решений является философией современного бизнеса.