
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические аспекты вертикальной интеграции нефтяных компаний 5
- •1.1 Понятие, сущность и предпосылки создания вертикальной интеграции 5
- •1.2 Особенности российских винк 8
- •Глава 2. Анализ деятельности вертикально интегрированных нефтяных компаний в Российской Федерации 11
- •Глава 3. Перспективы развития вертикально интегрированных нефтяных компаний 17
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты вертикальной интеграции нефтяных компаний
- •Понятие, сущность и предпосылки создания вертикальной интеграции
- •1.2 Особенности российских винк
- •Глава 2. Анализ деятельности вертикально интегрированных нефтяных компаний в Российской Федерации
- •Глава 3. Перспективы развития вертикально интегрированных нефтяных компаний
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Заключение
Условия деятельности нефтяных компаний в России характеризуются неустойчивостью и резкими изменениями параметров общей экономической ситуации – темпов инфляции, динамики валютного курса, изменениями межотраслевых соотношений цен, реальных доходов населения, спадом производства в крупных секторах.
Становление вертикально – интегрированных нефтяных компаний и реализация заложенного в их структуре потенциала сыграли значительную роль в интеграционном процессе внутри Российской Федерации.
В условиях высокой неопределенности и неустойчивости экономической ситуации вертикально – интегрированные компании имеют ряд преимуществ перед независимыми производственными и посредническими фирмами с точки зрения нормализации общей экономической ситуации в стране.
Интеграция позволяет повысить эффективность функционирования компаний и конкурентоспособность на рынке.
Преимуществом интегрированных компаний является так же сбалансированность сбыта. Когда цена на нефть падает, прибыль добывающих подразделений уменьшается, но нефтепереработка и нефтехимические производства увеличивают прибыль, так как понижение стоимости сырья больше, чем уменьшение стоимости нефтепродуктов. Поэтому потери одного компенсируются приобретениями другого.
В целом, вертикальная интеграция нефтяных компаний имеет конкурентные преимущества. Реализуя свои стратегии, российские нефтяные компании конкурируют с аналогичными зарубежными.
Список использованной литературы
Булах Д.А. Особенности и перспективы развития российских нефтяных компаний: Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 4 – 2009
Колядов Л., Комарова Л., Епифанова Н. Структура управления нефтяными копаниями. – М., 2008.
Кузнецова Н.А. Преимущества ВИНК как комплексного преобразования структуры управления. // Современные научные исследования и инновации. – Сентябрь, 2011
Мухин А. Российские вертикально-интегрированные нефтяные компании: проблемы управления. // «Вопросы экономики», №1, 2010
Первухин В.В. К истории создания ВИНК в России. Экономическая политика. Экспертный канал, 2012
Пикулин А.В. Система государственного управления: Учебник для ВУЗов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 399 с.
Реформа предприятий и управление финансами: Учеб.-метод. Пособие для рос. бизнеса / Авт. кол: Ильдеменов С.В., Дранко О.И. М.: ИСАРП, 2009.
Федеральный закон от 17.08.1995 г. – ФЗ «О естественных монополиях» (с изменениями 19 июля 2011 г.)
Электронный ресурс: Федеральная служба государственной статистики. www.gks.ru
Электронный ресурс: Все о нефти. www.vseonefti.ru
Электронный ресурс: Нефть России www.oilru.com
Электронный ресурс: Официальный сайт «Роснефть» www.rosneft.ru
Электронный ресурс: Официальный сайт «Лукойл» www.lukoil.ru
Электронный ресурс: Официальный сайт «ТНК-ВР» www.tnk-bp.ru
Электронный ресурс: Официальный сайт «Сургутнефтегаз» www.surgutneftegas.ru
Электронный ресурс: Официальный сайт «Газпром нефть» www.gazprom-neft.ru