МИНИСТЕРСТО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Югорский государственный университет

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И ЭКОНОМИКИ

Кафедра «Экономики»

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Экономика отрасли (нефтегазовый комплекс)»

на тему: «Состояние и перспективы развития вертикально – интегрированных нефтяных компаний»

Выполнила: студентка 4 курса

группы 4590

Мишина Дарья

Руководитель: Наумов С.А.,

к.э.н., доцент

Защита……………………

Оценка……………………

Ханты-Мансийск

2013

Содержание

Содержание 2

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты вертикальной интеграции нефтяных компаний 5

1.1 Понятие, сущность и предпосылки создания вертикальной интеграции 5

1.2 Особенности российских винк 8

Глава 2. Анализ деятельности вертикально интегрированных нефтяных компаний в Российской Федерации 11

Глава 3. Перспективы развития вертикально интегрированных нефтяных компаний 17

Заключение 21

Список использованной литературы 22

Введение

Нефтегазовый сектор является основой для энергоснабжения Российской Федерации и одним из важнейших народнохозяйственных комплексов, который обеспечивает большую долю общего потребления первичных энергоресурсов. Нефтегазовый сектор является так же главным источником налоговых поступлений в Федеральный бюджет.

Несмотря на ведущую роль нефтегазового сектора в развитии всех отраслей экономики страны, в начальный период становления вертикально – интегрированных нефтяных компаний, корпоративное управление их деятельности осуществлялось крайне не эффективно. Финансовые потоки ВИНК были разрознены, отсутствовало стратегическое планирование.

Стабилизация и развитие нефтегазового комплекса, повышение эффективности его работы в немалой степени зависит от его структурных преобразований путем реформирования и дальнейшего совершенствования нефтяных и газовых компаний.

Особую актуальность в настоящее время приобрела проблема вертикальной интеграции и совершенствование структуры нефтяных компаний путем образования вертикально интегрированных структур, объединяющих в единое целое всю технологическую цепочку.

Для эффективного функционирования российского нефтегазового комплекса крайне важным является создание заинтересованности в объединении усилий предприятий по добычи нефти, ее переработки и сбыту в целях экономии на издержках производства и на базе внедрения новых технологий. Одной из форм обеспечения такой взаимной заинтересованности является образование вертикально интегрированных компаний в форме акционерных обществ с подключением предприятий транспорта и нефтепродуткообеспечения.

Предметом исследования является нефтегазовый сектор и вертикально – интегрированные нефтегазовые компании.

Объектом исследования в данной курсовой работе являются вертикально – интегрированные нефтяные компании России, осуществляющие добычу, переработку и транспортировку углеводородов на территории нашей страны и за ее пределами.

Цель работы заключается в комплексном исследовании деятельности вертикально интегрированных нефтяных компаний, а так же в выявлении перспектив их развития.

В связи с поставленной целью в курсовой работе выполняется ряд задач:

• Рассмотрены теоретические аспекты вертикальной интеграции в нефтегазовом секторе Российской Федерации;

• Выявлены особенности формирования российских ВИНК;

• Произведен анализ деятельности крупнейших нефтяных компаний России;

• Предложены перспективы развития вертикально – интегрированных нефтяных компаний России.

Глава 1. Теоретические аспекты вертикальной интеграции нефтяных компаний

1. Понятие, сущность и предпосылки создания вертикальной интеграции

Формирование рыночной экономики требует проведения прогрессивных преобразований, связанных с глубокой реструктуризацией самого производства, а так же изменения характера функционирования его хозяйственного механизма и межхозяйственных связей. Примером системных преобразований может служить создание вертикально интегрированных структур. В современной структуре нефтяного бизнеса вертикально интегрированные нефтяные компании занимают лидирующее положение, по причине их более высокой эффективности, по сравнению с неинтегрированными структурам [5].

Вертикально интегрированные компании – это производственные и организационные объединения, взаимодействие предприятий, связанных общим участием в производстве, продаже, потреблении единого конечного продукта: поставщиков материалов, изготовителей узлов и деталей, сборщиков конечного изделия, продавцов и потребителей конечного продукта [3].

Вертикальная интеграция – объединение на финансово-экономической основе различных технологически взаимосвязанных производств. В нефтяной промышленности в такое объединение чаще всего включаются предприятия, которые образуют последовательную цепь производственного процесса. Чаще всего эту цепь образуют такие стадии как разведка и добыча углеводородного сырья, транспортировка, переработка, нефтехимия, реализация нефтепродуктов [5].

Создание вертикально интегрированных нефтяных компаний происходило при содействии государства, которое стремилось к достижению стратегически значимых аспектов реструктуризации топливно-энергетического комплекса России. Крупные компании в этой отрасли могли выполнять функцию основного источника финансирования государственного бюджета. Так же, на долю этих компаний была возложена большая часть налогового бремени, которое с течением времени увеличивалось.

Создание национальных вертикально интегрированных нефтяных компаний, сосредотачивающих в своих структурных подразделениях весь цикл основных процессов отрасли, имеет еще и то преимущество, что практически ликвидируются потери сырья [3].

Создание вертикально интегрированных нефтяных компаний в процессе реструктуризации топливно-энергетического комплекса России повлияло на участие их на мировом рынке углеводородного сырья.

В настоящее время именно ВИНК доминируют на мировом рынке нефти. Компании с данной структурой деятельности признаны во всем мире, и их деятельность считается наиболее эффективной относительно других нефтяных компаний.

На рынке нефти России так же преобладают вертикально – интегрированные нефтяные компании. В общей доле нефтяного рынка 90 % занимают именно ВИНК.

Предпосылками для возникновения и развития вертикально – интегрированных нефтяных компаний в России могут служить такие факторы, как:

1. Обеспечение контроля за источниками сырья, что происходит в рамках вертикально – интегрированных структур.

2. Необходимость создания управляемой организации производства и сбыта, которая обусловлена эффективным использованием природных, технологических и экономических ресурсов предприятия.

3. Возможность экономии на масштабах производства, которая возникает при концентрации производства и капитала предприятия, возможности изменения использования капитала, мощностей и потоков сырья, а так же при наличии единой инфраструктуры. Это обуславливает сокращение удельных затрат и приводит к приросту сбытовой деятельности, а так же к росту прибыли предприятия.

4. Контроль над рынком сбыта конечной продукции (нефтепродуктов и нефтехимикатов).

5. Создание тесной связи между нефтяным бизнесом и мировой и национальной политикой [1].

Вертикальная интеграция в нефтяной отрасли позволяет укрепить хозяйственные связи компании, увеличить стимулы для получения максимально возможного финансового результата, сформировать единую систему направлений технологической политики предприятий, повысить конкурентоспособность на внешнем и внутреннем рынке, а так же рационально решать задачи использования производственной и социальной инфраструктуры предприятия [4].

В состав ВИНК входят структуры, которые обеспечивают все этапы производственного цикла – от добычи до транспортировки и переработки нефтепродуктов. При этом можно выделить три основных составляющих таких компаний. Это звено, занятое непосредственно технологическими процессами, сервисное звено и финансовое звено. К первому относятся структуры, занимающиеся добычей, переработкой, сбытом, а так же выполнением геологоразведочных работ. Сервисное звено составляют строительные, консалтинговые, машиностроительные фирмы, материально-техническое снабжение и др.

Основные предпосылки вертикальной интеграции нельзя считать факторами абсолютного действия. Эти факторы проявляются только в динамики. Стремление компаний к воздействию на все стадии технологического процесса приводит к нерациональному расходованию ресурсов.

Не смотря на ряд преимуществ вертикально интегрированных нефтяных компаний перед другими, они имеют ряд недостатков. К ним можно отнести большую сумму издержек, которые возникают в случае использования входного сырья собственного происхождения при наличии более дешевых источников снабжения, потери при быстрой смене технологических процессов и оснащенности предприятия, а так же потери, возникающие при изменении спроса.

Такие негативные тенденции вертикальной интеграции привели к уменьшению эффективности деятельности и ВИНК.

Значимость реструктуризации вертикально интегрированных нефтяных компаний в настоящее время усиливается следующими факторами:

• экономика России имеет сырьевую направленность, что обуславливает зависимость ее от роста государственных доходов от нефтегазового комплекса;

• глобализация мировой экономики;

• основной путь увеличения эффективности функционирования предприятия – это вовлечение инновации и привлечение инвестиций.